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          • 2400億市值海底撈公布年報:凈利潤減少86%,員工卻加薪了

            精選 2021-03-24 07:00

            3月23日晚,海底撈發(fā)布年度業(yè)績。海底撈全年營收286.1億元人民幣;全年凈利潤3.093億元人民幣。顧客人均消費110.1元。...

          • 速度經(jīng)濟中的惠普邏輯:哪怕差的結(jié)果,也比沒有結(jié)果強!

            姜汝祥 2004-12-01 08:00

            作者: 姜汝祥1998 年 6 月,惠普公布了一個令人吃驚的數(shù)字:當年增長率只有 3%,而兩年前還是 30%。公司同時還宣布,兩千多名中高級經(jīng)理暫時減薪 5%,這是惠普歷史上傷心的一頁。為什么會這樣?從宏觀環(huán)境看,基本的原因是亞洲金融危機與 PC 行業(yè)的價格戰(zhàn)。但華爾街分析師卻不這么認為,他們質(zhì)疑:...

          • 知乎到底比B站差哪了?

            精選 2020-12-31 09:30

            B站和知乎的成立時間,相差不到一年。同樣是社區(qū),同樣從小而美走向大而全,同樣在2017年之后的關(guān)鍵詞都是“破圈”,同樣都被最初的用戶詬病稱“不像從前”。然而,如今的“小破站”在納斯達克拿到了將近300億美元的市值。而另一邊,遲遲無法上市的知乎,在去年F輪融資后,據(jù)接近交易人士表示,當時知乎的估值在3...

          • 5月中國進出口“剪刀差”再擴大

            精選 2021-06-08 07:38

            6月7日,海關(guān)總署公布的數(shù)據(jù)顯示,5月份,出口1.72萬億元,同比增長18.1%;而進口1.42萬億元,同比增速高達39.5%。專家指出,成本上升、有效需求放緩是5月出口增速回落的主要原因。...

          • 美國人體力越來越差,長期新冠是主因

            ALEXA MIKHAIL 2022-10-17 03:30

            圖片來源:GETTY IMAGES腦霧、疲勞、焦慮、失眠和情緒變化等癥狀,已經(jīng)確定了應(yīng)對長期新冠的意義。這些癥狀的清單似乎不會增加,但一項最新研究顯示,長期新冠患者還可能出現(xiàn)運動能力下降,衡量標準是患者在運動期間身體的可用耗氧量以及心肺功能狀況。周三在《美國醫(yī)學(xué)會雜志 - 網(wǎng)絡(luò)版》(JAMA Net...

          • 3招讓你避免招到差員工

            Simon Berg 2016-04-29 05:30

            招聘是一項挑戰(zhàn),尤其是在較小的公司。引入一位新員工,就是像給家庭增添了一位新成員,特別是在有著強大文化的公司。可是,在新創(chuàng)企業(yè),你經(jīng)常沒有搞多次面試的余地。你有活要找人干,所以必須快速招聘。盡管如此,還是有三個方法讓你從個人和職業(yè)方面對應(yīng)聘者做出有效的評估。1、評估文化適應(yīng)性先要理解你的企業(yè)的目標,...

          • 惠普重振雄風(fēng)差什么?

            Kevin Kelleher 2013-09-17 07:23

            如果要讓你來當家,你會怎樣重振惠普(Hewlett-Packard)?過去約十年的時間里,這是許多技術(shù)過硬、經(jīng)驗豐富的CEO們不得不回答的一道難題,但他們大多給出了錯誤的答案。但對于惠普現(xiàn)任CEO梅格?惠特曼以及她的下屬而言,這是一個非常現(xiàn)實的問題。在解決這個問題上,惠特曼曾經(jīng)是最接近成功的人。然而...

          • 怎樣把差評變成進步的階梯

            Katherine Reynolds Lewis 2014-01-29 12:07

            沒有人會喜歡負面的反饋。不管口頭上自稱有多么愿意接受的誠懇批評,它們還是會刺痛人心。但每年這個時候,也就是人人下決心提高自己的時候,或者也可能正是接受績效評估的時候,我們更有可能遇到負面的反饋。大家不要把負面反饋當作暴飲暴食或采取“購物療法”的借口,而是要把它看作一次改變的機會。喬治?布拉特說:“沒...

          • 差老板如何變成好領(lǐng)導(dǎo)

            Scott Olster 2011-03-05 12:57

            德勤首席執(zhí)行官奎勵杰是什么使領(lǐng)導(dǎo)變得高效?一個領(lǐng)導(dǎo)者如何適應(yīng)變化的環(huán)境?如果你的手下人無意合作,你應(yīng)該怎樣做?奎勵杰和邁赫達德?巴加伊最近出版了《上下一心:個體行動,集體領(lǐng)導(dǎo)》(As One: Individual Action, Collective Leadership)一書。這本書認為,領(lǐng)導(dǎo)者...

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