被趕下臺的八位女高管探因：作風強勢 難以做到平衡
Patricia Sellers
2014年05月28日
歡迎加入這一行列，吉爾?艾布拉姆森！和這位《紐約時報》前主編類似，許多聲名顯赫的權勢女性之所以被迫下臺，部分原因要歸結于其強勢的領導風格。
吉爾?巴拉德
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????美泰公司（Mattel）首席執行官，1997-2000年 ????作為一位營銷明星，她幫助打造了芭比娃娃和風火輪玩具，進而坐上了全球最大玩具公司的最高管理者職位，在1998年《財富》首次發布的全球最具影響力商界女性榜單上，巴拉德名列第六位。極有魄力、外表搶眼的她解雇了一些同事，也趕走了一批觀察到美泰盈利縮水的投資者。 |
????CEO, Mattel, 1997-2000 ????Once a star marketer who helped build Barbie and Hot Wheels, Barad reached the top of the world's largest toy company and was No. 6 on Fortune's first Most Powerful Women list in 1998. Forceful and flamboyant, she turned off some of her colleagues as well as investors, who watched Mattel's (MAT, Fortune 500) earnings falter. |
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