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十年來最嚴重危機，英特爾究竟怎么了？
硅谷的老牌科技巨頭英特爾似乎遇到了十年來最嚴重的危機。在周四盤后發布的最新業績中，英特爾來自數據中心業務的收入意外下滑，英特爾周四盤后、周五盤前股價大跌，市場擔憂英特爾在計算機芯片領域失去領先地位，以及毛利率的進一步下滑。 數據中心業務是英特爾利潤的主要來源，由于疲軟的經濟影響了對大公司和政府客戶...
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Silver lining at the N.Y. Auto Show
The buzz is that the White House wants to adopt a single national fuel economy standard, which would help both automakers and customers.By Alex Taylor...
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轉危為機，品牌制勝
對于實力相對薄弱的企業，此次經濟危機更多的意味壓力與挑戰；而對于一些相對堅實的品牌，卻可能是一個難得的市場機遇特約作者：宋基弘 王佳茜席卷全球的經濟危機，掀起陣陣巨浪。在波濤洶涌的中國消費市場中，中外品牌如一艘艘艦船，經歷風與浪的生存考驗。“面對激烈的競爭以及其他眾多品牌的逐漸推出，品牌建設是我們目...
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轉危為機，品牌制勝
對于實力相對薄弱的企業，此次經濟危機更多的意味壓力與挑戰；而對于一些相對堅實的品牌，卻可能是一個難得的市場機遇特約作者：宋基弘 王佳茜席卷全球的經濟危機，掀起陣陣巨浪。在波濤洶涌的中國消費市場中，中外品牌如一艘艘艦船，經歷風與浪的生存考驗。“面對激烈的競爭以及其他眾多品牌的逐漸推出，品牌建設是我們目...
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One secret of J&J’s success: Diversify within a single industry
By Patricia SellersFor this year’s Fortune 500 issue, senior writer Geoff Colvin and I had the chance to look inside one of the list’s most enduring p...
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華爾街怎么了？又該怎么辦？
作者：Shawn Tully銀行家們因追求風險、金融杠桿和高回報而自作自受。不過，在政府手解決這場次貸危機之后─在一段時間內─情況會有一些變化在最近的金融風暴襲來之前，華爾街公司似乎成了世界上最好的企業。年復一年，它們獲得豐厚的利潤，股價節節攀升，而且─假如諸位相信它們的說法─它們擁有掌握了風險管理...
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今后十年我們最缺什么？不是錢
疫情時代，時間匱乏現象可能是數字化工作環境產生的新副作用。就像Zoom倦怠一樣，之前沒有人能夠預料到，怎么能怨天尤人？當一年前封鎖開始時，人們都以為在沒有通勤和辦公室的干擾之后，居家遠程辦公時間會更多。然而在居家辦公一年之后，大家都感到時間變少了。根據《哈佛商業評論》（Harvard Busines...
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沃爾瑪、微軟、可口可樂誰是N0.1?
企業的核心競爭力在于為客戶提供獨特的價值，不管是高科技還是消費品還是服務作者：姜汝祥商界每年都會評出各種世界第一，比如 2002 年按銷售額排名世界第一是沃爾瑪，按市值排名第一的是微軟，按品牌價值排名第一的是可口可樂。為什麼會這樣？一般地看，這種差別首先來自于評選標準。銷售額反映的是市場總量，所以銷...
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豐田打造Y世代車主終極座駕
年輕消費者，也就是營銷人員口中的“千禧一代”，對汽車廠商的高管來說似乎是個謎團。多年來，他們一直認為這些年輕人追求的是最新酷車，哪怕他們還沒有這個購買力。但現在，這種情況似乎正在發生變化。從東京到芝加哥，再到柏林，這些地方的年輕人比起X世代（出生于1970年代的美國人）或Y世代（出生于1980年代的...
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十年了，諾基亞最暢銷的怎么還是功能機？
諾基亞最近登上了電商的雙十一榜單，而這個榜單的名字是老人機。且在前十位中，諾基亞的老人機占據了三席，包括 Nokia 220、105、125。 在京東諾基亞自營旗艦店內，在售的諾基亞智能手機只剩 Nokia C3 一部，非智能機（也就是功能機）系列則有 18 款之多。而碩果僅存的 Nokia C3...
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