當幸福PK成功
????最佳實踐分享:
????頂尖特別邀請到以下幾位企業界與學術界重量級的嘉賓與讀者分享他們的最佳實踐：
????比爾·鮑威爾（Bill Powell）
????《財富》雜志亞洲主編、中國分社社長
????從宏觀的情況來看，經濟下滑、政治和經濟處于轉型時期，人們對此并不樂觀。在經濟體中，生氣的、不確信的大有人在，但中國呈現出耐人尋味令人驚喜的幸福感提升。
????至于對幸福的追求：我認為最重要的是人們所做的事必須是他們感興趣的。因為當你從事你所感興趣的工作時，你不會感到厭倦（大多數時候是這樣），你會對工作努力追求，并且逐漸進步。這一切都是因為這是你的所愛，也是你的所為。哪怕這件你所感興趣的事最初并非你擅長的事，你也會變得更好更擅長。對我來說，拿著高薪卻做著令人厭煩的工作是不值得的。生命如此短暫，不值得為自己厭煩的事物費心費力。
????安納貝·金森
????6秒鐘情商全球總裁，Notre Dame de Namur大學全職教授，Synapser實驗小學創辦人
????來自全球權威的情商專家：如何讓自己更幸福
????我認為我們必須為自己的幸福感負責。
????我們不能說：因為我今天工作很累，或是因為我的孩子又做了什么，甚至因為我得了癌癥，所以我不幸福。
????我們有責任為自己盡一切的努力來使自己更為幸福，不管是給自己說個笑話唱首歌，或者到一個新的地方居住。情緒是有傳染性的。當人們與你交流時，他們的情緒會受到你的影響。
????當我走進辦公室，如果我告訴前臺小姐：“哎，今天真糟糕！”那么我低落的情緒能量也會讓她感到不開心。
????情緒是如此容易傳播，因而我們需要重拾主動權，使自己開心起來！
????我把讓自己開心這一目標視為我人生個人的使命。
????所以我我開設了一個叫做synaps的實驗小學，希望未來世界上至少有10所這樣的學校，能教育出一百萬的小孩，能夠幫助孩子們能夠合理引導情緒，發揮集體創意，解決問題，成長為影響世界改變世界的人。
????包德龍（Bob Lockwood）
????天地能源公司創始人和 CEO
????來自企業家：如何讓你的組織更成功，同時也更幸福
????員工幸福感是我們的核心價值觀。這并不是因為我們的創始團隊為人善良，而是因為員工是我們最重要的資產。因此，當員工感覺不幸福，他們就不會來上班，我們的公司也就不存在。
????有人質疑我們的承諾是否真實。我對此的回答是：這是真實的但并非絕對的。
????有時，我們的員工為公司做出了一部分犧牲，我們了解這些并對此做出補償。這意味著，我們盡力平衡員工幸福感和公司的發展而獲益。我們無法面對員工倦怠的后果，因為員工是公司成功的引擎。
