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自我管理打造長壽高效團隊
舊金山巨人隊（San Francisco Giant）3年內(nèi)兩奪世界職業(yè)棒球大賽（World Series）冠軍，一時之間，棒球界驚呼新的霸主或已誕生。且慢——今年巨人隊的首發(fā)隊員中只有接球手巴斯特?波西是兩年前的首發(fā)隊員。一個團隊如果年年都在變，這樣的團隊怎么能持續(xù)稱霸？有一句話可以回答這個問題，...
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以數(shù)據(jù)驅(qū)動，打造高效的管理者
斯坦福商學(xué)院的經(jīng)濟學(xué)教授凱瑟琳·肖表示，優(yōu)秀的管理者會關(guān)心員工，幫助他們設(shè)立職業(yè)目標。大部分領(lǐng)導(dǎo)力相關(guān)的建議是基于事件觀察和基本常識得出的。但斯坦福商學(xué)院的教授凱瑟琳·肖卻另辟蹊徑，使用了數(shù)據(jù)驅(qū)動分析法。相關(guān)的調(diào)研數(shù)據(jù)是通過與一家規(guī)模很大的技術(shù)型公司進行合作完成的，這家未披露名稱的公司主要擅長數(shù)據(jù)收...
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以數(shù)據(jù)驅(qū)動，打造高效的管理者
如今只要聊起性別和企業(yè)董事會，總免不了提起女性董事人數(shù)太少，以及需要多招一些女性。人們往往會忽視女性首席執(zhí)行官的聲音。畢竟統(tǒng)計數(shù)字顯示，在標普1500綜合指數(shù)的成分股公司之中，只有16%的董事是女性，而且初次坐上執(zhí)行官之位時可能都沒在董事會任職過。本周二上午在加州拉古納尼格，《財富》2016年最具影...
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什么鑄就了高效領(lǐng)導(dǎo)者
史蒂芬?柯維我第一次遇見史蒂芬?柯維是在2001年，他想見面和我談?wù)勊南敕āＥc他握手的感覺很溫暖，仿佛被一副你已戴得熨帖無比的棒球手套包裹，之后我們長談了兩小時。史蒂芬先提問題，他問了許多問題。這位大師、當(dāng)代最有影響力的思想家之一坐在那里，而他卻希望向一個比他年輕25歲的人學(xué)習(xí)。會談中，我趁機問了...
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佳能蘇州回應(yīng)裁員賠N+12/2N+12：假消息
近期有網(wǎng)友爆料蘇州佳能開始新一批裁員，規(guī)模涉及上千人，賠償則是“刷新了外企裁員的天花板”—— 無固定合同期限 N+12 或 2N+12。蘇州佳能官網(wǎng)接線員回應(yīng)媒體問詢稱，賠償 N+12 或是 2N+12 的消息是假的，公司“不是在裁員，是再就業(yè)”，即“可以自己選，達到標準有賠款”，但標準為何則“不清...
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拜耳推動員工自我管理，成效顯著
圖片來源：KRISZTIAN BOCSI—BLOOMBERG VIA GETTY IMAGES一年前，面臨著巨額債務(wù)、關(guān)鍵專利到期在即以及可怕收購案引發(fā)持續(xù)訴訟，拜耳首席執(zhí)行官比爾·安德森為幫困境中的公司重回正軌，邁出了大膽一步：取消管理人員，讓員工自我管理。近12個月過去，這家曾發(fā)明阿司匹林的德國...
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高效的視頻會議怎么開
電話會議、Skype在線視頻通話以及全球視頻會議等技術(shù)不斷涌現(xiàn)，極大地改變了人們舉行會議的方式。這是件好事，因為它至少每年能為大公司省下大筆的差旅費。但它也有軟肋：在視頻會議中，要實現(xiàn)有效交流實非易事。通訊咨詢公司Speakeasy的首席執(zhí)行官斯科特.維斯稱：“現(xiàn)在絕大多數(shù)管理人員都是在現(xiàn)場會議的環(huán)...
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高效的視頻會議怎么開
電話會議、Skype在線視頻通話以及全球視頻會議等技術(shù)不斷涌現(xiàn)，極大地改變了人們舉行會議的方式。這是件好事，因為它至少每年能為大公司省下大筆的差旅費。但它也有軟肋：在視頻會議中，要實現(xiàn)有效交流實非易事。通訊咨詢公司Speakeasy的首席執(zhí)行官斯科特.維斯稱：“現(xiàn)在絕大多數(shù)管理人員都是在現(xiàn)場會議的環(huán)...
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“高效執(zhí)行是優(yōu)秀公司的基因”
（攝影：Mark Leong）在當(dāng)今全球化時代競爭的企業(yè)都面臨著共同的挑戰(zhàn)：要比競爭對手更為高效地執(zhí)行。執(zhí)行已是老生常談的話題，但管理者如何領(lǐng)導(dǎo)團隊推動變革，讓執(zhí)行成為公司的文化，一般經(jīng)理人都會困惑。“認為凡事都已做得很好、發(fā)現(xiàn)不了問題的企業(yè)，都是執(zhí)行力出現(xiàn)了問題。優(yōu)秀公司的基因是高效執(zhí)行?！盇va...
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“高效執(zhí)行是優(yōu)秀公司的基因”
（攝影：Mark Leong）在當(dāng)今全球化時代競爭的企業(yè)都面臨著共同的挑戰(zhàn)：要比競爭對手更為高效地執(zhí)行。執(zhí)行已是老生常談的話題，但管理者如何領(lǐng)導(dǎo)團隊推動變革，讓執(zhí)行成為公司的文化，一般經(jīng)理人都會困惑?！罢J為凡事都已做得很好、發(fā)現(xiàn)不了問題的企業(yè)，都是執(zhí)行力出現(xiàn)了問題。優(yōu)秀公司的基因是高效執(zhí)行?！盇va...
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