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          專欄 - 管理實踐課

          阿里巴巴損害了實體經(jīng)濟?數(shù)據(jù)說明一切

          財富中文網(wǎng) 2017年01月06日

          生死循環(huán)是自然規(guī)律,實體經(jīng)濟的興衰也是正常的。在自己的實體經(jīng)濟感受到壓力時,應該反思自身存在的問題,以及社會大環(huán)境,找到解決辦法。
          生死循環(huán)是自然規(guī)律,實體經(jīng)濟的興衰也是正常的。在自己的實體經(jīng)濟感受到壓力時,應該反思自身存在的問題,以及社會大環(huán)境,找到解決辦法。

          阿里巴巴集團日前對外發(fā)布了2016年的完整年度數(shù)據(jù),顯示整個阿里集團以及螞蟻金服集團2016年合計納稅238億,平均每個工作日納稅近1億,帶動平臺納稅至少2000億。創(chuàng)造了3000萬個就業(yè)機會。

          阿里巴巴曬出的年度數(shù)據(jù)很是喜人,讓公眾看到以阿里巴巴、百度、騰訊、京東、滴滴等為代表的新實體經(jīng)濟,在快速茁壯成長做大做強,并為社會做出巨大的貢獻。一邊是低迷的傳統(tǒng)實體經(jīng)濟,正處于去產(chǎn)能、去庫存、去杠桿的痛苦過程中,另一邊則是大干快上、如火如荼發(fā)展的新實體經(jīng)濟,真可謂是冰火兩重天的境地。

          公眾在替?zhèn)鹘y(tǒng)實體經(jīng)濟感到惋惜之際,亦為新實體經(jīng)濟的興旺而激動,見證了新舊經(jīng)濟更替的偉大歷史。不過,也有部分傳統(tǒng)實體經(jīng)濟的企業(yè)主,因業(yè)務受到互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟的沖擊,而唱衰以互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟為代表的新實體經(jīng)濟,甚至把摸不到具體形態(tài)的經(jīng)濟都當作虛擬經(jīng)濟,人為將新舊經(jīng)濟對立起來看待,勢如水火不能相容。

          理性認識實體經(jīng)濟與虛擬經(jīng)濟的區(qū)別

          實體經(jīng)濟和虛擬經(jīng)濟并非一個嚴肅的學術概念。根據(jù)目前最權威的美聯(lián)儲定義,“實體經(jīng)濟”是指除去房產(chǎn)市場和金融市場之外的經(jīng)濟部分。而根據(jù)我國目前經(jīng)濟學家公認的概念,實體經(jīng)濟是指人通過思想使用工具在地球上創(chuàng)造的經(jīng)濟。根據(jù)已故權威經(jīng)濟學家成思危的定義,虛擬經(jīng)濟特指“錢生錢”的金融活動。可見,不管按照哪一種定義,包括互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟、新能源等在內(nèi)的新經(jīng)濟,都屬于實體經(jīng)濟范疇,也就是新實體經(jīng)濟,并非所謂的虛擬經(jīng)濟。

          從互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟的發(fā)展歷史也可看出,其是在實體經(jīng)濟的基礎上發(fā)展起來的,只是與傳統(tǒng)實體經(jīng)濟的技術和商業(yè)模式不同,乃是采用新技術、新商業(yè)模式的新實體經(jīng)濟。比如消費者最熟悉的電子商務,就是依托傳統(tǒng)商業(yè)和實體工廠,通過信息化重新改造,壓縮產(chǎn)業(yè)鏈條,把商品由工廠直接送到消費者手里,從而大幅度降低成本,讓利于消費者。顯然,新實體經(jīng)濟并非無源之水,乃是在傳統(tǒng)實體經(jīng)濟的基礎上升級,與“錢生錢”的虛擬經(jīng)濟有著本質(zhì)區(qū)別。

          新實體經(jīng)濟創(chuàng)造巨量就業(yè)機會

          實體經(jīng)濟始終是人類社會賴以生存和發(fā)展的基礎,為國家和社會創(chuàng)造財富與就業(yè)機會。從阿里巴巴的年度數(shù)據(jù)來看,“日均納稅近1億、帶動平臺納稅至少2000億、創(chuàng)造了3000萬個就業(yè)機會”。根據(jù)中國人民大學勞動人事學院相關課題組在2016年9月公布的測算結果,以2015年為例,阿里平臺總體為社會創(chuàng)造3083萬個就業(yè)機會,其中交易型就業(yè)1176萬、支撐型就業(yè)418萬(電商物流203萬,電商服務215萬)、衍生型就業(yè)1489萬。如此過硬的數(shù)據(jù),足以證明新實體經(jīng)濟并不“虛”,乃是切切實實的為社會創(chuàng)造價值,也是在為新實體經(jīng)濟正名。

          而且,新實體經(jīng)濟所創(chuàng)造的財富和就業(yè)機會,并不比傳統(tǒng)實體經(jīng)濟差,且在增長速度和發(fā)展質(zhì)量上,比傳統(tǒng)實體經(jīng)濟更快、更好,凸顯其正在成為經(jīng)濟的新主體,為社會和消費者帶來新的變化。

          比如滴滴改變了民眾的出行方式,為傳統(tǒng)過剩產(chǎn)業(yè)的下崗職工創(chuàng)造大量就業(yè)機會,其年度報告顯示,2016年全年,滴滴出行平臺為全社會創(chuàng)造了1750.9萬就業(yè)和收入機會,其中238.4萬來自去產(chǎn)能行業(yè),滴滴平臺為207.2萬司機創(chuàng)造的人均日收入超過160元。又如12306與阿里云合作,利用其強大的技術資源,緩解了網(wǎng)站擁堵問題。消費者通過網(wǎng)絡訂餐、網(wǎng)絡訂票等,享受到更為便利的服務,商家亦擴展了業(yè)務范圍。

          諸如此類層出不窮的新實體經(jīng)濟,正在快速成長,被消費者所接受。雖然它們現(xiàn)在體量還不夠大,基數(shù)還小,但其具有很大的增長潛力,假以時日,必將取代傳統(tǒng)實體經(jīng)濟,成為中國經(jīng)濟增長的主角。

          不能“只緣身在此山中”看問題

          此前馬云提出未來會有新零售、新制造、新金融、新技術、新資源這五大新深刻影響著中國和世界,未來新的商業(yè)模式將會改變商業(yè)形態(tài),會沖擊很多行業(yè)。這個“五新”觀點遭到了來自實體經(jīng)濟企業(yè)家代表的集體炮轟。宗慶后認為其中“除新技術外都是胡說八道”,稱“虛擬經(jīng)濟過火”是致使中國實體經(jīng)濟遭遇寒冬的三大主因之一。董明珠則稱“把新字拿掉都是以前原有的,都是存在的。”并直言“90后開網(wǎng)店是國家隱患”。宗慶后與董明珠的觀點顯然太過武斷和偏頗,他們是站在傳統(tǒng)實體經(jīng)濟的立場上看問題,“只緣身在此山中”罷了,并未理解新實體經(jīng)濟的真諦,才會發(fā)出這般見解。

          經(jīng)濟本身有周期性規(guī)律,新舊更替亦是常態(tài)化。目前傳統(tǒng)實體經(jīng)濟已處于產(chǎn)能過剩、增長乏力的瓶頸階段,需要經(jīng)過一番淬煉才能浴火重生。而新實體經(jīng)濟依靠新技術、新商業(yè)模式崛起,乃是代表著社會未來趨勢,在互聯(lián)網(wǎng)、智能手機、無人駕駛、機器人等一系列高科技產(chǎn)品帶動下,科幻正在逐步變成現(xiàn)實,給民眾帶來更美好的生活,不能對此視而不見吧。

          從滿足生產(chǎn)和消費的需求上來看,傳統(tǒng)實體經(jīng)濟之所以舉步維艱,一個很重要的問題是,傳統(tǒng)實體經(jīng)濟在滿足生產(chǎn)和消費的程度上做的很不夠,也做得還不深,更做得不夠廣泛。而以互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟為代表的新實體經(jīng)濟卻在這些方面捷足先登,做了很多有益的探索,進行了很多成功的實踐。面對商品生產(chǎn)者和服務者的關系、商品生產(chǎn)者和消費者的關系不斷變化,完全可以運用互聯(lián)網(wǎng)形成一個扁平網(wǎng)狀的渠道關系,形成最直接的客戶和消費者的全方位的,便捷的溝通渠道和有效方式。從根本上說,以互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟為代表的新實體經(jīng)濟,能夠打造更好的品牌,更能夠滿足客戶和消費者的新需求。互聯(lián)網(wǎng),是傳統(tǒng)實體經(jīng)濟必須擁抱的,因為客戶和消費者在里面,大數(shù)據(jù)在上面,在效率和性價比方面,電商模式遠勝于實體。

          恰如馬云所言:“不是中國實體經(jīng)濟不行,是你的實體經(jīng)濟不行了。”生死循環(huán)是自然規(guī)律,實體經(jīng)濟的興衰也是正常的。在自己的實體經(jīng)濟感受到壓力時,應該反思自身存在的問題,以及社會大環(huán)境,找到解決辦法。同時,要認清新實體經(jīng)濟是未來趨勢,及時抓住機會,適時調(diào)整順應潮流,才是最好的選擇。(財富中文網(wǎng))

          作者:李華東(作者為連鎖村創(chuàng)始人、中國國際商會投融資服務委員會副主席)

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