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          高盛為何應(yīng)重組董事會(huì)

          高盛為何應(yīng)重組董事會(huì)

          Colin Barr 2010-04-27
          高盛的董事會(huì)里根本看不到任何銀行總裁或前監(jiān)管高層的身影。監(jiān)督機(jī)制形同虛設(shè),爆發(fā)丑聞不足為奇。

          ????至于高盛則喜歡出爾反爾。去年年末,就高盛在次貸危機(jī)中扮演的角色,布蘭克費(fèi)恩措辭含糊地表示了道歉,但沒過多久,他就毫不知恥地告訴一家英國報(bào)紙,說高盛在危機(jī)中承擔(dān)了“上帝的工作”。

          ????盡管高盛強(qiáng)調(diào)其支持薪酬改革的措施,比如追回利益以及禁發(fā)固定獎(jiǎng)金,但從某方面而言,其公司治理早已落伍。要知道,近年來,董事會(huì)自治已是大勢(shì)所趨,但高盛首席執(zhí)行官布蘭克費(fèi)恩仍繼續(xù)兼任該公司董事長。

          ????在公眾看來,在公司每個(gè)決策都要受到仔細(xì)審查的時(shí)代,高盛的這種沖突可不像是贏家做派。

          ????布洛克斯哈說:“高盛董事們要回答的問題是,他們能否掌控該公司。董事們必須捫心自問,我們有沒有真正發(fā)揮作用?”

          ????考慮到高盛近來搖擺不定的反應(yīng),上述問題的回答估計(jì)是否定的。

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