“中國原創”的包容與顛覆

我如何高效的管理時間？

????人要想健康，最重要的是有好的睡眠。讓我最自豪的是，現在我每天都能夠保證八小時優質睡眠。我在晚上六點以后和周末不安排任何工作會議。晚上八點以后，手機調成靜音，不打也不接任何電話，有時就連我的老板也都找不到我。好好休息是為了更好的工作。

????在工作中，我盡可能多的授權給下屬。我只負責搭好舞臺，選好人。時間管理上，我奉行三分之一原則：工作中我三分之一的時間是花在跟戰略相關的任務上，比如談并購、談戰略合作等；另外三分之一的時間花在“人”上面，招募人才加入公司，做年輕人的培訓項目等；剩下三分之一是做品牌相關的工作，包括維護和外界的聯系、到大學里進行講座溝通等。

????我的管理哲學是“多一事不如少一事”。這樣看我可能是公司最“懶”的人，可我如果太勤快了，就會占用公司很多的資源。召集一個一小時的會議可能需要很多人準備一百個小時，開不必要的會議是對公司資源的嚴重浪費。

????我經常以一種“玩”的心態來看待生活。在人生的舞臺上，每個人都是演員，但不要真把自己當成角兒，就當成一個票友，不用套上票房、收視排名的枷鎖，只要享受這個過程，瀟灑和自在自然就來了。（財富中文網）

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????施耐德電氣公司（Schneider Electric）

????總部：法國呂埃爾－馬爾邁松

????營業收入：312.65億美元（2013年）

????《財富》500強排名：第387位

????公司簡介：施耐德電氣被譽為“全球能效管理專家”，為100多個國家的能源及基礎設施、工業、數據中心及網絡、樓宇和住宅市場提供整體解決方案。其中，在能源與基礎設施、工業過程控制、樓宇自動化和網絡等市場處于領先地位，在住宅應用領域有強大的市場能力。公司致力于為客戶提供安全、可靠、高效的能源。全球員工總數152,784人。

????公司網址：www.schneider-electric.com