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          底特律“英雄”講述幕后故事

          底特律“英雄”講述幕后故事

          Alex Taylor III 2008年02月27日
          米勒的汽車行業(yè)生涯經(jīng)歷過兩次輝煌,其間相隔25年,每次都與破產(chǎn)脫不了關系。

          ????作者:Alex Taylor III

          ????在汽車行業(yè)打拼40年后,史蒂夫?米勒(Steve Miller) 著文評說艾柯卡(Iacocca)、盧茨(Lutz)和其他業(yè)內人士

          ????米勒的汽車行業(yè)生涯經(jīng)歷過兩次輝煌,其間相隔25年——每次都與破產(chǎn)脫不了關系。

          ????1980年,時任克萊斯勒(Chrysler)首席財務官的米勒向銀團籌措到5億美元,公司才避免了破產(chǎn)的命運。20多年后,米勒管理的零部件生產(chǎn)商德爾福(Delphi)卻陷于破產(chǎn),并經(jīng)歷了長達兩年的艱難重組。

          ????這樣的經(jīng)歷很難贏得友誼,但在底特律很多圈內人士把米勒稱作英雄。他說過,美國汽車工人聯(lián)合會(UAW)下屬的工人無所事事,德爾福無力向他們支付65美元的時薪。這句話雖然不夠圓滑,但是一針見血。他是第一位挺身而出,公開抨擊工會倡導的高工資和高福利的汽車行業(yè)經(jīng)理人。這樣一來,他為簽署2007年的雇傭合同鋪平了道路。該合同具有歷史意義,有可能幫助美國汽車行業(yè)重振旗鼓。

          ????我的同事艾倫?斯洛恩(Allan Sloan)為本期《財富》撰文寫道,米勒的自傳[扭虧小子:我從挽救美國最困難的公司中得到的感悟》,哈珀柯林斯(Harper Collins)出版]非常直白的談到了他個人職業(yè)生涯中的逸事,也描寫了他與第一任妻子之間充滿波折的婚姻。

          ????令汽車迷更感興趣的是他與業(yè)界著名領導人的共事經(jīng)歷。米勒對通用汽車(GM)的現(xiàn)任領導人大加贊賞,稱贊CEO 里克?瓦格納(Rick Wagoner)具有“偉大的競爭精神”,稱公司副董事長鮑勃?盧茨(Bob Lutz)具有“汽車人質樸的性感”。但對另兩位共事過的汽車行業(yè)巨子,他卻做出了尖刻的評價。

          ????米勒在福特公司(Ford)服務10年后,于1979年跳槽到克萊斯勒公司。他對時任公司CEO的李?艾科卡(Lee Iacocca)既崇拜又敬畏。“艾科卡是超級明星,”他寫道,“從設計到生產(chǎn)到營銷,了解汽車行業(yè)每個環(huán)節(jié)的人寥寥可數(shù),艾科卡就是其中之一。他精力充沛、富有使命感,讓你感覺不僅是加入了一家公司,而且投身于一項偉大的事業(yè)。”

          ????米勒指出:艾科卡挽救了克萊斯勒,被人稱作總統(tǒng)候選人,他的自傳也極為暢銷。面對這些成功,艾科卡昏了頭腦。“對他來說,扮演超級明星CEO造成的壓力巨大,”米勒寫道,“每到一處,都有人認出他。人們將他捧作社會名流。”一方面,艾科卡被神化,另一方面,他的同事卻大吃苦頭。“在克萊斯勒內部,種種跡象表明艾科卡越來越自大,”米勒認為,“他放縱自己,一有機會就花公司的錢享受豪華旅游,他的個人隨從和助理比內閣官員的還多。”

          ????米勒和艾科卡最終分道揚鑣,起因是米勒聯(lián)手當時在克萊斯勒任職的盧茲,公開爭取頂替艾科卡。其后米勒又傻乎乎地寫了封信,指責艾科卡壓制盧茨,并且斷定艾科卡離任之后,克萊斯勒會更加成功。這些言論也許反映了真實情況,但米勒在克萊斯勒里依然順風順水。

          ????1992年艾科卡退休,米勒也離開了克萊斯勒。在此之前,米勒預先警告艾科卡的繼任人:公司歷史業(yè)績時起時伏,每5到10年就會陷入財務危機。克萊斯勒目前正在經(jīng)歷一場新的財務危機,而上次危機發(fā)生在2001年。

          ????米勒也不放過美國汽車工人聯(lián)合會的主席羅恩?蓋特芬格爾(Ron Gettelfinger)。汽車公司經(jīng)理人一般不會公開指責工會領袖,因為工會往往會報復,而企業(yè)毫無還手之力。可是米勒卻毫無畏懼,至少他的自傳看來勇氣十足。他和蓋特芬格爾就德爾福的事務發(fā)生矛盾,發(fā)現(xiàn)這位工會領袖十分頑固,有時還很兇惡。米勒曾提出一項薪酬計劃。他認為該計劃合情合理,可以說服德爾福公司的經(jīng)理人不要離棄這家破產(chǎn)的公司。而蓋特芬格爾卻認為這項計劃既“下作”又“荒謬”,還對米勒人身攻擊,指責他藐視工人,破壞中產(chǎn)階級。

          ????于是米勒宣布把自己的年薪降到1美元,從此贏得了公眾的支持。但是戰(zhàn)爭卻未結束。“蓋特芬格爾目中無人。他不只是針對我,”米勒寫道,“他和誰都難以相處。(蓋特芬格爾曾經(jīng)把德爾福德經(jīng)理人稱作飼料槽邊的豬)” 在最近長達半年的談判中,蓋特芬格爾拒絕會見任何來自德爾福的人。米勒的結論是:“蓋特芬格爾使我們很失望。當全行業(yè)遭遇危機時,領導人需要顧全大局,而不是相互恐嚇。這種伎倆在幾十年前或許能派上用場,現(xiàn)在已經(jīng)行不通了。”

          ????遭受重創(chuàng)的德爾福公司可能在3月份走出破產(chǎn)的陰影,但是只有部分員工可以留任。米勒現(xiàn)任公司執(zhí)行董事長。多年來,他一直期待著退休后回俄勒岡家中養(yǎng)老,但這個愿望卻遲遲不能實現(xiàn)。對米勒而言,安享晚年也許是個奢望。美國經(jīng)濟現(xiàn)在陷入困境,這個“扭虧小子”可能還要再度出山,發(fā)揮余熱。

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