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企業(yè)的未來戰(zhàn)略，必須以AI為核心要素
圖片來源：JOHN LUND—GETTY IMAGES20世紀90年代的時候，我還是一名在英國求學的學生，那時我經(jīng)常就互聯(lián)網(wǎng)的崛起發(fā)表演講。在當時，互聯(lián)網(wǎng)還是一個新興概念，而且人們也對它有很多誤解。當時的很多人根本不相信，有朝一日，互聯(lián)網(wǎng)會徹底改變?nèi)藗兊墓ぷ魃罘绞剑踔潦歉淖冋麄€商業(yè)的形態(tài)。有一個...
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企業(yè)以AI為核心要素的未來戰(zhàn)略，需要把握什么？
隨著人工智能（AI）技術(shù)成為數(shù)字經(jīng)濟的核心驅(qū)動力，企業(yè)未來的戰(zhàn)略布局必須以AI為中心。這一趨勢不僅決定了技術(shù)部署，更影響著企業(yè)的競爭模式和行業(yè)格局。以下，從多個維度探討企業(yè)如何以AI為核心，制定高效且可持續(xù)的未來戰(zhàn)略。抓住AI技術(shù)紅利：從效率到創(chuàng)新AI技術(shù)最直接的優(yōu)勢在于提升效率和優(yōu)化流程，但其真正...
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AI轉(zhuǎn)型時代，“共情力”是最被低估的要素
美國運通全球商戶與網(wǎng)絡服務集團總裁安娜?馬爾斯出席《財富》最具影響力商界女性峰會。圖片來源：Stuart Isett/Fortune在人工智能以前所未有的速度重塑各行各業(yè)之際，許多商界領(lǐng)袖都認同，當前的數(shù)字化轉(zhuǎn)型不僅關(guān)乎技術(shù)，更關(guān)乎“人”。事實上，美國運通（American Express） 全球商...
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這位寶刀未老的CEO能否把握AI熱潮？
邁克爾·戴爾在糖果生產(chǎn)廠模型前留影，該廠安裝了戴爾科技公司的攝像頭、感應器和服務器。圖片來源：BEN SKLAR FOR FORTUNE要讓邁克爾·戴爾講兩句豪言壯語是很困難的事情，即便給他時間準備也于事無補。當被問及AI熱潮會給這家以他名字命名的公司戴爾科技（Dell Technologies）帶...
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罕見“歐洲速度”！歐洲飛速出臺AI監(jiān)管框架，核心在版權(quán)保護
歐洲議會正以罕見的速度起草并討論一部針對AI的法律草案，其核心在于版權(quán)保護，將要求人工智能公司對其訓練模型所使用的材料來源提高透明度。若在6月通過，這將是全球第一部綜合性的人工智能法律。...
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成功要素公司：小資本，大計劃
這家軟件公司的強勢業(yè)務—員工管理—無論在經(jīng)濟衰退中還是衰退結(jié)束后都受到市場的歡迎。作者：Michael V. Copeland成功要素公司（SuccessFactors）是一家提供員工績效管理的軟件公司，自從2007年11月上市以來，其已成功完成了大量的股份交易。如果你在這家公司首次公開募股后就買進...
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IBM高管：將來找不到工作怪AI？要去培養(yǎng)“核心技能”
賈斯汀娜?尼克松-桑蒂爾，IBM副總裁兼全球首席影響力官。圖片來源：courtesy of IBM如果說2023年是AI令人震撼的一年，2024年是AI進入廣泛試驗的一年，那么2025年則標志著企業(yè)界終于達成共識：人工智能不再僅僅是新奇事物，它已成為新的工作基礎設施。IBM企業(yè)社會責任副總裁兼首席影...
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基本的核心優(yōu)勢
作者：Thomas A. Stewart麻省理工學院的查爾斯?法恩說：如果企業(yè)懂得如何將業(yè)務外包，它們就能夠避免出現(xiàn)供應環(huán)節(jié)上的麻煩，并保持對業(yè)務發(fā)展的全面控制?！爱斍案偁幍慕裹c以及企業(yè)機構(gòu)的基本核心能力是如何設計供應鏈?！边@就是查爾斯?法恩（Charles?H.?Fine）希望讀者能從他的《時鐘速...
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AI賦能銀行核心迭代 三重升維打造有溫度的金融服務
當用戶試圖把握綠色金融政策紅利，卻在數(shù)月等待后仍未獲得適配的信貸產(chǎn)品；當新手父母希望配置教育儲蓄與房貸優(yōu)化的組合金融服務，最終得到的卻仍是千篇一律的標準化套餐。這類場景的背后，是傳統(tǒng)銀行核心系統(tǒng)長期扮演著“穩(wěn)健記賬員”的角色——它能精準核算賬目、嚴守合規(guī)底線，卻難以匹配公眾對金融服務“快、準、暖”的...
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企業(yè)要想超速增長，必須利用這三個要素
這場曠世疫情打破了“常態(tài)”的概念，并讓我們提前10年進入數(shù)字未來，從而永久性地重塑了消費行為?，F(xiàn)在，隨著世界上一些地區(qū)開始走出危機，商業(yè)領(lǐng)袖們開始考慮下一步應該怎么做，有一點是明確的：企業(yè)已經(jīng)準備好再次專注于增長。但是，企業(yè)究竟應該如何重新點燃增長引擎，以實現(xiàn)高于市場的業(yè)績呢？當領(lǐng)導者尋求重置和充電...
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