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星巴克擴張背后的隱憂
星巴克公司（Starbucks）上周早些時候宣布，該公司計劃斥資1億美元收購面包連鎖店La Boulange Bakery。2012年下半年，與這項收購相關的投資將使得該公司每股收益被稀釋0.02美元，預計明年還會進一步稀釋。La Boulange Bakery在舊金山灣區擁有19個零售網點，向該地...
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星巴克悄悄打折了？
今年3月星巴克創始人霍華德·舒爾茨訪問中國時 “沒有興趣進行價格戰”的余音還未落，“9.9的風終于還是卷到了星巴克”就登上了話題熱搜。在頻繁的優惠活動背后，是星巴克的增速放緩。作為星巴克第二大市場，中國市場的平均客單價一季度下降了9%，而全球平均客單價則是增長了2%。...
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星巴克也開始向“奶咖”低頭
巴掌大的杯子，熟悉的綠色和標志性logo，被國內咖啡品牌卷出天際的星巴克終于也出新品了。在門店，它的名字叫“濃”系列，但因為體積小巧、配色簡潔，人們又習慣在社交媒體上稱呼它“小綠杯”。這是星巴克這些年來為數不多的大變動——改了濃度、換了杯子，背后是對中國市場的重視。...
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星巴克，或許你也學不會
海底撈，按照黃鐵鷹的判斷，“你學不會”！那么，與海底撈在精神上有著某種異曲同工之妙的星巴克，你能學會嗎？由于美國企業相對而言比較成熟，其成功經驗的梳理得也比較清晰，或許，這會有利于中國企業家模仿、借鑒或復制、趕超？我們最近一次 “私人董事會”（20位企業家通過交流、挑戰的方式從事自我教育的一個私密的...
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星巴克，或許你也學不會
海底撈，按照黃鐵鷹的判斷，“你學不會”！那么，與海底撈在精神上有著某種異曲同工之妙的星巴克，你能學會嗎？由于美國企業相對而言比較成熟，其成功經驗的梳理得也比較清晰，或許，這會有利于中國企業家模仿、借鑒或復制、趕超？我們最近一次 “私人董事會”（20位企業家通過交流、挑戰的方式從事自我教育的一個私密的...
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當星巴克也開始“背叛自己”
一葉落而知天下秋。最近，有多位網友在社交平臺反映，星巴克開始實行“消費入座”，不消費會被店員“禮貌勸走”。星巴克官方客服在回應媒體求證時確認是有“消費入座”一事，如果不消費會被店員禮貌勸離，但星巴克不會強制顧客消費。在商言商，星巴克這一做法并無可厚非，但作為首個將“第三空間”概念引入企業經營并將其打...
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星巴克成功之謎：為什么不能因為利益犧牲原則？
作者: 姜汝祥星巴克的成功是一個奇跡，它從西雅圖的一家小公司，發展成了擁有 5,000 多家門店的大型企業。2001 年，星巴克營業額為 26 億美元，利潤 1.81 億美元，成為全球最大的咖啡零售商、咖啡加工廠。在 2001 年《商業周刊》的全球著名品牌排行榜上，麥當勞排名第 9、星巴克排名第 8...
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喝遍星巴克
星巴克的全球性擴張一天也沒有停止過，而有個人覺得自己能跟上這種擴張速度。請見識一下星巴克追尋者──溫特作者: Daniel Roth上午 9 點 10 分，約翰?“溫特”?史密斯（John “Winter” Smith）（只有老朋友才直呼他“溫特”）早已起來行動了三個小時，他去了四家星巴克咖啡店，吃...
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皮爺咖啡再次為星巴克探路？
被譽為“精品咖啡祖師爺”的Peet's Coffee皮爺咖啡，在中國市場面對低價咖啡品牌的包圍和不斷增長的市場規模，有了新動作——推出平價新品牌Ora Coffee。這或許能為在低價競爭環境下，“精品咖啡”標簽已成桎梏的咖啡品牌提供更多選項。在咖啡產品本身之外，Ora Coffee還銷售烘焙產品、果...
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星巴克（Starbucks）
最受贊賞的公司前50名排名：第16位食品服務行業排名：第3位（過往排名：第3位）總得分：6.91為何受贊賞星巴克的銷售額連連創下新記錄。這家咖啡零售商不僅在飲品單上不斷增添新內容，而且顧客的店面體驗也得到了改進，比如最近他們就剛剛發布了星巴克數字網絡（Starbucks Digital Netwo...
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