澳大利亞前總理莫里森被調(diào)查

據(jù)央視新聞報(bào)道，當(dāng)?shù)貢r(shí)間15日，澳大利亞總理安東尼·阿爾巴尼斯證實(shí)，他正在著手就媒體報(bào)道的澳大利亞前總理斯科特·莫里森擔(dān)任總理期間，在一些內(nèi)閣成員不知情的情況下，秘密就任資源部等多個(gè)政府部長(zhǎng)事宜展開(kāi)調(diào)查。據(jù)環(huán)球網(wǎng)援引澳大利亞廣播公司(ABC)15日?qǐng)?bào)道，據(jù)爆料， 在新冠肺炎疫情最嚴(yán)重時(shí)期，莫里森曾“...

財(cái)富箴言——今日發(fā)聲：查德?哈森維特

And nothing is more divisive than something that appears to be a kitchen cabinet.——查德?哈森維特 （Richard Haythornthwaite， 萬(wàn)事達(dá)公司非執(zhí)行董事長(zhǎng)） ...

埃里森評(píng)估報(bào)告

拉里?埃里森，甲骨文的掌門(mén)人，頗有幾分寧做真小人不做偽君子的味道，總是不經(jīng)意地展示缺點(diǎn)。心理分析師或許認(rèn)為這是自大發(fā)作的時(shí)段比較長(zhǎng)，而這些驚世駭俗的舉動(dòng)，有幾分頗似于魏晉人物，或許這正是埃里森的魅力，我們可以通過(guò)另外一個(gè)角度來(lái)閱讀這位商界英雄。好斗好斗的人處處是對(duì)手。在公司，他大權(quán)在握，居于中心地位...

理與欲

《財(cái)富》（中文版）-- 理與欲，是中國(guó)倫理思想中的兩個(gè)重要范疇。亦稱天理與人欲。理，指?jìng)惱砭V常；欲，指欲望索求。一般認(rèn)為，程朱理學(xué)強(qiáng)調(diào)天理與人欲截然對(duì)立，“人之一心，天理存，則人欲亡，人欲勝，則天理滅”。（《朱子語(yǔ)類》卷十三）二者既對(duì)立，人們需要“革盡人欲，復(fù)盡天理”。（《朱子語(yǔ)類》卷四）后世人評(píng)判...

埃里森卸任甲骨文CEO——為什么是現(xiàn)在？

上周四，甲骨文（Oracle）突然發(fā)布公告稱該公司的聯(lián)合創(chuàng)始人拉里?埃里森即將卸任CEO。但在這起事件中最令人吃驚的是，它對(duì)甲骨文的影響其實(shí)微乎其微。上個(gè)月剛滿70歲的拉里?埃里森于上周四表示，他將繼續(xù)擔(dān)任甲骨文的執(zhí)行主席和首席技術(shù)官，負(fù)責(zé)公司的軟件和硬件工程。當(dāng)年比爾?蓋茨卸任CEO時(shí)，也是繼續(xù)擔(dān)...

回憶史上最有爭(zhēng)議的CEO：拉里?埃里森與我的一次面試

具體細(xì)節(jié)我已經(jīng)記不清了。那是1986年的11月份。我剛剛在斯坦福大學(xué)（Stanford University）完成計(jì)算機(jī)科學(xué)研究生學(xué)位。帶著軟件開(kāi)發(fā)的特長(zhǎng)，我開(kāi)始尋找工作。當(dāng)時(shí)還沒(méi)有LinkedIn。雖然網(wǎng)絡(luò)要等到十年后才會(huì)普及，但學(xué)校的計(jì)算機(jī)科學(xué)系已經(jīng)能夠連接互聯(lián)網(wǎng)。當(dāng)時(shí)找科技類工作的地方是Use...

認(rèn)識(shí)拉里·埃里森：81歲科技億萬(wàn)富翁轉(zhuǎn)型媒體大亨

圖片來(lái)源：Anna Moneymaker-Getty Images甲骨文（Oracle）董事長(zhǎng)兼首席技術(shù)官拉里·埃里森（Larry Ellison）已然征服了科技界。這位數(shù)據(jù)庫(kù)領(lǐng)域的先驅(qū)在20世紀(jì)70年代創(chuàng)立甲骨文，如今凈資產(chǎn)接近3450億美元。本月早些時(shí)候，他曾短暫超越埃隆·馬斯克（Elon Mu...

甲骨文股東要求CEO埃里森減工資

甲骨文公司（Oracle）股東對(duì)拉里?埃里森的巨額薪酬已經(jīng)忍無(wú)可忍。甲骨文公司與其他美國(guó)公司一樣，必須在每年的股東大會(huì)上提交高管薪酬方案，由股東投票表決。過(guò)去三年中，甲骨文公司所獲最高支持率為三分之二；而在過(guò)去兩年中，有五分之三的大股東對(duì)高管薪酬方案持反對(duì)意見(jiàn)。而這個(gè)結(jié)果應(yīng)該在意料之中。多年來(lái)，甲骨...

斌斌有理

“延”之有理

老話說(shuō)得好，今日事今日畢。命運(yùn)常常垂青大膽行動(dòng)者。但我們有時(shí)候是不是太草率了，目的只是為了顯得更有決斷？從隨大流的交易員到試圖控制損失的政客，“多數(shù)時(shí)候，我們應(yīng)該慢點(diǎn)行動(dòng)。等得越久越好，”新書(shū)《等待：延遲的藝術(shù)和科學(xué)》（Wait: The Art and Science of Delay）的作者弗蘭...