惠普：點(diǎn)燃IT創(chuàng)新引擎

圖片：NICK MAY《財(cái)富》（中文版）-- 初見惠普全球副總裁、中國(guó)惠普企業(yè)集團(tuán)總經(jīng)理葉健，可以感受到其與中國(guó)“接地氣”的管理氣息。作為一位在中國(guó)惠普工作了19年的老員工，他經(jīng)歷了中國(guó)惠普多年的變革歷程，而他本人也是完全中國(guó)本土成長(zhǎng)的惠普全球副總裁。他自己評(píng)價(jià)說：“惠普是非常本土化的公司，像我這個(gè)...

新惠普完全克隆IBM？

在經(jīng)歷了一系列丑聞，更換了CEO，重建了董事會(huì)之后，科技巨頭惠普公司（HP） 終于以全新的面貌呈現(xiàn)在世人面前。不過新惠普走的似乎卻是另一家公司——IBM的路子。上上周惠普首席執(zhí)行官李艾科和其他高管向股東、分析人士和媒體介紹了新惠普的發(fā)展愿景。這些愿景讓人很難不想到IBM。IBM就像一個(gè)“影子巨人”，...

新惠普完全克隆IBM？

在經(jīng)歷了一系列丑聞，更換了CEO，重建了董事會(huì)之后，科技巨頭惠普公司（HP） 終于以全新的面貌呈現(xiàn)在世人面前。不過新惠普走的似乎卻是另一家公司——IBM的路子。上上周惠普首席執(zhí)行官李艾科和其他高管向股東、分析人士和媒體介紹了新惠普的發(fā)展愿景。這些愿景讓人很難不想到IBM。IBM就像一個(gè)“影子巨人”，...

福特新引擎：小身材，大能耐

在近期一項(xiàng)不太為人所知的研發(fā)中，福特汽車公司（Ford）宣布，它已獲得美國(guó)環(huán)保署（EPA）對(duì)其在其暢銷車型“探索者”（Explorer）上搭載的一款新引擎的認(rèn)證。新引擎是渦輪增壓四缸結(jié)構(gòu)，是福特汽車稱為“EcoBoost”的缸內(nèi)直噴內(nèi)燃機(jī)新家族的一員。憑借這臺(tái)引擎，兩輪驅(qū)動(dòng)的“探索者”登上了市場(chǎng)上最...

瀏覽器大戰(zhàn)重燃：人工智能引爆新戰(zhàn)場(chǎng)

圖片來源：Photo Illustration by May James—SOPA Images/LightRocket via Getty Images在互聯(lián)網(wǎng)早期，圖形化網(wǎng)絡(luò)瀏覽器之間的競(jìng)爭(zhēng)異常激烈：網(wǎng)景導(dǎo)航者（Netscape Navigator）與微軟（Microsoft）的IE瀏覽器（In...

阿里新引擎：天貓?jiān)鲩L(zhǎng)超過淘寶

多年來，淘寶一直是阿里巴巴增長(zhǎng)最快的業(yè)務(wù)。這個(gè)網(wǎng)上市場(chǎng)無所不包，從無人機(jī)、活蝎子，到珠寶和iPhone手機(jī)殼。不過，這種情況正在發(fā)生改變，作為這家中國(guó)電子商務(wù)巨擘的虛擬商場(chǎng)，天貓的增長(zhǎng)速度已經(jīng)超過了淘寶。阿里巴巴本周二（10月27日）上午公布的季度業(yè)績(jī)顯示，7-9月份淘寶總交易額為690億美元，同比...

全域營(yíng)銷——阿里巴巴“新零售”的神秘引擎

“新零售”是阿里巴巴集團(tuán)眼下的關(guān)鍵熱詞。盡管“新零售”一詞可能是阿里巴巴有史以來最不具顛覆性的商業(yè)詞匯，但阿里的意圖在于，將線上和實(shí)體零售進(jìn)行無縫整合，營(yíng)造由數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的消費(fèi)體驗(yàn)，這種理念令人興奮。目前，在“新零售”模式的引導(dǎo)下，部分新的商業(yè)模式開始涌現(xiàn)出來，其中包括新型超市、無人便利店、包裹自動(dòng)分...

重構(gòu)引擎

《財(cái)富》（中文版）——北緯50°20' 8" ，東經(jīng)6°56' 51" ，德國(guó)艾菲爾山脈，紐博格林北環(huán)賽道。電子屏顯示：氣溫18攝氏度，風(fēng)速10公里/小時(shí)。德國(guó)時(shí)間5月12日上午7點(diǎn)30分，緊張而不安的氣氛在整個(gè)蔚來團(tuán)隊(duì)蔓延。這支來自中國(guó)的團(tuán)隊(duì)在紐博格林北環(huán)賽道的目的明確——挑戰(zhàn)量產(chǎn)車最快圈速。歐洲...

《財(cái)富》世界500強(qiáng)峰會(huì)圓桌討論：海洋經(jīng)濟(jì)：藍(lán)色新引擎

拆分紅利已經(jīng)終結(jié)，新惠普仍需繼續(xù)改變

梅格·惠特曼掌舵惠普已經(jīng)五年了。在這五年里，她頻頻出招，一會(huì)兒是收購，一會(huì)兒是剝離，一會(huì)兒把公司拆成兩半，一會(huì)兒又零敲碎打地分拆公司的其他資產(chǎn)。她有時(shí)看起來簡(jiǎn)直就像是混進(jìn)CEO界的一個(gè)“瘋狂科學(xué)家”。如今離她陣仗最大的那次重組已經(jīng)過去了一年半的時(shí)間——那次她將惠普的PC和打印機(jī)業(yè)務(wù)整個(gè)拆分成了一家獨(dú)...