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柯茲的自我辯解
David A. Kaplan 2010-03-12 08:00對 05A4820 號犯人來說，每天的日子都差不多。在紐約州北部的中州改造監(jiān)獄（Mid-State Correctional Facility），63 歲的丹尼斯·柯茲羅斯基（Dennis Kozlowski）分揀洗好的衣服，等看電視節(jié)目 mail call，享受他自己的新鮮水果，觀看揚基隊的比賽（...
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人民日報：封控管理要快封快解、應(yīng)解盡解
精選 2022-12-01 06:30當前全國疫情總體呈較快發(fā)展態(tài)勢，疫情波及面廣，部分地方出現(xiàn)了疫情規(guī)模性反彈的風(fēng)險，一些地方面臨抗疫3年以來最復(fù)雜、最嚴峻的形勢。日前，國務(wù)院聯(lián)防聯(lián)控機制有關(guān)專家表示，今后，各地要根據(jù)檢測、流調(diào)結(jié)果做好風(fēng)險研判，精準判定風(fēng)險區(qū)域。封控管理要快封快解、應(yīng)解盡解，減少因疫情給群眾帶來的不便。要持續(xù)整治層層...
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自我審視
Alexander Stein 2009-06-12 05:17自我了解意義重大，尤其是在經(jīng)濟不景氣的情況下作者：Alexander Stein(Fortune Small Business) --我們都有過這樣的經(jīng)歷——公司出現(xiàn)危機，而你又是老板，因此所有人都把目光投向你，希望你能找到解決之道。可是你心里卻有個小小的聲音在哭喊，“別看我啊！我也不知道該怎么辦！...
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柯林斯論亂局
Jim Collins 2011-10-04 01:45（圖片提供：Nicholas DeSciose）吉姆?柯林斯或許是在世的管理大師中最偉大的一位，在其暢銷書《從優(yōu)秀到卓越》（Good to Great）和《基業(yè)長青》（Built to Last）中，他闡述了公司成功和失敗的原因。在與莫頓?T?漢森合著的新書——《選擇卓越：不確定性、混亂和運氣——一...
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4大終極計算難題待解
Shelley Dubois 2013-02-01 09:50百萬兆級超級計算機美國最強大的超級計算機運算速度極快，相比之下，我們的筆記本電腦頂多算個算盤。這臺名為泰坦的計算機位于田納西州橡樹嶺國家實驗室（the Oak Ridge National Laboratory in Tennessee）。它也是世界上運算速度最快的超級計算機。它每秒鐘可處理超過17...
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戴爾自我革命
劉聰 2014-11-14 12:00《財富》（中文版）--?2013年9月，戴爾宣布私有化成功完成。這場耗資249億美元的科技行業(yè)有史以來規(guī)模最大的私有化事件，到2014年9月正好過去一年時間，也是戴爾公司自1984年成立后的30周年。戴爾私有化后的一年有哪些變化？在2014戴爾企業(yè)級解決方案高峰論壇上，戴爾亞太及日本地區(qū)總裁及全球...
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迷上“量化自我”
JP Mangalindan 2012-12-12 11:47插圖：Eric Frommetl這場運動的波及面遠遠超過了耐克公司（Nike）令人驚嘆的Nike+跑鞋應(yīng)用程序：量化愛好者可以準確地監(jiān)測自己的日常健身活動、飲食習(xí)慣，甚至是醫(yī)療狀況。各種公司開發(fā)了多種量化工具，幾乎涵蓋所能想象的每一種情況。以下略舉幾例。健身RunKeeper使用一款手機GPS系統(tǒng)監(jiān)...
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滴滴為何屢次自我“揭底”？
精選 2021-05-27 07:00對于網(wǎng)約車司機關(guān)于收入的疑問，滴滴在5月26日再次回復(fù)，并且給出了透明化的賬單。滴滴表示，未來將在賬單上給師傅們匯報每一單的收入和占比，以及滴滴到底拿到多少。...
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如何管理以自我為中心的員工
Tasha Eurich 2016-01-24 05:30作為千禧一代的代表，我參加過一個名為“下一代人才”的專題討論會。我喜歡研究和討論這類話題，因為它能讓所有人都興奮起來。千禧一代感覺所有人都對他們擺出一副居尊俯就的樣子，X一代則認為他們被無視了，而嬰兒潮一代卻對千禧一代做的每一件事都看不順眼。（需要說明一下：千禧一代是指1980年至1999年出生的一...
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一個CEO的自我修養(yǎng)
Ben Horowitz 2012-10-23 02:40她屁股大，所以我叫她大屁股。—饒舌歌手2 Chainz, Birthday Song前幾天，有位朋友問我，CEO是天生的，還是后天造就的？我說：“這就像是問Jolly Ranchers糖是長出來的，還是造出來的。CEO是一項極端不符合人天性的工作。”說完這句話，看到他臉上驚詫的表情，我意識到這一點或...
