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硅谷風(fēng)投界的情況有些不對(duì)
上周，我在硅谷待了好幾天，和風(fēng)投資本家聊天時(shí)，大多數(shù)人都在給我講故事，描述他們的投資組合有多勇猛不凡。風(fēng)投公司云集的沙丘路上仿佛灑滿了陽光，估值10億美元以上的“獨(dú)角獸”創(chuàng)業(yè)公司也隨處可見。這些人什么時(shí)候才會(huì)開始緊張呢？雖然未必要緊張估值節(jié)節(jié)攀升，但總該擔(dān)心流動(dòng)性枯竭吧？現(xiàn)在的風(fēng)投和私募不同。私募會(huì)...
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魅族跨界造車？吉利副總裁：魅族不造車，只提供服務(wù)
近日，魅族在招聘網(wǎng)站發(fā)布多個(gè)汽車相關(guān)的職位招聘，包含新能源汽車銷售、汽車媒介公關(guān)、智能座艙測(cè)試工程師、車載系統(tǒng)產(chǎn)品經(jīng)理、機(jī)械結(jié)構(gòu)工程師以及底盤電控工程師等。魅族相關(guān)人士表示，公司確實(shí)在儲(chǔ)備和招募汽車相關(guān)領(lǐng)域的人才。不過，雖然魅族開始儲(chǔ)備相關(guān)汽車人才，但這并不意味魅族一定造車。對(duì)于魅族造車的說法，吉利...
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去奢侈化，重藝術(shù)性—高級(jí)鐘表的新出路
雅典表董事會(huì)主席Chai Schnyder《財(cái)富》（中文版） -- 就以奢侈品范疇內(nèi)的高級(jí)鐘表來說，這一“堅(jiān)挺奢侈品”最常被世人誤讀卻也逐漸贏得了更多人的青睞。“堅(jiān)挺奢侈品”是一個(gè)新名詞，是指像鐘表或者珠寶之類的具有保值性的商品，那些價(jià)值意識(shí)型的消費(fèi)者就更傾向于購買這類保值性產(chǎn)品多過于那些純時(shí)尚類的...
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被忽視的“月經(jīng)貧困”，5億女性的不可承受之重
平均來說，女性一生中有2535天是經(jīng)期，相當(dāng)于人生中將近7年的時(shí)間。對(duì)于衛(wèi)生巾產(chǎn)銷方而言，這7年是無盡的商機(jī)；而對(duì)5億名女性而言，這7年是不可承受之重。 一些女性由于經(jīng)濟(jì)能力不足、缺乏生理衛(wèi)生教育和衛(wèi)生設(shè)施而無法在經(jīng)期得到足夠的衛(wèi)生用品，無法有尊嚴(yán)地度過生理期，甚至因此無法正常工作與上學(xué)，這就是...
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風(fēng)投界值得關(guān)注的七大創(chuàng)新計(jì)劃
近年來，美國風(fēng)投公司多被詬病在創(chuàng)新價(jià)值主張方面過于遲緩，在吸引更多優(yōu)質(zhì)的投資交易方面缺乏創(chuàng)造性地突破。或許確實(shí)存在這種情況，但它們并不是全部。目前已經(jīng)很難再固守原有的方式，單靠資本競(jìng)爭(zhēng)，爭(zhēng)奪那些最優(yōu)質(zhì)的公司時(shí)更是如此。另外，隨著社交網(wǎng)絡(luò)AngelList等事物的出現(xiàn)，口碑效應(yīng)放大，行業(yè)透明度提高，光...
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中美角力下，并購重組成為中國股市“顯學(xué)”
圖片來源：視覺中國中國證監(jiān)會(huì)于2024年9月發(fā)布“并購六條”之后短短兩個(gè)月的時(shí)間內(nèi)，并購重組相關(guān)概念股的平均漲幅超過了50%，而且誕生了十余只翻倍股。并購重組這次火熱，是又一次短暫喧囂還是長期蛻變的起點(diǎn)？對(duì)比過往中國股市出現(xiàn)過的并購重組寬松周期，就會(huì)發(fā)現(xiàn)這次有一個(gè)明顯的不同點(diǎn)：隨著唐納德·特朗普再次...
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恩頤投資：風(fēng)投界最大的秘密
快問快答。請(qǐng)馬上說出全球最大的風(fēng)投公司。如果你說不出恩頤投資（New Enterprise Associate）的名字，那也不足為奇。雖然這家公司有100多名員工和8處辦公室，知名的投資項(xiàng)目有團(tuán)購網(wǎng)站Groupon、母嬰用品直購網(wǎng)站Diapers.com等等，可謂業(yè)績(jī)斐然，但公司非常低調(diào)而神秘——而...
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2019年的IPO給風(fēng)投界留下了哪些教訓(xùn)？
從470億美元到100億美元，WeWork估值的斷崖式下跌，也算創(chuàng)下了2019年之最了。除了上市失敗的WeWork，還有很多今年上市的公司都遇到了類似的問題，即企業(yè)在上市前后的估值存在著巨大的差距。因此，一些私營企業(yè)的增長情況不免令人生疑。首先需要肯定的是，今年美國也不乏IPO成功的案例（比如Zoo...
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風(fēng)投界不能只盯著“獨(dú)角獸”式的公司
上周五晚些時(shí)候，我計(jì)劃采訪一家企業(yè)技術(shù)公司的CEO。這家公司本周將宣布新一輪的風(fēng)投融資。我經(jīng)常接到這類邀請(qǐng)，可能每天都有十幾次。我之所以同意做這次采訪是因?yàn)樗难?qǐng)函。它管十分簡(jiǎn)短，甚至連這家公司的名稱都沒有提到。相反，它只是透露，本輪融資對(duì)這家神秘公司的估值為10億美元。是的，10億美元。又是一家...
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“蟻?zhàn)濉钡臋C(jī)會(huì)
互聯(lián)網(wǎng)正在重組社會(huì)，而且讓單位時(shí)間內(nèi)發(fā)生的事情越來越多。這兩點(diǎn)都很重要，我已經(jīng)在《Facebook和Google：兩代之爭(zhēng)》說了第一個(gè)意思，第二個(gè)則幾乎不用說。多年前有人調(diào)侃互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)者的辛苦，說他們——好吧，就是我們——過著“狗年”，因?yàn)楣?jié)奏快，事情多，一年相當(dāng)于七年。改變時(shí)間尺度的意義重大，可以...
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