如何迅速開拓新事業(yè)

????由于缺乏經(jīng)驗(yàn)，許多人不能轉(zhuǎn)行，然而轉(zhuǎn)行不是不可能。技術(shù)人才的專業(yè)知識尤其可以被帶到新行業(yè)中去。

????作者：Anne Fisher

????親愛的安妮：我全部的、短暫的職業(yè)生涯都局限在一個(gè)領(lǐng)域，但是，我發(fā)現(xiàn)這個(gè)領(lǐng)域并不適合我。我現(xiàn)在任職于一家小公司，我是這家公司中唯一的IT人員。入職時(shí)我希望能逐步做到管理層，但現(xiàn)在看來很渺茫。我厭倦了電腦，可是我所有的經(jīng)驗(yàn)（包括大學(xué)時(shí)代的兼職工作）都只局限在這個(gè)領(lǐng)域。重新寫簡歷，在一個(gè)完全不同的領(lǐng)域里尋找面試機(jī)會，最好的辦法是什么？我認(rèn)識很多同齡人（他們年齡為二十五到二十九歲）也面臨著相同的問題。---感到裹足不前

????親愛的裹足不前：也許不久以后，就會有許多和你同樣處境的人，給你在職場做伴，因?yàn)槟切┛s減或陷入困境領(lǐng)域里的大批雇員，在未來的幾個(gè)月內(nèi)，就會開始尋求新的工作（無論他們是自愿還是不得已）。而且，人力資源咨詢公司DBM副總裁戴維?雷墨（David Reimer）對你和你的那些二十幾歲的朋友們已經(jīng)尋機(jī)跳槽并不感到驚異。

????“這就和過去人到了四十幾歲的時(shí)候，所意識到的情況一樣，過去的模式是：無論做到多煩，入了行就絕不改行，” 雷墨說道。“當(dāng)此路不通時(shí)，現(xiàn)在的年輕人更愿意承認(rèn)這一點(diǎn)。” 如今的雇員在職業(yè)生涯中平均跳槽7到10次，其中至少2到3次是完全轉(zhuǎn)行到新的領(lǐng)域。

????雷墨說：總而言之，DBM的研究表明，有10%到15%的跳槽者選擇進(jìn)入一個(gè)全新的領(lǐng)域。然而這個(gè)比率在不同領(lǐng)域之間有著天壤之別。“如今在金融服務(wù)業(yè)中，有40%的跳槽者期望向其他領(lǐng)域進(jìn)軍。而在IT業(yè)中，這個(gè)比率僅為9%，跳槽者眾多而鮮有改行者。” 原因也許在于雖然IT業(yè)職位增長開始放緩，但新機(jī)遇仍然存在。IT界最大的行業(yè)協(xié)會組織--美國電子商務(wù)協(xié)會在本周早些時(shí)候宣布美國高科技產(chǎn)業(yè)今年1至7月新增職位78,300個(gè)，比2007年同期增長1.3%。

????你沒有提及你希望轉(zhuǎn)而從事哪個(gè)行業(yè)，這樣的話，你可以將其作為切入點(diǎn)。“你需要明確知道自己尋找什么。”雷墨說。（理查德?尼爾森 ?波斯 (Richard Nelson Bolles）所著的經(jīng)典指導(dǎo)手冊《你的降落傘是什么顏色的》可能會有所幫助。2009版《艱難時(shí)世巧求職》也于本月面市。）“當(dāng)你重新考慮自己的簡歷時(shí)，要問自己：自己最滿意的時(shí)刻是什么？什么是能夠發(fā)揮自己長處，并且自己也最喜歡的工作或任務(wù)？” 雷墨表示：“這是個(gè)什么樣的項(xiàng)目？是團(tuán)隊(duì)協(xié)作還是獨(dú)力打拼？除專業(yè)技術(shù)外自己還應(yīng)用了哪些技能？”

????這些都想清楚后，雷墨建議找一位知識豐富的參謀，像回音壁一樣給你提供建議或反饋。“這個(gè)人應(yīng)當(dāng)客觀——比如導(dǎo)師，對年輕人來說，父母的朋友也未嘗不可。”他說：“關(guān)鍵在于問問題：這就是我所擅長和喜歡的，你覺得怎么樣？”與此同時(shí)，可以詢問朋友、校友和親戚，以及社交網(wǎng)站，如職業(yè)社交網(wǎng)絡(luò)LinkedIn，你可以發(fā)帖請求他人答疑，從而盡力了解本領(lǐng)域之外的新領(lǐng)域。

????社交網(wǎng)絡(luò)對于考慮轉(zhuǎn)行的人尤其重要。“應(yīng)聘者如此之多，招聘經(jīng)理不得不走最快的路——篩選應(yīng)聘者最迅捷的辦法莫過于根據(jù)業(yè)內(nèi)經(jīng)驗(yàn)。” 雷墨稱，“因此如果你毫無經(jīng)驗(yàn)，在社交網(wǎng)中尋求推薦也許是你獲得面試機(jī)會的唯一途徑。”確定希望從事的行業(yè)后，盡可能多結(jié)識業(yè)內(nèi)人士。加入行業(yè)協(xié)會，參加會議，參與在線聊天室討論，請朋友介紹新朋友，切忌羞怯。

????與招聘經(jīng)理面談時(shí)，關(guān)于如何克服你在新領(lǐng)域中缺乏經(jīng)驗(yàn)的劣勢，雷墨建議，記住“你的工作經(jīng)驗(yàn)不僅僅指工作史，要說明你在每個(gè)角色中取得了怎樣的成就。如果能以一個(gè)問題為例，說明你采取了怎樣的行動(dòng)，如何解決了這個(gè)問題——例如 與一位主要供應(yīng)商就一份合同重新談判，為公司節(jié)省了15%費(fèi)用——你便可以在職場上暢通無阻，因?yàn)槿魏我患夜径枷Ｍ麚碛羞@樣的人才。”

????他補(bǔ)充道：作為技術(shù)人員，你比你想象得更受市場歡迎。“與大多數(shù)人相比，IT界人士的思維方式更偏重于分析和解決問題。舉若干個(gè)例子描述你如何發(fā)揮了這一長處，你就沒問題了。”

????給躁動(dòng)不安的IT界人士的另一條建議：看一下厚達(dá)293頁的新書《修復(fù)你IT生涯中的漏洞》。作者詹尼斯?溫波格（Janice Weinberg）曾在IBM任程序員，在通用電氣（GE）的計(jì)算機(jī)服務(wù)領(lǐng)域先后負(fù)責(zé)市場營銷、銷售管理和戰(zhàn)略企劃，而后開辦了自己的咨詢指導(dǎo)公司--職業(yè)解決方案公司（Career Solutions）。她在書中描述了IT界人士如何自如地把已有經(jīng)驗(yàn)應(yīng)用在計(jì)算機(jī)以外的領(lǐng)域中。溫波格舉例說：“網(wǎng)絡(luò)安全管理員可以成為與網(wǎng)絡(luò)相關(guān)的保險(xiǎn)業(yè)務(wù)的經(jīng)紀(jì)人或保險(xiǎn)商。為金融應(yīng)用提供支持的軟件工程師可以獲得銷售金融軟件的高薪職位。”

????溫波格在書中對20種備選職業(yè)的每一種均附有實(shí)用性強(qiáng)的細(xì)節(jié)信息，譬如應(yīng)該在面試中突出哪些重點(diǎn)，該工作的一個(gè)普通工作日情況如何。溫波格說道：“在一個(gè)以計(jì)算機(jī)為依托的世界中，‘計(jì)算機(jī)工作’的概念遠(yuǎn)比從前寬泛得多。” 這對你來說是個(gè)好消息：你無需裹足不前。