“教” 誰？在何處 “練”？

年初，我應邀參加了一個“高管教練論壇”。會議從組織形式、研討內容、演講者所用的語言以及與會者的服裝都是“西式的”，盡管與會人員中大多數是中國人。我最后一個登臺：“我做了六年全職的所謂‘總裁教練’。我的客戶百分之七八十是本土的民營企業老板，另外的百分之二三十是西方企業的中國總經理。我的經驗教訓是：為來...

Facebook如何教電腦“看”人

Facebook近日發布了一款名叫Moments的產品。它使用Facebook的人臉識別技術，為你的朋友掃描你的照片，然后讓人們與一個特定群組（比如照片中的人）創建私人相冊。這樣一來，在大型活動結束后，人們就免去了用電子郵件一張張地互相發照片的麻煩，或是所有拿到手的都是同一張“大合影”的尷尬。它并非...

以法為教 以吏為師

《商君書》是戰國時期商鞅一派法家著作的匯編，又名《商子》，主要記載了商鞅的變法理論和具體措施。《開塞第七》篇提出了歷史發展的四個階段：“上世親親而愛私，中世上賢而說仁，下世貴貴而尊官……今世強國事兼并，弱國務力守。”遠古時代人們愛自己的親人而喜歡私利，中古時代人們推崇賢人而喜歡仁愛，近世的人們奉迎權...

當小鵬開始教大眾造車

在中國新能源車企的一路狂奔下，中外汽車品牌的市場地位已開始悄然逆轉。7月26日，大眾汽車品牌與小鵬汽車達成技術框架協議。在合作的初期階段，雙方計劃面向中國中型車市場，共同開發兩款大眾汽車品牌的電動車型。這兩款中國市場專屬的車型將補充基于MEB平臺的產品組合，計劃于2026年走向市場。作為合作的一部分...

溫柔敦厚詩教觀

《財富》中文版——“溫柔敦厚”的詩教觀出自于《禮記·經解》：“孔子曰：‘入其國，其教可知也。其為人也，溫柔敦厚，《詩》教也；疏通知遠，《書》教也；廣博易良，《樂》教也；隰靜精微，《易》教也；恭儉莊敬，《禮》教也；屬辭比事，《春秋》教也。故《詩》之失愚，《書》之失誣，《樂》之失奢，《易》之失賊，《禮》...

強生的秘密

強生員工與家屬參加黃浦江上游水源保護活動。《財富》（中文版）-- 一家公司對于價值觀的堅守可以多久？強生的答案是131年。1886年，羅伯特·強生三兄弟在美國新澤西州的新布侖茲維克（New Brunswick）開創了一個全新的事業—生產無菌外科敷料，這也標志著強生的誕生。經過131年的勵精圖治，如今...

惠而浦的秘密

《財富》（中文版）-- 和小說家一樣，28歲的本·阿提斯曾經習慣于把生活當中互不關聯的想法和靈感記錄下來。不同的是，他會把這些點子最后串在一起，編撰成自己每周在芝加哥表演的即興喜劇。在那個城市，你只要花費35美元，就可以在晚上8點享受一頓晚餐和一場由阿提斯等人奉獻的演出。白天，阿提斯為惠而浦公司工作...

華為的秘密

從2萬元資本起步，經過20多年的“艱苦奮斗”，任正非將華為打造成了一家《財富》世界500強企業（2009年華為收入218億美元，首次進入該排行榜，其最新排名為第351位）。如今，華為成了世界通信產業舉足輕重的參與者，也是中國最國際化的大型公司之一——去年，公司來自海外的銷售收入高達68%。與此同時，...

CEO的秘密

海爾的秘密

在張瑞敏的帶領下，海爾成了中國商業界的榜樣作者：王亦丁如果從資料上看，海爾榮登最受贊賞的中國公司榜單并沒有什么特別之處。它不是最大的公司，也不是最賺錢的公司，更不是增長最快的公司，也不是最有價值的公司。在中國制造業困境重重的環境下，它有什么值得贊賞的呢？然而，正是這家公司一而再、再而三地榮登“最受贊...