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蘋果在走下坡路：庫(kù)克該學(xué)學(xué)星巴克了
蘋果首席執(zhí)行官蒂姆?庫(kù)克正帶領(lǐng)公司告別過去的輝煌，走上一條截然不同的道路。隨著iPhone一路暢銷，占據(jù)業(yè)內(nèi)主導(dǎo)地位，蘋果的股價(jià)一路高漲，也攫取了手機(jī)市場(chǎng)高得驚人的利潤(rùn)份額。競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手們要么大幅虧損，要么獲利微薄。蘋果市值達(dá)到5550億美元，其中約90%的市值由手機(jī)業(yè)務(wù)貢獻(xiàn)。而今，不少緊追慢趕的對(duì)手都...
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走下坡路的職業(yè)生涯
作者：馬修?博伊爾（Matthew Boyle）職業(yè)生涯的階梯可以通向兩個(gè)方向。現(xiàn)在，走向低一級(jí)職位方向的人數(shù)正呈上升趨勢(shì)。《財(cái)富》雜志問為了找到一份工作，你愿意將求職標(biāo)準(zhǔn)降至多低。亞歷山大?霍夫曼（Alexander Hoffman）一月份被解雇。他當(dāng)時(shí)的職位是一家曾被大肆宣傳而今卻日薄西山的電影...
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蘋果在iPhone X上錯(cuò)在哪里
蘋果公司遇到了定價(jià)困境。據(jù)報(bào)道，由于銷售增速不及預(yù)期，蘋果計(jì)劃將iPhone X目標(biāo)產(chǎn)量削減一半。如果降低iPhone X售價(jià)來刺激銷量，蘋果就有可能損失利潤(rùn)和高端形象。如果仍按1000美元的單價(jià)銷售，這款旗艦產(chǎn)品的銷量就有可能令人失望。之所以出現(xiàn)定價(jià)問題，是因?yàn)樘O果將產(chǎn)品線一分為二，一邊是乏善可陳...
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蘋果在人工智能領(lǐng)方面遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于微軟、谷歌和馬斯克？庫(kù)克回應(yīng)質(zhì)疑
圖片來源：TASOS KATOPODIS—GETTY IMAGES蒂姆·庫(kù)克或許沒有埃隆·馬斯克（Elon Musk）那樣的聲望，但自2011年以來，他一直默默經(jīng)營(yíng)著全球市值最大的公司，而無需許下打造半機(jī)械人或在火星上建設(shè)永久定居點(diǎn)這類浮夸的承諾。而且，蒂姆·庫(kù)克也不屑于效仿特斯拉（Tesla）首席...
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蘋果在印度擴(kuò)張，小米很難不慌
庫(kù)克對(duì)于蘋果最大的貢獻(xiàn)就是把供應(yīng)鏈放在中國(guó)，并在中國(guó)市場(chǎng)建立起完善的“直銷+分銷”的銷售體系，讓中國(guó)市場(chǎng)占蘋果營(yíng)收比例維持在兩成以上。可以說，庫(kù)克對(duì)中國(guó)市場(chǎng)的重視，是其任內(nèi)最重要的貢獻(xiàn)之一。4月18日，庫(kù)克宣布印度首家蘋果旗艦店開業(yè)。這對(duì)于庫(kù)克的接任者而言，意味著其同樣擁有14億人口的廣闊市場(chǎng)可發(fā)掘...
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蘋果在避稅丑聞中毫發(fā)無傷
不久前，《紐約時(shí)報(bào)》報(bào)道，雖然通用電氣（General Electric）在2011年整體利潤(rùn)高達(dá)142億美元，但并未向聯(lián)邦政府繳納一分錢稅款。調(diào)研公司YouGov在BrandIndex網(wǎng)站上發(fā)布的企業(yè)聲譽(yù)得分顯示，通用電氣聲譽(yù)隨后遭受重創(chuàng)，在很長(zhǎng)一段時(shí)間都處于下滑趨勢(shì)。但蘋果（Apple）則不同。...
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蘋果在收入最高的一季進(jìn)賬多少？
蘋果2010年第一財(cái)季業(yè)績(jī)系列預(yù)測(cè)之四。作者：Philip Elmer-DeWitt來源：蘋果，Bullish Cross，湯姆森金融，蘋果2.0兩周前，我們抽樣調(diào)查了分析師對(duì)于蘋果（Apple）的iPhone、iPod以及Mac 2010年第1財(cái)季銷量的預(yù)期，該財(cái)季于2009年12月26日結(jié)束。今...
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蘋果在印度生產(chǎn)的iPhone產(chǎn)值翻番
據(jù)媒體4月10日?qǐng)?bào)道，在印度2024財(cái)年內(nèi)，蘋果公司已經(jīng)在該國(guó)組裝了價(jià)值140億美元的iPhone。最新披露的印度生產(chǎn)數(shù)據(jù)較一年前翻了一番。...
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當(dāng)星巴克也開始“背叛自己”
一葉落而知天下秋。最近，有多位網(wǎng)友在社交平臺(tái)反映，星巴克開始實(shí)行“消費(fèi)入座”，不消費(fèi)會(huì)被店員“禮貌勸走”。星巴克官方客服在回應(yīng)媒體求證時(shí)確認(rèn)是有“消費(fèi)入座”一事，如果不消費(fèi)會(huì)被店員禮貌勸離，但星巴克不會(huì)強(qiáng)制顧客消費(fèi)。在商言商，星巴克這一做法并無可厚非，但作為首個(gè)將“第三空間”概念引入企業(yè)經(jīng)營(yíng)并將其打...
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星巴克，或許你也學(xué)不會(huì)
海底撈，按照黃鐵鷹的判斷，“你學(xué)不會(huì)”！那么，與海底撈在精神上有著某種異曲同工之妙的星巴克，你能學(xué)會(huì)嗎？由于美國(guó)企業(yè)相對(duì)而言比較成熟，其成功經(jīng)驗(yàn)的梳理得也比較清晰，或許，這會(huì)有利于中國(guó)企業(yè)家模仿、借鑒或復(fù)制、趕超？我們最近一次 “私人董事會(huì)”（20位企業(yè)家通過交流、挑戰(zhàn)的方式從事自我教育的一個(gè)私密的...
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