品牌: 無法忽視公民責任

隨著品牌全球化日益走向全民化，“公民品牌”的出現值得企業界重視作者: 莊淑芬近十年來，任何人只要置身企業體制，大概很少能躲過“品牌”這一詞匯。它不僅出現在專業文獻上，也充斥于針對平民百姓的視聽媒體中。這一切既是市場經濟競爭的結果，也是企業全球化蝴蝶效應的產物。事實上，說品牌這個“大一統”的概念已經融...

注意：這些是Z世代最喜愛的品牌

Z世代已經穩步取代了百事一代。Engagement Labs針對20世紀90年代中期出生的人們最喜愛的品牌發起了一項研究，結果發現科技公司大受歡迎。可樂公司——可口可樂（Coke）和百事可樂（Pepsi）——都是Z世代最熱衷的品牌，不過由于美國年輕一代更關注健康，它們的影響力也有所減退。2013年至...

美國的Z世代最喜歡什么品牌？

公民耐克

10年前，這家鞋業巨頭因為開辦血汗工廠而遭受猛烈抨擊。如今它把責任二字牢記于心。這樣做有效嗎？作者：EUGENIA LEVENSON一位澳大利亞電視臺記者化裝成時裝買手，混入了一家馬來西亞T恤衫生產廠，在工廠工作的外國移民給他講述了一個令人發指的故事。他們被迫交出護照，而他們的工資則用來繳納高昂的招...

企業公民在行動

聯想600名員工為四川地震災區同胞獻血。一說到企業社會責任（CSR），企業管理者往往容易想到的是以慈善捐助為主的公益活動。作為一家全球化的企業，聯想集團卻在不斷思考：如何做一些比直接捐錢、捐物更有意義的公益活動？如何以有限的資源，讓更多的人得到可持續、更有效的幫助？從 2007 年開始，聯想運作了“...

企業公民在行動

聯想600名員工為四川地震災區同胞獻血。一說到企業社會責任（CSR），企業管理者往往容易想到的是以慈善捐助為主的公益活動。作為一家全球化的企業，聯想集團卻在不斷思考：如何做一些比直接捐錢、捐物更有意義的公益活動？如何以有限的資源，讓更多的人得到可持續、更有效的幫助？從 2007 年開始，聯想運作了“...

面對亞馬遜的“5步殺法”

本文為與《創業者》雜志的合作內容，原文發表于Entrepreneur.com網站。與亞馬遜競爭并非不可能。雖說要掀翻這家電商巨頭很難，但你絕對可以在某些“關鍵詞”上與它一爭高下，賣好你的東西，而不被亞馬遜打得落花流水。在本文中，我想告訴你一個“5步走”的簡單方法。首先，我們來講講什么是你做不到的。承...

“設計和技術結合，打造強有力的品牌”

作者: 王亦丁2002 年，“日產復興”計劃的核心產品 350Z 面世，它宣告了處于破產邊緣的日產重獲新生。350Z 延續了日產 Z 系列全球銷量超過 100 萬輛的傳奇，重新喚回了歐美車迷對日產品牌的記憶。不僅如此，憑借這款產品重新構建設計管理體系并實現設計理念革新，日產成功證明歷經三年的重組過程...

“設計和技術結合，打造強有力的品牌”

作者: 王亦丁2002 年，“日產復興”計劃的核心產品 350Z 面世，它宣告了處于破產邊緣的日產重獲新生。350Z 延續了日產 Z 系列全球銷量超過 100 萬輛的傳奇，重新喚回了歐美車迷對日產品牌的記憶。不僅如此，憑借這款產品重新構建設計管理體系并實現設計理念革新，日產成功證明歷經三年的重組過程...

數碼品牌

《財富》（中文版） -- 鉑傲（Bang & Olufsen）BeoLab 18無線揚聲器是B&O推出的心血之作，融合了令人驚嘆的聲學性能、標新立異的迷人設計以及技術創新、品質選材和考究工藝。這款揚聲器最為顯著的視覺特征莫過于前端的面罩，有黑色、白色以及實心橡木版本可選，不同色彩的面罩為室內設計人...