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當合并失敗時──斯普林特的教訓
Julie Creswell 2001-10-01 08:00在每九宗合并案輕松完成的同時，就有一宗流于失敗──而且其后果往往是災難性的。本文教你如何在失敗發生前將破壞的程度盡量降低。作者：朱莉?克雷斯韋爾（Julie Creswell）去年六月的一天，斯普林特（Sprint）全球市場部的主管萊恩?勞爾（Len Lauer）在芝加哥附近逗留，順便拜訪一位客戶。...
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“教” 誰？在何處 “練”？
張偉俊 2011-07-13 08:00年初，我應邀參加了一個“高管教練論壇”。會議從組織形式、研討內容、演講者所用的語言以及與會者的服裝都是“西式的”，盡管與會人員中大多數是中國人。我最后一個登臺：“我做了六年全職的所謂‘總裁教練’。我的客戶百分之七八十是本土的民營企業老板，另外的百分之二三十是西方企業的中國總經理。我的經驗教訓是：為來...
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斯普林特能否在夾縫中生存下去？
Michal Lev-Ram 2011-03-22 11:46圖片來自維基百科斯普林特（Sprint）是美國第四大電信運營商，多年以來，它一直在苦苦尋找能使自己盈利的細分市場。該公司耗資數十億美元構建了一個4G的WiMAX網絡，但卻未能成功盈利。此外斯普林特的客戶也在流失（即許多客戶與公司解約），而且它的客服口碑也不盡如人意。假設反壟斷監管機構最終批準了美國電...
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斯普林特能否在夾縫中生存下去？
Michal Lev-Ram 2011-03-22 11:46圖片來自維基百科斯普林特（Sprint）是美國第四大電信運營商，多年以來，它一直在苦苦尋找能使自己盈利的細分市場。該公司耗資數十億美元構建了一個4G的WiMAX網絡，但卻未能成功盈利。此外斯普林特的客戶也在流失（即許多客戶與公司解約），而且它的客服口碑也不盡如人意。假設反壟斷監管機構最終批準了美國電...
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Facebook如何教電腦“看”人
Stacey Higginbotham 2015-06-26 05:25Facebook近日發布了一款名叫Moments的產品。它使用Facebook的人臉識別技術，為你的朋友掃描你的照片，然后讓人們與一個特定群組（比如照片中的人）創建私人相冊。這樣一來，在大型活動結束后，人們就免去了用電子郵件一張張地互相發照片的麻煩，或是所有拿到手的都是同一張“大合影”的尷尬。它并非...
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以法為教 以吏為師
胡 泳 2013-06-07 08:00《商君書》是戰國時期商鞅一派法家著作的匯編，又名《商子》，主要記載了商鞅的變法理論和具體措施。《開塞第七》篇提出了歷史發展的四個階段：“上世親親而愛私，中世上賢而說仁，下世貴貴而尊官……今世強國事兼并，弱國務力守。”遠古時代人們愛自己的親人而喜歡私利，中古時代人們推崇賢人而喜歡仁愛，近世的人們奉迎權...
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溫柔敦厚詩教觀
胡泳 2017-11-29 01:40《財富》中文版——“溫柔敦厚”的詩教觀出自于《禮記·經解》：“孔子曰：‘入其國，其教可知也。其為人也，溫柔敦厚，《詩》教也；疏通知遠，《書》教也；廣博易良，《樂》教也；隰靜精微，《易》教也；恭儉莊敬，《禮》教也；屬辭比事，《春秋》教也。故《詩》之失愚，《書》之失誣，《樂》之失奢，《易》之失賊，《禮》...
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如何讓合并成功
財富中文網 2008-01-31 12:00作者：Fortune無論是什么樣的合并，要讓兩家公司的企業文化融為一體都不是件容易的事，更何況合并的雙方一家是不太出名的中國計算機生產商，另一家是美國一個標志性品牌旗下陷于困境的 PC 部門。這正是 2005 年比爾?阿梅里奧（Bill Amelio）加入聯想集團（Lenovo）時面臨的挑戰。當時，...
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當小鵬開始教大眾造車
徐曉彤 2023-07-28 03:30在中國新能源車企的一路狂奔下，中外汽車品牌的市場地位已開始悄然逆轉。7月26日，大眾汽車品牌與小鵬汽車達成技術框架協議。在合作的初期階段，雙方計劃面向中國中型車市場，共同開發兩款大眾汽車品牌的電動車型。這兩款中國市場專屬的車型將補充基于MEB平臺的產品組合，計劃于2026年走向市場。作為合作的一部分...
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教培行業轉機不在政策松綁
劉蘭香 2024-08-16 11:25在國務院近日發布的《關于促進服務消費高質量發展的意見》（下稱《意見》）罕見地提出發展教育和培訓消費后，關于教培放開的討論再次升溫，A股、港股和美股部分教育板塊公司股價隨之反彈，但事關教育，迷霧未散，這些公司的反彈是否就是反轉顯然還難以斷言。從《意見》的原文表述來看，“激發教育和培訓消費活力，推動高等...
