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          中國社會應該更尊重人的價值

          中國社會應該更尊重人的價值

          江旭波 2012年12月21日
          萬寶盛華集團亞太和中東區執行運營總裁袁建華認為:今天,人力已經不再是成本,而是資本。

          我如何工作

          ????袁建華2003年7月加入萬寶盛華集團(中國),先后擔任過多個高級管理職務,包括商務總監、政府事務董事、運營總監等。

          ????2009年7月,袁建華被任命為萬寶盛華集團中國區董事總經理,全面負責集團在中國大陸的業務運營和戰略發展。最近,他又被任命為萬寶盛華集團亞太和中東區執行運營總裁。

          ????談到工作和生活的平衡,袁建華認為,不能把兩者割裂開來。

          ????“我一周7天,每天24小時都在工作。但換個角度來說,我并沒有減少跟家人在一起的時間。關鍵是在需要的時候,你需要有彈性工作的方式。”袁建華說。“我經常出差,在上海的時間不超過三分之一,很多時候都在外地出差,需要平衡生活中的很多東西。最重要的是不要把工作和生活徹底割裂開來。”

          ????盡管身為一家跨國人力資源解決方案供應商的掌門人,但袁建華認為,他面臨的最大挑戰依然是人。

          ????“我們是一家人力資源服務公司,但我們最需要的不是桌子椅子房地產,而是我們的員工。”袁建華說。“我們員工的素質如何快速地提升,滿足我們客戶的需求,這是我最頭疼的。”

          ????袁建華上任至今,萬寶盛華集團(中國)的流失率明顯下降,員工人數大幅增加。

          ????“2009年的時候,我們的員工只有400多名,現在我們已經有1,300多名員工。現在有很多員工已經超過了8年、9年,仍然在我們的公司。”袁建華說。“人永遠是最大的挑戰。”

          ????但是,解決人的問題也給袁建華帶來了樂趣。

          ????萬寶盛華集團(中國)上海總部的一間會議室里有一面照片墻,貼滿了公司年度明星員工的個人照片,大多數都是二、三十歲的年輕人,朝氣蓬勃,充滿了自信。

          ????“我更愿意看到員工的成長。我經常跟我們的管理層講,如果你不能帶出合適的接班人,你就不可能晉升。”袁建華說。“一旦把培養的概念深入到所有的層級,你會發現員工成長的速度非常快。他們的成長其實一定程度上減輕了我的壓力,所以我更樂于看到他們的成長。”

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          萬寶盛華集團(Manpower Group)

          總部所在地:美國威斯康星州密爾沃基市

          公司收入:公司2011年營業額為220億美元

          公司簡介:公司成立于1948年,在全球82個國家和地區擁有3,900家分支機構,是一家全球性的人力資源服務方案供應商。萬寶盛華集團在2012年《財富》世界500強排行榜上排名第500位。

          公司網址:http://www.manpowergroup.com

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