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          70歲的家得寶店員:幾乎每小時都會用一次AI,“否則工作會受影響”

          在過去幾年里,美國職場人士以驚人的速度將人工智能融入工作中。

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          根據一項最新民調,在過去幾年里,美國職場人士以驚人的速度將人工智能融入工作中。

          蓋洛普(Gallup)去年秋季對2.2萬多名美國在職員工開展的勞動力調查顯示,約有12%的在職成年人表示,在工作中每天都會使用AI。

          調查發現,約四分之一的受訪者稱自己經常使用AI(即每周至少使用幾次),而近一半受訪者表示每年至少會使用幾次。相比之下,2023年蓋洛普首次就這一問題展開調查時,只有21%的受訪者表示至少偶爾會使用AI。數據的顯著躍升,凸顯了由ChatGPT掀起的生成式AI商業化浪潮所帶來的影響:這些工具能夠撰寫電子郵件、編寫計算機代碼、總結長篇文檔、生成圖像或協助回答問題。

          家得寶(Home Depot)店員吉恩·瓦林斯基就是積極使用AI的職場人士之一。70歲的瓦林斯基在佛羅里達州新士麥那海灘一家門店的電氣部門工作,他在上班期間基本每小時就會在自己的私人手機上求助一次AI助手,以便更好地回答自己并非“百分之百熟悉”的各類產品問題。

          瓦林斯基表示:“如果沒有它,我的工作就會受影響。沒有AI助手的幫助,我只能經常聳聳肩說‘我不知道’,而顧客可不想聽到這種回答。”

          科技、金融和教育領域的AI應用

          盡管許多員工開始頻繁使用AI,但AI的普及程度在科技相關領域仍然更高。

          約六成科技行業從業者表示自己經常使用AI,其中約三成每天都會使用。

          自2023年以來,美國科技行業的從業者中,表示每天或經常使用AI的比例顯著上升,不過也有跡象表明,在2024至2025年間經歷爆發式增長后,AI應用可能開始趨于平穩。

          在AI應用同樣較為普遍的金融行業,28歲的投行人士安德烈亞·坦齊表示,他每天都會使用AI工具來綜合分析文檔和數據,而這些工作原本需要耗費數小時。

          在紐約為美國銀行(Bank of America)工作的坦齊還表示,他還會使用該行的內部AI聊天機器人Erica來處理行政事務。

          此外,在專業服務行業、高校以及K–12基礎教育領域,大多數從業者表示自己每年至少會使用幾次AI。

          60歲的喬伊斯·哈齊達基斯是加州里弗賽德的一名高中美術教師,她最初嘗試使用AI聊天機器人,是為了幫助自己“潤色”與家長的溝通內容。

          她表示:“我可以先隨手寫下一段話,不用太擔心措辭,然后再告訴AI我想要的語氣。它改完之后,我會再讀一遍,如果感覺還不太對,就讓它再進行修改。現在家長投訴明顯減少了。”

          蓋洛普去年發布的另一項勞動力調查發現,約六成員工在工作中使用AI時,主要依賴聊天機器人或虛擬助手;約四成職場AI用戶表示,他們使用AI來整合信息或數據、產生創意,或學習新知識。

          哈齊達基斯最初使用的是ChatGPT,后來在學區將谷歌(Google)的Gemini設為官方工具后轉而使用它。她甚至還用AI來協助撰寫推薦信,因為“夸贊一個孩子很有創造力的表達方式實在有限”。

          采用AI的利與弊

          AI行業以及美國政府正在大力推動人工智能在職場和學校中的應用。為了證明在建設和運行這些高耗能AI計算系統上投入巨額資金是合理的,勢必需要更多個人和組織購買這些工具。但并非所有經濟學家都認同AI對生產率的提升效果或對就業前景的影響。

          人工智能治理中心(Centre for the Governance of AI)研究員薩姆·曼寧表示:“那些最容易受AI影響、其工作流程最有可能被AI打亂的勞動者,無論受到正面還是負面影響,往往具備相當強的適應能力。”曼寧同時也是布魯金斯學會(Brookings Institution)和美國國家經濟研究局(National Bureau of Economic Research)有關AI就業影響的論文的合著者。

          曼寧指出,這些高度依賴計算機、且大量使用AI的崗位從業者,“通常受教育程度更高,具備更廣泛的技能組合,能夠應用到不同工作中;此外,他們的儲蓄水平也更高,這在失業時有助于承受收入沖擊。”

          但另一方面,曼寧的研究還發現,美國約有610萬名勞動者同樣高度暴露在AI沖擊之下,卻缺乏足夠的適應能力。許多人從事行政和文書類工作,約86%為女性,她們年齡偏大,且集中在大學城或州府等中小城市,這些地方轉行的選擇有限。

          曼寧表示:“如果他們的技能被自動化取代,而他們能夠轉移到其他工作的技能較少,且儲蓄偏低,甚至沒有儲蓄,收入沖擊對他們而言可能更具破壞性,也更難以應對。”

          很少有員工擔心會被AI取代

          蓋洛普在2025年開展的另一項勞動力調查發現,盡管AI使用率不斷上升,仍只有極少數員工認為,在未來五年內,新技術、自動化、機器人或AI“非常可能”或“比較可能”讓他們失業。一半受訪者表示“完全不可能”,不過這一比例已從2023年的約六成有所下降。

          佛羅里達州杰克遜維爾信仰社區衛理公會牧師邁克爾·賓厄姆并不擔心失業。

          當他向聊天機器人詢問中世紀神學家坎特伯雷的安瑟倫時,得到的卻是一堆“胡言亂語”。賓厄姆表示,他絕不會讓一臺“沒有靈魂”的機器來幫助撰寫布道詞,而是依靠“上帝的力量”來引導自己的思想。

          賓厄姆表示:“如果你正走向生命終點,你希望牽著你手的是一個人,而不是一臺機器。你也希望知道,在那一刻有一個懷有愛心的人,陪伴在你的親人身邊,關心著他們。”

          調查還顯示,在零售、醫療、制造等服務業領域中,AI的使用率相對較低。

          在汽車行業工作了幾十年的吉恩·瓦林斯基去年入職家居建材巨頭家得寶,當時公司并未要求他使用AI。但公司也沒有阻止他使用AI,而他本人也“完全不擔心”AI會取代自己。

          瓦林斯基表示:“對我們這樣的門店來說,真正依靠的是人與人之間的互動。一切都以人為本。”

          奧布萊恩發自羅得島州普羅維登斯,桑德斯發自華盛頓。

          蓋洛普的季度勞動力調查采用隨機抽樣方式,調查對象為在美國全職或兼職工作的18歲及以上成年人,均為蓋洛普概率樣本庫成員。最新一輪調查共涉及22,368名美國在職成年人,調查時間為2025年10月30日至11月13日。所有受訪者的抽樣誤差幅度為正負1個百分點。(財富中文網)

          譯者:劉進龍

          審校:汪皓

          根據一項最新民調,在過去幾年里,美國職場人士以驚人的速度將人工智能融入工作中。

          蓋洛普(Gallup)去年秋季對2.2萬多名美國在職員工開展的勞動力調查顯示,約有12%的在職成年人表示,在工作中每天都會使用AI。

          調查發現,約四分之一的受訪者稱自己經常使用AI(即每周至少使用幾次),而近一半受訪者表示每年至少會使用幾次。相比之下,2023年蓋洛普首次就這一問題展開調查時,只有21%的受訪者表示至少偶爾會使用AI。數據的顯著躍升,凸顯了由ChatGPT掀起的生成式AI商業化浪潮所帶來的影響:這些工具能夠撰寫電子郵件、編寫計算機代碼、總結長篇文檔、生成圖像或協助回答問題。

          家得寶(Home Depot)店員吉恩·瓦林斯基就是積極使用AI的職場人士之一。70歲的瓦林斯基在佛羅里達州新士麥那海灘一家門店的電氣部門工作,他在上班期間基本每小時就會在自己的私人手機上求助一次AI助手,以便更好地回答自己并非“百分之百熟悉”的各類產品問題。

          瓦林斯基表示:“如果沒有它,我的工作就會受影響。沒有AI助手的幫助,我只能經常聳聳肩說‘我不知道’,而顧客可不想聽到這種回答。”

          科技、金融和教育領域的AI應用

          盡管許多員工開始頻繁使用AI,但AI的普及程度在科技相關領域仍然更高。

          約六成科技行業從業者表示自己經常使用AI,其中約三成每天都會使用。

          自2023年以來,美國科技行業的從業者中,表示每天或經常使用AI的比例顯著上升,不過也有跡象表明,在2024至2025年間經歷爆發式增長后,AI應用可能開始趨于平穩。

          在AI應用同樣較為普遍的金融行業,28歲的投行人士安德烈亞·坦齊表示,他每天都會使用AI工具來綜合分析文檔和數據,而這些工作原本需要耗費數小時。

          在紐約為美國銀行(Bank of America)工作的坦齊還表示,他還會使用該行的內部AI聊天機器人Erica來處理行政事務。

          此外,在專業服務行業、高校以及K–12基礎教育領域,大多數從業者表示自己每年至少會使用幾次AI。

          60歲的喬伊斯·哈齊達基斯是加州里弗賽德的一名高中美術教師,她最初嘗試使用AI聊天機器人,是為了幫助自己“潤色”與家長的溝通內容。

          她表示:“我可以先隨手寫下一段話,不用太擔心措辭,然后再告訴AI我想要的語氣。它改完之后,我會再讀一遍,如果感覺還不太對,就讓它再進行修改。現在家長投訴明顯減少了。”

          蓋洛普去年發布的另一項勞動力調查發現,約六成員工在工作中使用AI時,主要依賴聊天機器人或虛擬助手;約四成職場AI用戶表示,他們使用AI來整合信息或數據、產生創意,或學習新知識。

          哈齊達基斯最初使用的是ChatGPT,后來在學區將谷歌(Google)的Gemini設為官方工具后轉而使用它。她甚至還用AI來協助撰寫推薦信,因為“夸贊一個孩子很有創造力的表達方式實在有限”。

          采用AI的利與弊

          AI行業以及美國政府正在大力推動人工智能在職場和學校中的應用。為了證明在建設和運行這些高耗能AI計算系統上投入巨額資金是合理的,勢必需要更多個人和組織購買這些工具。但并非所有經濟學家都認同AI對生產率的提升效果或對就業前景的影響。

          人工智能治理中心(Centre for the Governance of AI)研究員薩姆·曼寧表示:“那些最容易受AI影響、其工作流程最有可能被AI打亂的勞動者,無論受到正面還是負面影響,往往具備相當強的適應能力。”曼寧同時也是布魯金斯學會(Brookings Institution)和美國國家經濟研究局(National Bureau of Economic Research)有關AI就業影響的論文的合著者。

          曼寧指出,這些高度依賴計算機、且大量使用AI的崗位從業者,“通常受教育程度更高,具備更廣泛的技能組合,能夠應用到不同工作中;此外,他們的儲蓄水平也更高,這在失業時有助于承受收入沖擊。”

          但另一方面,曼寧的研究還發現,美國約有610萬名勞動者同樣高度暴露在AI沖擊之下,卻缺乏足夠的適應能力。許多人從事行政和文書類工作,約86%為女性,她們年齡偏大,且集中在大學城或州府等中小城市,這些地方轉行的選擇有限。

          曼寧表示:“如果他們的技能被自動化取代,而他們能夠轉移到其他工作的技能較少,且儲蓄偏低,甚至沒有儲蓄,收入沖擊對他們而言可能更具破壞性,也更難以應對。”

          很少有員工擔心會被AI取代

          蓋洛普在2025年開展的另一項勞動力調查發現,盡管AI使用率不斷上升,仍只有極少數員工認為,在未來五年內,新技術、自動化、機器人或AI“非常可能”或“比較可能”讓他們失業。一半受訪者表示“完全不可能”,不過這一比例已從2023年的約六成有所下降。

          佛羅里達州杰克遜維爾信仰社區衛理公會牧師邁克爾·賓厄姆并不擔心失業。

          當他向聊天機器人詢問中世紀神學家坎特伯雷的安瑟倫時,得到的卻是一堆“胡言亂語”。賓厄姆表示,他絕不會讓一臺“沒有靈魂”的機器來幫助撰寫布道詞,而是依靠“上帝的力量”來引導自己的思想。

          賓厄姆表示:“如果你正走向生命終點,你希望牽著你手的是一個人,而不是一臺機器。你也希望知道,在那一刻有一個懷有愛心的人,陪伴在你的親人身邊,關心著他們。”

          調查還顯示,在零售、醫療、制造等服務業領域中,AI的使用率相對較低。

          在汽車行業工作了幾十年的吉恩·瓦林斯基去年入職家居建材巨頭家得寶,當時公司并未要求他使用AI。但公司也沒有阻止他使用AI,而他本人也“完全不擔心”AI會取代自己。

          瓦林斯基表示:“對我們這樣的門店來說,真正依靠的是人與人之間的互動。一切都以人為本。”

          奧布萊恩發自羅得島州普羅維登斯,桑德斯發自華盛頓。

          蓋洛普的季度勞動力調查采用隨機抽樣方式,調查對象為在美國全職或兼職工作的18歲及以上成年人,均為蓋洛普概率樣本庫成員。最新一輪調查共涉及22,368名美國在職成年人,調查時間為2025年10月30日至11月13日。所有受訪者的抽樣誤差幅度為正負1個百分點。(財富中文網)

          譯者:劉進龍

          審校:汪皓

          American workers adopted artificial intelligence into their work lives at a remarkable pace over the past few years, according to a new poll.

          Some 12% of employed adults say they use AI daily in their job, according to a Gallup Workforce survey conducted this fall of more than 22,000 U.S. workers.

          The survey found roughly one-quarter say they use AI at least frequently, which is defined as at least a few times a week, and nearly half say they use it at least a few times a year. That compares with 21% who were using AI at least occasionally in 2023, when Gallup began asking the question, and points to the impact of the widespread commercial boom that ChatGPT sparked for generative AI tools that can write emails and computer code, summarize long documents, create images or help answer questions.

          Home Depot store associate Gene Walinski is one of the employees embracing AI at work. The 70-year-old turns to an AI assistant on his personal phone roughly every hour on his shift so he can better answer questions about supplies that he is not “100% familiar with” at the store’s electrical department in New Smyrna Beach, Florida.

          “I think my job would suffer if I couldn’t because there would be a lot of shrugged shoulders and ‘I don’t know’ and customers don’t want to hear that,” Walinski said.

          AI at work for many in technology, finance and education

          While frequent AI use is on the rise with many employees, AI adoption remains higher among those working in technology-related fields.

          About 6 in 10 technology workers say they use AI frequently, and about 3 in 10 do so daily.

          The share of Americans working in the technology sector who say they use AI daily or regularly has grown significantly since 2023, but there are indications that AI adoption could be starting to plateau after an explosive increase between 2024 and 2025.

          In finance, another sector with high AI adoption, 28-year-old investment banker Andrea Tanzi said he uses AI tools every day to synthesize documents and data sets that would otherwise take him several hours to review.

          Tanzi, who works for Bank of America in New York, said he also makes uses of the bank’s internal AI chatbot, Erica, to help with administrative tasks.

          In addition, majorities of those working in professional services, at colleges or universities or in K-12 education, say they use AI at least a few times a year.

          Joyce Hatzidakis, 60, a high school art teacher in Riverside, California, started experimenting with AI chatbots to help “clean up” her communications with parents.

          “I can scribble out a note and not worry about what I say and then tell it what tone I want,” she said. “And then, when I reread it, if it’s not quite right, I can have it edited again. I’m definitely getting less parent complaints.”

          Another Gallup Workforce survey from last year found that about 6 in 10 employees using AI are relying on chatbots or virtual assistance when they turn to AI tools. About 4 in 10 AI users at work reported using AI to consolidate information or data, to generate ideas or to learn new things.

          Hatzidakis started with ChatGPT and then switched to Google’s Gemini when the school district made that its official tool. She has even used it to help with recommendation letters because “there’s only so many ways to say a kid is really creative.”

          The benefits and drawbacks of AI adoption

          The AI industry and the U.S. government are heavily promoting AI adoption in workplaces and schools. More people and organizations will need to buy these tools in order to justify the huge amounts of investment into building and running energy-hungry AI computing systems. But not all economists agree on how much they will boost productivity or affect employment prospects.

          “Most of the workers that are most highly exposed to AI, who are most likely to have it disrupt their workflows, for good or for bad, have these characteristics that make them pretty adaptable,” said Sam Manning, a fellow at the Centre for the Governance of AI and co-author of new papers on AI job effects for the Brookings Institution and the National Bureau of Economic Research.

          Workers in those mostly computer-based jobs that involve a lot of AI usage “usually have higher levels of education, wider ranges of skill sets that can be applied to different jobs, and they also have higher savings, which is helpful for weathering an income shock if you lose your job,” Manning said.

          On the other hand, Manning’s research has identified some 6.1 million workers in the United States who are both heavily exposed to AI and less equipped to adapt. Many are in administrative and clerical work, about 86% are women and they are older and concentrated in smaller cities, such as university towns or state capitals, with fewer options to shift careers.

          “If their skills are automated, they have less transferable skills to other jobs and they have a lower savings, if any savings,” Manning said. ”An income shock could be much more harmful or difficult to manage.”

          Few workers are concerned about AI replacing them

          A separate Gallup Workforce survey from 2025 found that even as AI use is increasing, few employees said it was “very” or “somewhat” likely that new technology, automation, robots or AI will eliminate their job within the next five years. Half said it was “not at all likely,” but that has decreased from about 6 in 10 in 2023.

          Not worried about losing his job is the Rev. Michael Bingham, pastor of the Faith Community Methodist Church in Jacksonville, Florida.

          A chatbot fed him “gibberish” when he asked about the medieval theologian Anselm of Canterbury, and Bingham said he would never ask a “soulless” machine to help write his sermons, relying instead on “the power of God” to help guide him through ideas.

          “You don’t want a machine, you want a human being, to hold your hand if you’re dying,” Bingham said. “And you want to know that your loved one was able to hold the hand of a loving human being who cared for them.”

          Reported AI usage is less common in service-based sectors, such as retail, health care or manufacturing.

          Home Depot did not ask Walinski to use AI when he got a job at the store last year, after a decades-long career in the car business. But the home improvement giant also did not try to stop him and he is “not at all worried” that AI will replace him.

          “The human interface part is really what a store like mine works on,” Walinski said. “It’s all about the people.”

          O’Brien reported from Providence, Rhode Island, and Sanders from Washington.

          Gallup’s quarterly workforce surveys were conducted with a random sample of adults age 18 and older who work full time and part time for organizations in the United States and are members of Gallup’s probability-based Gallup Panel. The most recent survey of 22,368 employed U.S. adults was conducted from Oct. 30-Nov. 13, 2025. The margin of sampling error for all respondents is plus or minus 1 percentage point.

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