日韩中文字幕在线一区二区三区,亚洲热视频在线观看,久久精品午夜一区二区福利,精品一区二区三区在线观看l,麻花传媒剧电影,亚洲香蕉伊综合在人在线,免费av一区二区三区在线,亚洲成在线人视频观看
          立即打開
          漫畫重又復(fù)蘇并開始風(fēng)靡

          漫畫重又復(fù)蘇并開始風(fēng)靡

          Richard Siklos 2008年10月15日
          新型媒體不一定會(huì)取代傳統(tǒng)媒體,而有些習(xí)慣的改變也不會(huì)像人們想像的那么快。

          ????是的,超級(jí)英雄電影是大生意。但當(dāng)前驚奇公司(Marvel)另一項(xiàng)蓬勃發(fā)展的業(yè)務(wù)卻是傳統(tǒng)出版業(yè)。

          ????作者:Richard Siklos

          ????《黑暗騎士》和《鋼鐵俠》是今年迄今為止美國(guó)電影院上映的規(guī)模最大的兩部電影。超級(jí)英雄領(lǐng)軍電影票房已經(jīng)成了定律,就像人們普遍認(rèn)為,傳統(tǒng)的紙質(zhì)漫畫書是一種垂死的藝術(shù)形式,現(xiàn)在通過熒幕再現(xiàn)才得以重生。

          ????但是在所有這些關(guān)于電影的雜亂喧囂聲中卻潛藏著一個(gè)很容易被忽視的關(guān)于漫畫的秘密:作為業(yè)界的老大,驚奇公司(Marvel Entertainment)過去三年里漫畫書的收入一直以兩位數(shù)的速度在增長(zhǎng),利潤(rùn)率已近40%。如果戴上面具、斗篷甚至大兔子耳朵就能產(chǎn)生這樣的銷售業(yè)績(jī),許多雜志、書籍或報(bào)紙出版商肯定會(huì)這么去做——尤其是在當(dāng)下這個(gè)時(shí)候。

          ????這其中有幾點(diǎn)有趣的信息,不僅僅提醒人們新型媒體并不一定會(huì)取代傳統(tǒng)媒體,而有些習(xí)慣的改變也不會(huì)像人們想像的那么快?,F(xiàn)實(shí)中新舊形式共存于媒體世界的一角也不會(huì)有什么大礙。根據(jù)大多數(shù)行業(yè)評(píng)估,約有60%的漫畫書仍是通過最古老的銷售體系——漫畫書專賣店售出的??紤]到這一因素的話,以上這些數(shù)字顯得更為突出。

          ????上星期,因?yàn)樯婕奥迳即壍钠杖A永道會(huì)計(jì)師事務(wù)所(PricewaterhouseCoopers)事件,我采訪了驚奇制片廠(Marvel Studios)的主席大衛(wèi)?梅塞爾(David Maisel)。在整個(gè)行業(yè)陰云籠罩下,驚奇公司當(dāng)前正在不斷發(fā)展:繼其決定成立一個(gè)獨(dú)立制片廠之后,公司近來剛剛宣布正在曼哈頓海灘修建一座自己的制片廠,同時(shí)還公布了與派拉蒙影業(yè)(Paramount)(《鋼鐵俠》的發(fā)行公司)的銷售協(xié)議。驚奇公司也有一段坎坷的過去——90年代它曾兩次申請(qǐng)破產(chǎn)保護(hù),當(dāng)時(shí)漫畫收藏者投機(jī)泡沫破滅,銷售額大幅下滑,多家漫畫書店倒閉。

          ????幾度輪回后,驚奇公司成為近幾年來少數(shù)幾家“突出重圍”的好萊塢公司之一:其股價(jià)在過去五年里上漲近90%,期間媒體巨頭維亞康姆(Viacom)、新聞集團(tuán)(News Corp)、時(shí)代華納(Time Warner)和迪士尼(Disney)股價(jià)都下跌了30%至50%不等。而在規(guī)模和抱負(fù)方面與驚奇公司最為匹敵的對(duì)手夢(mèng)工廠(Dreamworks Animation)同一時(shí)期下跌35%。

          ????只有從驚奇公司身上才能真正看到漫畫出版巨頭的盈利模式,因?yàn)樵谛碌穆嫊N售方面,它和主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手DC Comics瓜分了近80%的市場(chǎng)份額。然而,DC公司是華納兄弟(Warner Brothers)的一個(gè)分支,雖然在這一媒體巨頭發(fā)布的報(bào)表中幾乎找不到有關(guān)DC公司財(cái)務(wù)表現(xiàn)的數(shù)據(jù),但其品牌的樹立一定程度上還是要大大感謝《黑暗騎士》等電影和即將推出的《守望者》。(驚奇公司制作了電影《蜘蛛俠》,《X戰(zhàn)警》,《綠巨人》和《鋼鐵俠》,而DC公司則推出了電影《超人》和《蝙蝠俠》。)

          ????梅塞爾承認(rèn),公眾的焦點(diǎn)主要聚集在驚奇公司作為電影制片廠的崛起和其最主要業(yè)務(wù)的增長(zhǎng)上:將漫畫人物形象授權(quán)給玩具制造商、視頻游戲和主題公園。但是他本人感到驚奇的是出版業(yè)的長(zhǎng)盛不衰,因?yàn)槁嫊匿N售一直受到“人為的限制”,即銷售很大程度上依賴于漫畫迷自己去書店買書。這種小眾的行為模式有個(gè)優(yōu)點(diǎn),即“在一定程度上造就了對(duì)漫畫的熱衷:人們覺得自己仿佛屬于某一社會(huì)群體。當(dāng)我還是一個(gè)孩子的時(shí)候,行為古怪會(huì)被當(dāng)成怪人。但現(xiàn)在做一個(gè)怪人是很酷的?!彼a(bǔ)充道。

          ????本季度截至6月30日,出版業(yè)務(wù)占了驚奇公司1.57億美元收入中的3,200萬,8520萬美元營(yíng)業(yè)利潤(rùn)中的1,170萬。(其余的大部分來自品牌授權(quán),實(shí)現(xiàn)了超過80%的更高利潤(rùn)率?!朵撹F俠》的盈利情況起碼要過幾個(gè)季度才會(huì)顯現(xiàn))雖然今年上半年出版業(yè)務(wù)的收入和利潤(rùn)均有所下降,但驚奇公司已指出,預(yù)計(jì)今年其出版業(yè)務(wù)的收入將增長(zhǎng)3%至7%,利潤(rùn)率增長(zhǎng)達(dá)到37 %至40%。

          ????梅塞爾拒絕透露他的賣座影片多大程度上推動(dòng)了漫畫書的銷售,但如果認(rèn)為僅靠電影的成功就足以實(shí)現(xiàn)當(dāng)前的一切似乎有些夸大其辭。在這一點(diǎn)上數(shù)字化也起不了多大作用。不過,像DC公司一樣,驚奇公司近來一直在考慮是否有機(jī)會(huì)將其漫畫形象數(shù)字化——它試圖將自己70年來近5,000個(gè)漫畫人物的故事放到網(wǎng)上供漫畫迷在線閱讀。

          ????在印刷品方面,兩家公司已經(jīng)把重心更多地放在了可以通過圖書零售商出售的圖畫小說,而重新包裝過去的一些產(chǎn)品也為它們帶來了更多收入——相對(duì)于其他媒體業(yè)務(wù)如電影和音樂,漫畫巨頭在這一點(diǎn)上算是落后的了。

          ????近年來,除了通過郵購(gòu)服務(wù)出售歡樂蜂鳴器和水馬騮(身長(zhǎng)僅1.5cm的浮游甲殼生物,作飼養(yǎng)寵物——譯者注),他們已改進(jìn)廣告銷售從而突出如視頻游戲之類的高價(jià)產(chǎn)品。而鑒于當(dāng)前市場(chǎng)的不景氣,他們的產(chǎn)品很可能闖出一片新天地:畢竟,《超人》也曾是在經(jīng)濟(jì)低迷時(shí)推出的。

          ????去年,驚奇公司最賣座的是關(guān)于美國(guó)上校之死的系列漫畫,美國(guó)上校是驚奇公司的標(biāo)志性英雄之一。有意思的是,和漫畫將消亡一樣,給上校之死下定論未免有些為時(shí)過早。

          • 熱讀文章
          • 熱門視頻
          活動(dòng)
          掃碼打開財(cái)富Plus App