尋找與你一樣對產品充滿信心的合伙人甚至聯(lián)合創(chuàng)始人能幫助你的公司實現(xiàn)最大的潛力，這些人應該能補充你能力上的不足，彼此之間也能交流想法。  2015-03-16

最好的創(chuàng)業(yè)者通常對某個具體問題有見地并充滿激情，有解決這個問題的動力，他們會全身心投入到公司建設，只想著讓其發(fā)展壯大，迅速被收購也不是他們的主要目標。  2015-03-13

團隊成員為你工作和與你一起工作，有著巨大的區(qū)別。前者只是在做一份工作；后者卻承擔著偉大的使命。  2015-03-12

主動接受那些讓你有些懼怕的任務，這些任務將讓你保持警覺，這樣你才不會“停留在初級崗位，沒有晉升機會”。  2015-03-11

初創(chuàng)公司沒有拖延的資本。邁出每一步的時候進行簡單的評估，然后繼續(xù)前進,相信自己的直覺。  2015-03-10

信任是影響領導者成敗的最重要的因素。你培養(yǎng)的信任越多，你就能更好地領導團隊，取得更多成就。  2015-03-09

就像現(xiàn)有的產品和品牌需要不斷升級才能長盛不衰、保持活力一樣，人也需要定期自我更新和重塑。  2015-03-06

當你逐漸升到高位，有時就不能讓個人情感干涉重要的關系—這些關系必須維持。  2015-03-05

如果你經歷五次失敗，但是每次都能前進一小步，它會讓你繼續(xù)前進。  2015-03-04

你只有能夠清楚地交流，才能得到對方的重視。  2015-03-03

重要之處是我們不去涉足前人涉足過的同樣領域，因為自以為我們會比前人更加聰明、擁有更好的資源或是更加努力并不是一個好的想法。  2015-03-02

在當今要求日益苛刻的商業(yè)環(huán)境當中，自信是成功的關鍵。但自信與自以為是之間存在區(qū)別，最出色的職場人士都足夠謙虛，能夠辨清兩者的不同之處。  2015-02-28

自信的創(chuàng)業(yè)者會接受自身的不足。在能夠做到之前，先假設自己可以做到。這正是一個學習的過程。  2015-02-27

產品預訂是客戶承諾的可靠標志。消費者感興趣是一回事，而下單訂購則是另外一回事。后者是更強有力的成功信號。  2015-02-26

如果一門生意只是個理念，沒有已經證實的收入流，在大多數(shù)潛在買家眼中，它就沒有任何價值。  2015-02-25

在一個培養(yǎng)人才日益重要的時代，能建立深切而真實的目標感，也許是一家公司最具競爭力的優(yōu)勢。  2015-02-17

三思而后行。不要為了取悅上司而做出自己沒有權力做出的決定，或沒有充足知識支持的決定。  2015-02-16

許多創(chuàng)業(yè)者常犯的一個錯誤，就是認為他們必須馬上將一個完整的成品推向市場。創(chuàng)業(yè)者應該考慮從小做起，測試消費者的興趣，并不斷完善更新。  2015-02-15

追求目標——投身于比他們自身更偉大、更持久的事業(yè)，并成為其中的一部分——是人類的天性。  2015-02-13

要成為最好的領導者，首先要成為最好的向導。向導的職責并不是滑得最快或者跳下最高的懸崖，而是讓團隊安全、自信和高效地通過艱難險阻。  2015-02-12