惠普的全球攻略

????作者：Adam Lashinsky

????你可以把惠普（Hewlett-Packard）第一季度強勁的業績表現歸結為一個詞：全球化。作為一家硅谷的巨型公司，惠普一直是全球開拓者。比如說，它打入中國的時機很早；再比如，它削減成本的痛苦經歷十分吸引眼球，原因就是在歐洲數目驚人的雇員。在歐洲，裁員是很困難的。

????周二這天，我們發現惠普成功的很大原因恰巧在于它在美國以外地區的銷售。公司69%的業績都來自美國以外的地區，而它也正從中受益。1月底結束的這一財季惠普的收入增長了13%，達到285億美元——創造了驚人業績——根據惠普的預計，該財年公司的收入為1140億美元。除去非經常性損益，收益增長31%達到28億美元。公司支出32億美元現金。

????惠普首席執行官馬克?赫德（Mark Hurd）對于公司在美國以外地區的表現也有些飄飄然，這正是我們生活的這個時代使然。他周二下午對記者說，公司在美國地區的收入增長6%，成績也還算湊合，但美國消費者的家庭支出“不像過去那樣強勁”。他還說，惠普在“美國的生意”不再像以前那樣占據總銷量的大份額，這是個好消息。從某種程度上說，他的這番言論恰好呼應了高盛（Goldman Sachs）首席執行官勞埃德?布蘭克費恩（Lloyd Blankfein）早前作出的評論。后者在《財富》雜志10月份舉辦的一次會議上說高盛必須跟著資本走。而惠普也差不多，它必須跟著高科技買家走。

????順便說一句，”飄飄然”確實是很貼切的詞匯用來形容周二下午的赫德。所有了解惠普CEO的人都知道，赫德是絕對真打實干，不喜歡搞噱頭的人。這一點并沒有改變。但他那一天心情確實不錯。他跟記者挨個兒分析削減成本、增加銷售人員（僅去年一年就新增了2000人）和多樣化的產品是他操作椅的三條腿——之后又花了15分鐘好脾氣地回答了記者的問題。

????赫德一向是對聚光燈和記者圍攻唯恐躲之不及的人。周二這天他卻顯得很開心。可是誰又會怪他呢？