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案例分析：如何避免外貿(mào)連環(huán)騙局
上個月我們探討了怎樣用可執(zhí)行合同來保護(hù)自己，這部分內(nèi)容已經(jīng)告一段落。接下來我們要進(jìn)入征信環(huán)節(jié)，較為詳細(xì)地討論一下這個重要的信用和風(fēng)險管理工具。這個月，我想跟大家講述一個我們最近遇到的案例，它讓人感到非常不安。坦白地說，在我見過的欺騙出口商事件中，這是最明目張膽的案例之一，而且這樣的情況已經(jīng)出現(xiàn)過很多...
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大數(shù)據(jù)分析110起涉性騷擾案例：超6成發(fā)生在職場
11月25日是“消除對婦女的暴力行為國際日”。當(dāng)天，公益組織北京市東城區(qū)源眾家庭與社區(qū)發(fā)展服務(wù)中心發(fā)布《防治性騷擾法律與司法審判案例研究報告（2019-2021）》。數(shù)據(jù)顯示，以性騷擾損害責(zé)任糾紛作為案由提起的訴訟，在數(shù)量上均有明顯漲幅，更多的性騷擾受害人正在勇敢地走上法庭維護(hù)自身的合法權(quán)益。數(shù)據(jù)還...
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全球視角看疫情：避免恐慌，避免自滿
1月31日，世界衛(wèi)生組織將中國新型冠狀病毒肺炎疫情列為國際突發(fā)公共衛(wèi)生事件，也意味著：這不是一個城市、一個國家的單打獨(dú)斗，而是一場全人類與該病毒的較量。對于疫情及中國的防控舉措，國際媒體非常關(guān)注。已知的未知冠狀病毒并不罕見。美國《時代》雜志1月30日題為《病毒爆發(fā)在即，人類如此反擊》的文章稱，在全球...
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全球視角看疫情：避免恐慌，避免自滿
1月31日，世界衛(wèi)生組織將中國新型冠狀病毒肺炎疫情列為國際突發(fā)公共衛(wèi)生事件，也意味著：這不是一個城市、一個國家的單打獨(dú)斗，而是一場全人類與該病毒的較量。對于疫情及中國的防控舉措，國際媒體非常關(guān)注。已知的未知冠狀病毒并不罕見。美國《時代》雜志1月30日題為《病毒爆發(fā)在即，人類如此反擊》的文章稱，在全球...
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技術(shù)分析和基本面分析（二）
我曾經(jīng)有次去公安局，聽到一名警察對一個人說：“這家薦股公司是騙人的，你們不要上當(dāng)。”另一個人不服：“但他們推薦的股票在第二天確實(shí)漲停了！”警察耐心解釋：“他們是騙人的，那個都是騙局。”那個人還是不服：“但他們推薦的股票在第二天確實(shí)漲停了！”警察有點(diǎn)不高興：“他們是騙人的，那個是他們設(shè)的騙局。”那個人...
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技術(shù)分析和基本面分析（一）
證券分析人員中也是有歧視鏈的，一般說來，做基本面分析的往往看不起做技術(shù)分析的。事實(shí)上，分析師中就沒有做技術(shù)分析的，投顧中倒是有，而投顧的地位顯然不如分析師。這個也可以理解，技術(shù)分析很簡單，就那幾個指標(biāo)，而且分析起來跟算命差不多，滿是“桃園三結(jié)義孤獨(dú)一枝”這樣的話。特別是K線圖，收了一根上影線很長的K...
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技術(shù)分析和基本面分析（三）
有些莊家，特別是寧波敢死隊之類，喜歡說“圖形是我畫的”。這話雖然有些夸張，但實(shí)力雄厚且操作手法兇悍的莊家是會有時候操縱股價，“畫出”幾天的圖形來，甚至在建倉時期一直讓股價低位震蕩，而在拉升的時候也會多次震倉，制造股價暴跌，讓技術(shù)指標(biāo)發(fā)出錯誤信號。即便沒有莊家操縱的股票，在震蕩期間也容易經(jīng)常發(fā)出錯誤的...
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8個瘋狂案例告訴你VR能做什么
3月，索尼的一則聲明在虛擬現(xiàn)實(shí)領(lǐng)域掀起波瀾。這家日本公司終于宣布將在今年10月份發(fā)售其PlayStaion VR虛擬現(xiàn)實(shí)頭盔。憑借這款產(chǎn)品，索尼加入了其他大型科技公司的行列，如Facebook、HTC和三星等。這些公司均將虛擬現(xiàn)實(shí)視為一種全新的娛樂形式，它將改變?nèi)藗兛措娪啊⑼嬗螒蚝瓦M(jìn)行社交的方式。既...
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商業(yè)案例研究濫用成災(zāi)
回想一下你上次讀過的商業(yè)管理書籍。它提供了什么樣的證據(jù)來支持自己的主張？是的，來自現(xiàn)實(shí)世界的案例可能富于啟發(fā)，但案例研究也有其局限性。我們需要知道它的局限性在哪里，不要被蒙蔽了。在很多商業(yè)管理書籍中，知名的成功企業(yè)，如西南航空（Southwest Airlines），往往被不厭其煩地細(xì)細(xì)剖析，試圖從...
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商業(yè)案例研究濫用成災(zāi)
回想一下你上次讀過的商業(yè)管理書籍。它提供了什么樣的證據(jù)來支持自己的主張？是的，來自現(xiàn)實(shí)世界的案例可能富于啟發(fā)，但案例研究也有其局限性。我們需要知道它的局限性在哪里，不要被蒙蔽了。在很多商業(yè)管理書籍中，知名的成功企業(yè)，如西南航空（Southwest Airlines），往往被不厭其煩地細(xì)細(xì)剖析，試圖從...
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