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曼德拉的領導力進化史
納爾遜?曼德拉在反對種族隔離的斗爭中犧牲了家庭、舒適和職業(yè)成功等美好生活的傳統(tǒng)標識，以一位良心犯的身份，度過了長達27年的牢獄之災。1994年，他一躍成為肩負領導國家之責的南非總統(tǒng)。當選后，曼德拉選擇了寬恕，而非為蒙冤過往復仇，進而幫助南非人構(gòu)筑了一個全新的社會根基。盡管被他的人民奉為國父，但僅僅完...
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IBM領導力：從本土化到多元化
本土人才領導力走向成熟作者：李全偉“外資企業(yè)進入中國已近 30 年，本土化人才的領導力發(fā)展大致經(jīng)歷三個階段。目前，本土化人才越來越成熟，已經(jīng)擔當重要職務。”IBM公司大中華區(qū)人力資源部總監(jiān)凌震文自己就是大學畢業(yè)進入一家外企的本土人士，15 年后到IBM公司擔任現(xiàn)在的職務。IBM公司大中華區(qū)人力資源部...
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2009領導力國際化調(diào)查
面對全球經(jīng)濟的衰退，培養(yǎng)領導人比任何時候都更迫切金融危機重創(chuàng)全球金融體系，世界經(jīng)濟面臨拐點：從依賴金融資本向依賴人力資本轉(zhuǎn)變。許多公司意識到，組織對人才的需求比對資金的需求更強烈，而在更多的公司看來，培養(yǎng)領導力的良好聲譽可以幫助他們吸引到更優(yōu)秀的人才，這些人才將使公司業(yè)績更加出眾。在這個良性循環(huán)中，...
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2008領導力國際化調(diào)查
卓越的公司無一例外地意識到：造就領導人是確保競爭優(yōu)勢的關(guān)鍵在激烈的競爭中，表現(xiàn)卓越的公司無一例外地意識到：造就領導人是確保競爭優(yōu)勢的關(guān)鍵。然而，這絕非易事。突出的挑戰(zhàn)在于：歷任公司 CEO 們雖然都聲稱將員工作為公司最大的資產(chǎn)，但并非每一任 CEO 都能夠一貫之地如此上心。雖然公司制定了完備的培訓計...
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何謂“史”
《財富》中文版——何謂“史”？在甲骨文里，“史”字的上面為“中”，中者，正也；下面為“又”，表示以手持筆記述。連起來說，從又持中，就是以中正之心，不偏不倚地記載歷史。這是中國傳統(tǒng)上對史家的認知與期待。唐朝劉知幾提出“史家三長”—才、學、識，但上述中正之心，屬于史德。中，甲骨文像兩旗相對，表示兩軍對峙...
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財富箴言：今日發(fā)聲——納爾遜?曼德拉
After climbing a great hill, one only find that there are many more hills to climb.——納爾遜?曼德拉（Nelson Rolihlahla Mandela,南非傳奇斗士、南非國父） ...
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財富箴言：今日發(fā)聲——納爾遜?曼德拉
It’s better to lead from behind and to put others in front, especially when you celebrate victory when nice things occur. You take the front line whe...
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財富箴言：今日發(fā)聲——納爾遜?曼德拉
After climbing a great hill, one only find that there are many more hills to climb.——納爾遜?曼德拉（Nelson Rolihlahla Mandela,南非傳奇斗士、南非國父） ...
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財富箴言：今日發(fā)聲——納爾遜?曼德拉
It’s better to lead from behind and to put others in front, especially when you celebrate victory when nice things occur. You take the front line whe...
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財富箴言：今日發(fā)聲——納爾遜?曼德拉
After climbing a great hill, one only find that there are many more hills to climb.——納爾遜?曼德拉（Nelson Rolihlahla Mandela,南非傳奇斗士、南非國父） ...
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