環(huán)保與商業(yè)：我們坐下來談?wù)?

????作者：Adam Lashinsky

????上周我們在加州的帕薩得納城為《財富》的綠色商業(yè)大會忙碌。媒體進(jìn)行了大量報道，尤其是電動汽車Think City的美國發(fā)布受到了極大關(guān)注。該車是由挪威Think Global公司及其北美投資伙伴Kleiner Perkins和Rockport Capital共同發(fā)布的。我主持了六個專題討論小組，雖然收尾工作占用了好幾天時間，但是我想對于每個小組我都有一些想法。會議上我最常聽到的議論就是：企業(yè)界人士非常欣喜的發(fā)現(xiàn)能夠和環(huán)保人士進(jìn)行理智的探討，尋找解決全球變暖的方法，并且相應(yīng)的，環(huán)保人士也感到興奮，他們發(fā)現(xiàn)這么多頂尖的各類企業(yè)（而不僅僅是一小部分“企業(yè)及社會責(zé)任”型企業(yè)）都如此認(rèn)真地對待這種對話——而這一切都是在《財富》的號召下。

????1.Think電動車

????Think車的發(fā)布最酷的是，由CEO 揚(yáng)-奧拉夫?威魯姆斯（Jan-Olaf Willums）帶領(lǐng)的Think 團(tuán)隊帶來了兩輛車，其中一輛已經(jīng)可以試駕了。我試了試，喜歡極了。它時速可達(dá)96公里，電池可續(xù)航176公里。Think 發(fā)展的故事是一個紛繁復(fù)雜的過程。威魯姆斯是一個東山再起的企業(yè)家，從一個投資集團(tuán)的手中買下了這家破產(chǎn)公司的資產(chǎn)，而這個投資集團(tuán)又是從福特（Ford）手中購買的這些資產(chǎn)，在放棄這個項目之前，福特已經(jīng)砸進(jìn)去1.5億美元開發(fā)Think汽車。

????今天，該公司在歐洲各地已經(jīng)售出了一些汽車。此后公司又著眼于開拓加州市場。Rockport Capital公司的合伙人威爾伯?詹姆斯（Wilber James）是會上唯一留大八字胡的人，他在兩年前加入Think Global 集團(tuán)。他可以和雷?拉尼（Ray Lane）相匹敵，后者是甲骨文（Oracle）的前高管，他將自己的投資前程壓在電動車的走俏上。除Think外，拉尼還將Kleiner Perkins的錢投給費(fèi)斯科汽車公司（Fisker Automotive），目前該公司正卷入一場同泰斯拉汽車公司（Tesla Motors）及他不愿指明的第三家公司的一場“荒唐的”官司——借用拉尼的話——當(dāng)中，泰斯拉聲稱費(fèi)斯科的建立者亨利克?費(fèi)斯科（Henrik Fisker）竊取了他們的理念。

????對美國來說，Think更多的只是進(jìn)行展示和說明。該車最早也要到09年才能投入使用，并且還沒有最終定價，也沒有確定和哪家電力公司合作（電力公司很喜歡電動車這個點(diǎn)子），甚至還沒確定生產(chǎn)地點(diǎn)。即便如此，這種車仍然是高度創(chuàng)新的產(chǎn)品。Think公司打算出售車輛，但是出租電池，理由是在消費(fèi)者觀念中，電池的費(fèi)用和油價等同。我也屬于他們的目標(biāo)客戶：那些上班路程不遠(yuǎn)的市區(qū)居民，他們并不特別追求奢侈的身份象征。我也想買一輛這樣的車。大家快來買吧！

????2.“清潔”煤炭

????我主持的圓桌會議中人們問清潔煤炭是不是一種自相矛盾的東西。對于我來說這是會議中最激烈、最有趣的時候。我將把這一爭論總結(jié)為兩大陣營。陣營一是煤炭行業(yè)，帶頭人是煤電公司NRG的CEO大衛(wèi)?克萊恩（David Crane）和通用電氣（GE）的部門總裁約翰?拉維爾（John Lavelle），該部門向煤電工廠出售捕捉并且“氣化”二氧化碳的設(shè)備。陣營二是主流環(huán)保團(tuán)體，由美國自然資源保護(hù)委員會（NRDC）的大衛(wèi)?霍金斯（David Hawkins）以及法國電力公司（EDF）的弗雷德?克虜伯（Fred Krupp）為首。 激烈反對者是熱帶雨林行動網(wǎng)絡(luò)（Rainforest Action Network）的麥克?布倫（Mike Brune）, 綠色網(wǎng)站Grist.org的大衛(wèi)?羅伯茨（David Roberts），他在Gristmill blog中對此次會議大有話說。盡管沒有明確反對清潔煤，但是Makani Power公司的索爾?格里菲斯（Saul Griffith）也可算做一個反對者，他獲得過麥克阿瑟基金會頒發(fā)的天才獎，并且也是位企業(yè)家。

????清潔煤的支持者認(rèn)為煤炭使用暫時無法完全停止，中國和印度的燃煤電力增長速度比美國快，最好的辦法就是加大技術(shù)投入實(shí)現(xiàn)煤的清潔燃燒。反對者認(rèn)為，除了可再生能源，投資于其它任何能源都是不明智的。此外， 煤炭開采破壞山體植被，讓人們患上癌癥并且破壞現(xiàn)有的生活方式。雖然我描述的略有夸張，但是各方確實(shí)提出了有力的論點(diǎn)。討論非常引人入勝。

????3.華爾街和氣候變暖

????這一小組的成員包括美國銀行（BAC），高盛（GS），摩根大通（JPM），雷曼兄弟（LEH）的管理層，雷曼兄弟公司的代表是業(yè)內(nèi)聲譽(yù)卓著的銀行家西奧多?羅斯福四世（Theodore Roosevelt IV），此外還有Ceres公司，倡導(dǎo)企業(yè)用養(yǎng)老金基金和捐款進(jìn)行有社會責(zé)任感的投資。該小組最終表達(dá)了這樣的理念：華爾街正在將全球變暖納入工作范圍，包括給客戶提供投資建議，攻占高利潤市場，還有勸自己的客戶不要污染環(huán)境。在我看來這多少有些自我感覺良好的意思。對于投行而言現(xiàn)在的“綠色”產(chǎn)業(yè)與從前的鋼鐵業(yè)和化工業(yè)沒有真正的不同。這的確是一公關(guān)良機(jī)，但這些大企業(yè)思考并正確的行事本身就是件積極的好事，至少是以他們的方式，并且盡到最大努力。

????4.持懷疑論的環(huán)保主義者

????會議的另一個亮點(diǎn)。我登臺采訪了比約?隆伯格（Bjorn Lomborg），丹麥政治學(xué)家和統(tǒng)計學(xué)家。他是應(yīng)對全球變暖主流方式的主要反對者之一。要想在短短一段中總結(jié)隆伯格的理念太難做到，但我會試一下。他認(rèn)為全球變暖是個不爭的事實(shí)，并且是人類活動造成的，但是他認(rèn)為這還不能算是人類面臨的最大危機(jī)（比如全球饑餓問題，在他的書中重要性遠(yuǎn)遠(yuǎn)排在全球變暖前面），他還認(rèn)為一些政策耗時費(fèi)錢，比如京都議定書，或美國國會正在考慮的碳交易計劃。隆伯格就此問題寫了兩本書，《持懷疑論的環(huán)保主義者》（The Skeptical Environmentalist）以及《降溫》（Cool It）。

????總的來說，他更希望通過投資于科技來應(yīng)對全球變暖，而不是加大監(jiān)管力度去強(qiáng)制人們做無益于解決問題的事。隆伯格的觀點(diǎn)引起了極大的爭議。大多數(shù)環(huán)保主義者都痛恨這個家伙。他們認(rèn)為他是個騙子，回避事實(shí)，并且討好那些“否定者”，否定全球變暖現(xiàn)實(shí)的人。大衛(wèi)?羅伯茨（David Roberts）對我采訪的評論也幫你全面了解這一立場。但我卻認(rèn)為隆伯格的觀點(diǎn)很有道理，并且很值得思考。即便你相信全球變暖是一場巨大的危機(jī)，但是我并不認(rèn)為傾聽不同意見或者別人提出的不同解決方案以驗證自己的觀點(diǎn)是錯誤的。大家可以看看著名的企業(yè)家比爾?格勞斯（Bill Gross）是怎么做的，就像他做什么事情總是先人一步，他也早早加入了這場綠色游戲，這也許是一種自利的行為。

????5.維諾德?科斯拉（Vinod Khosla）

????這位著名的風(fēng)險投資家在采訪中興致很高。科斯拉離開Kleiner Perkins成立自己的科斯拉風(fēng)險投資公司（Khosla Ventures），他也是硅谷中早就感到環(huán)保產(chǎn)業(yè)將會是一大賺錢機(jī)遇的人之一。他已經(jīng)建立起包括約40家公司的投資組合，其中也有一家生產(chǎn)玉米乙醇的企業(yè)，除了西北部的農(nóng)場主和阿丹米公司（Archer Daniels Midland），這種產(chǎn)品現(xiàn)在幾乎受到了所有人的嘲笑，因為不但沒有緩解環(huán)境問題，乙醇生產(chǎn)的發(fā)展反而推高了糧食價格。

????科斯拉仍然堅持不懈的支持所有的生物燃料。他認(rèn)為生物燃料在推高食品價格的諸多因素中只占不足道的第四位，更突出的原因是激增的需求，澳大利亞的干旱和燃料價格上漲本身。他對混合動力汽車嗤之以鼻，將豐田（Toyota）的普銳斯稱為“披上綠色外衣”，并且說盡管大部分的清潔煤炭是無稽之談，但他還是對新一代的煤炭分離技術(shù)感興趣。這個過程是將污染物質(zhì)埋入地下，從而降低污染程度，看看過去對廢棄核燃料的爭議就明白了。

????6.環(huán)保投資

????最后的小組中包括四位成員，他們是靠這場環(huán)保熱潮謀生的，而不像某些人，他們的工作有時做有益的事，有時則做有害的事。這四位是摩根士丹利的“清潔技術(shù)”分析師戴夫?愛德華茲（Dave Edwards）；埃里克?斯特拉瑟（Erik Straser），他在Mohr Davidow投資公司專門從事同環(huán)保有關(guān)的投資；對沖基金公司GLG的約翰?斯莫（John Small），他的一半時間都用在綠色投資中；私募基金公司MissionPoint的投資人馬丁?威提克（Martin Whittaker）。

????簡單的介紹一下這個小組，雖然現(xiàn)在環(huán)保行業(yè)大熱，但是這個領(lǐng)域非常年輕。沒有很多可以投資的上市公司。這就是為什么像First Solar這樣的太陽能電池板制造商股價波動如此之大：在52周內(nèi)每股從54美元漲到308美元，目前在286美元。斯特拉瑟說綠色科技還沒有迎來其“納斯達(dá)克時刻”，希望明年我能再次請來這四位為我們帶來最新進(jìn)展。

????下面是大會上其他的一些隨機(jī)評論。微軟(Microsoft)現(xiàn)在有了一個首席環(huán)保戰(zhàn)略師，而且他碰巧是我的朋友羅伯?伯納德（Rob Bernard），他在微軟任職已經(jīng)超過十年了。我還對羅伯做了視頻采訪，他向我解釋了軟件公司的環(huán)保戰(zhàn)略師的職責(zé)……這些環(huán)保人士非常有趣。我喜歡參加財富大會，認(rèn)識我以前所不認(rèn)識的人們……而且大會上的美食真是太棒了。