大部分有遠(yuǎn)大抱負(fù)的高級經(jīng)理都渴望工作。人們通常把位子視為職業(yè)生涯的最高境界。而且從世界范圍來看，有這種抱負(fù)的大多是在商界縱橫捭闔的人物。
????那么，首席執(zhí)行官辭職后都做些什么?
????過去，全球首席執(zhí)行官的典型做法似乎是，在辭去公眾角色后，應(yīng)該轉(zhuǎn)而擔(dān)任重要性稍遜一籌的董事長（通常是在同一家公司），提高一下自己的高爾夫球水平，并且“抽出更多的時間陪陪我的妻子和家人”。
????如今，我發(fā)現(xiàn)首席執(zhí)行官正在承擔(dān)越來越多的角色，發(fā)揮更積極的“退休”作用。正如我們的研究結(jié)果所顯示，上市公司的首席執(zhí)行官中，排名前25%的人退休后的角色可歸為6個類型，因此我們還是可能找出許多退休之路的。同樣讓人感到驚訝的是，有許多首席執(zhí)行官離開上市公司后，選擇進(jìn)入私人股權(quán)投資基金工作。
專注
????特里·萊希爵士（Sir Terry Leahy）也許是英國歷史上最受贊賞的首席執(zhí)行官，同時也是世界上最受尊敬的首席執(zhí)行官之一。今年3月，他退休了。他在特易購（Tesco）擔(dān)任首席執(zhí)行官的14年里，領(lǐng)導(dǎo)公司從一家完全的英國本土公司成長為世界第三大雜貨商，年營業(yè)額達(dá)到625億英鎊。這不僅意味著特易購的銷售額、Ebita（扣除利息、稅項、折舊及攤銷前的盈利）和市值增加了3倍，公司還進(jìn)入了包括中國、泰國和韓國在內(nèi)的14個海外市場。萊希爵士的杰出表現(xiàn)，為他贏得了《財富》雜志2004年度歐洲商人的稱號。
????萊希爵士是典型的商業(yè)執(zhí)行者：他讓戰(zhàn)略變得透明，為公司運(yùn)營打分并制定切實有效的標(biāo)準(zhǔn)，精簡了特易購的業(yè)務(wù)，并且讓公司的指令能夠不折不扣地執(zhí)行。在業(yè)余生活中，他同樣非常專一。他曾講過一個非常有名的笑話：他一生會“只娶一位妻子，支持一支足球隊，為一家公司效力”。
????與許多執(zhí)行者一樣，萊希爵士的退休生活迄今為止同樣很專注：他用自己的財富投資，為私人股權(quán)投資基金Clayton Dubilier and Rice 出謀劃策，并且在他鐘愛的埃弗頓俱樂部（Everton Football Club）充當(dāng)特別顧問。
個人興趣與職業(yè)愛好相融合
????理查德·貝克（Richard Baker）是歐洲零售業(yè)的另一位巨頭。他帶領(lǐng)英國最著名的醫(yī)藥連鎖公司Boots與Alliance Unichem實現(xiàn)合并，隨后又以110億英鎊的價格把合并后的新公司賣給了KKR，這也是歐洲歷史上規(guī)模最大的一筆上市公司轉(zhuǎn)為私營的交易。有一次，他與顧問就一樁交易討論了一個通宵，隨后又去打了一場冰球，回來洗了個澡、清醒一下頭腦、休息幾個小時之后，又去上班了。今天，理查德把他對體育運(yùn)動和健康的個人愛好融入了他的職業(yè)組合。他是Virgin Active公司的非執(zhí)行董事長，Lawn Tennis Association的非執(zhí)行董事，前者是理查德·布蘭森（Richard Branson）創(chuàng)辦的全球高級健身連鎖公司，后者負(fù)責(zé)管理英國的網(wǎng)球運(yùn)動，并且得到了溫布爾登網(wǎng)球錦標(biāo)賽的資助。為了平衡這些角色，他還在一系列上市公司和私營公司擔(dān)任董事長，并且為零售業(yè)的公司做顧問。
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