今年不開圣誕派對？再想想吧

????眼下總體失業率仍然居高不下，按理說雇主們不用過于擔心人才流失的問題。不過在人力資源領域，最近討論不休的一個問題就是所謂的“員工投入度”。也就是說，在大規模的裁員之后，那些仍然留在工作崗位上的人，正在喪失工作的熱情，而他們是你的企業最想（也最需要）留下的人手。

????美國勞工統計局（Bureau of Labor Statistics）最近公布的《空缺職位和勞動力流動情況調查報告》（又稱JOLTs報告）顯示，自愿辭職的員工人數已經開始超過被企業辭退的員工人數，這是員工投入度普遍下降的一個明顯標志。

????這股趨勢正在許多行業中蔓延，在金融服務業尤為明顯。單是今年8月，美國金融服務行業就有46.4萬人辭職，遠遠超過了2009年8月的30萬人。這意味著即便是在眼下這個怪異、零散的就業市場上，你手下最好的人才還是會收到來自其他企業的橄欖枝。

????那么你應該如何防止這些人才棄你而去？為了解決這一重要問題，咨詢行業中甚至出現了一個新的類別。然而解決辦法之一卻簡單得令人吃驚——不要取消公司聚會。

????咨詢公司Challenger Gray & Christmas最近進行的一項調查顯示，為了證明自己沒有浪費辛辛苦苦賺來的鈔票，有24%的企業打算今年不舉行圣誕慶祝活動，這個比例比去年高出了一倍多。2009年的調查顯示，只有10%的雇主表示他們將不舉行任何宴會和慶?；顒樱韵鳒p成本。

????員工投入度集團（Employee Engagement Group）的首席執行官鮑勃?凱萊赫指出，不像去年那樣大開派對情有可原，但如果完全取消圣誕聚會，就是個“錯誤決定”了。員工投入度集團位于馬薩諸塞州的沃爾瑟姆市，專門幫助企業留住最優秀的人才。凱萊赫還寫了一本新書，名為《行勝于言：提高員工投入度的十個實用步驟》（Louder Than Words: 10 Practical Employee Engagement Steps That Drive Results）。

????凱萊赫承認：“在眼下的經濟中，讓企業為‘瑣事’花錢，似乎是件困難的事?！比欢偃缣幚淼卯?，公司聚會可以使人們以一種沒有壓力的方式團結在一起。

????凱萊赫建議道，企業無需花大錢去豪華飯店或其他奢侈的場合聚餐，而是可以“在辦公室里舉行節日慶?；顒?，并且邀請員工的家人參加。”凱萊赫稱，還有一個點子也會有很好的效果：管理者們可以表現得有創造性些，“舉辦一場以某項活動為主的聚會，或者一場主題派對，例如可以使員工自愿組成一個小組，幫助一個本地的慈善機構。”

????凱萊赫表示，不管你舉行什么活動，千萬不要忘記“利用這個機會，感謝員工在過去一年的努力和投入?！边@些方法都很簡單，卻能有效地吸引人才留在你身邊。

????譯者：樸成奎