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穿過大謊言的迷霧：如何真正掌控自我
改變想法，就是改變你的世界。——諾曼?文森特?皮爾博士想法可以是出色的仆人，也可能變成頤指氣使的主人。——或為蘇格拉底或許你還記得，我寫博客的主題都是領導力。每一位成長中的領導者都不能忽視自我提升和自我認知。這兩點都是自控能力的具體內(nèi)容。所謂的“自控能力”到底是什么？在這篇文章里，我會解釋什么叫自控...
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CEO是這樣穿成的
特約作者: 吳仕逵衣裳作皮膚早在 1919 年，美國時尚雜志《Vogue》就提出: “運動的樂趣一半在于穿衣服。”對于某些 CEO 來說，上班的樂趣一半也在于穿衣服。寶馬汽車的中國代理分銷商李瑩就十分享受“工作服”。今年，寶馬 7 系在北京香格里拉大飯店舉辦新車發(fā)布會。作為國內(nèi)最會賣寶馬的人，她第一...
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摩托羅拉的自我承諾：什么是真正的管理?
作者：姜汝祥我曾經(jīng)在摩托羅拉公司工作過三年。記得第一次進摩托羅拉時，我?guī)缀跤袃蓚€星期沒事干，于是，我找到我的美國老板，很直接地說，我覺得摩托羅拉很沒有效率。“為什么？”他不解地問我。“因為我來了兩星期了，卻幾乎沒事做，摩托羅拉花這么多錢雇我來，就讓我白白坐著？”他反問我：“你從第一次面試到進公司，差...
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演講時，你該穿什么？
《財富》中文版--我接觸過一些企業(yè)家，他們壓根兒不愿意費腦筋考慮演講時穿什么，甚至固執(zhí)地認為，只要在臺上講得好，穿什么無所謂，“服裝秀”是那些華而不實的模特明星們的事情，做企業(yè)的上臺講點話，不需要那么矯揉造作。其實演講者在臺上怎么穿，并非沒有人在意。莫言在獲得諾貝爾文學獎之后要去斯德哥爾摩，他應該穿...
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穿法自然，觀自在
《財富》中文版——“你對服裝的品味是一種對生活品質(zhì)的選擇！”作為蘇浙匯集團副總裁、全國行政總廚，朱俊的穿衣之道映射出他對于生活的熱愛。這位常年與美食打交道的商場精英不僅注重自己的形象，同時還是一位雪茄、單一麥芽威士忌和紅酒的愛好者。在他的眼里，服裝之于男人就好比美食，“不一定選擇貴的就是對的。選擇適...
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掌控時間
江詩丹頓產(chǎn)品開發(fā)部總監(jiān)克里斯蒂安·塞爾蒙尼很早以前就曾聽人說過，男人需要一塊好表。后來一直斷斷續(xù)續(xù)在不同的場合，聽到不同的人重復相同的話。隨著閱歷的增加，尤其是接觸的表越來越多，我對這句話有了更多的理解，但卻依舊很難將其中的含義表達清楚。確實，人類的歷史不知翻過了多少頁，但人們對鐘表的熱愛卻從未改變...
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如何通過放權(quán)掌控全局
能夠讓商業(yè)忠告類圖書一致認同的觀點并不多，但它們幾乎都會給高管提供這樣一條忠告：專注于大的事情，將細節(jié)交給團隊。但我在整個職業(yè)生涯都采取了截然相反的做法。而且我相信，我到目前取得的成功，很大程度上要歸功于這種管理方法。最近在與一些年輕CEO們合作時，我強烈建議他們嘗試一下我“關注小事”的管理方法。雖...
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卡特彼勒的自我顛覆
卡特彼勒公司（Caterpillar）總部：美國伊利諾伊州皮奧里亞營業(yè)收入：551.84億美元（2014財年）《財富》世界500強排名：第187位（2015年）公司簡介：擁有90年歷史的卡特彼勒是建筑工程機械、礦用設備、柴油和天然氣發(fā)動機、工業(yè)用燃氣輪機以及電傳動內(nèi)燃機車領域的全球領先企業(yè)。公司主要...
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言與意
《財富》（中文版）-- 《莊子·外物》：“筌者所以在魚，得魚而忘筌；蹄者所以在兔，得兔而忘蹄；言者所以在意，得意而忘言。”成玄英疏：“筌，魚笱也，以竹為之，故字從竹。亦有從草者，籢荃也，香草也，可以餌魚，置香於柴木蘆葦之中以取魚也。蹄，兔觃也，亦兔誏也，以么玒兔腳，故謂之蹄。此二事，譬也。”“筌”是...
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IBM迷局之思考
《財富》中文版——一些公司擁抱改革，也有一些公司被改革壓得喘不過氣。近些年來，IBM公司的股票表現(xiàn)不佳，因為投資者根本不清楚它屬于哪個領域。今年6月，位于紐約州阿蒙克（Armonk）的技術巨擘IBM公司已經(jīng)105歲了，不過在羅睿蘭（Ginni Rometty）于2012年接任公司的CEO之前，IBM...
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