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          “口紅理論”受挫 消費者行為有變

          “口紅理論”受挫 消費者行為有變

          Mina Kimes 2010-05-11
          以往,當經濟不景氣時,人們為尋求心理安慰,口紅或糖果的銷量會反而增長。可是這一次,消費者捂緊了錢包。

          ????對于消費者和經濟衰退,人們普遍認同的看法是:當經濟下滑,消費者轉而購買低價貨,或是對自己的抑郁情緒繳械投降,在口紅或酒類這種小件奢侈品上揮霍擺闊。確實,在經濟衰退時期,消費者低落的情緒支撐了酒類、賭博業和糖果業的增長。

          ????然而事到如今,這種人們普遍認同的看法已經成了一派胡言。

          ????衰退期口紅銷量上升這一著名理論,來自于雅詩蘭黛(Estee Lauder)的總裁萊奧納多?蘭黛(Leonard Lauder)。他在9?11事件后表示,每當經濟下滑,女性傾向于購買唇膏這類不太昂貴的奢侈品。但市場研究公司NPD Group的數據顯示,去年口紅銷量下降了9.8%。

          ????那酒類銷量如何呢?根據飲料信息組織的調查,其銷量同樣遭遇下挫。而諸如佩恩國際游戲公司(Penn National Gaming)和巔峰娛樂(Pinnacle Entertainment)這樣的大型連鎖賭場也未能在2008和2009年盈利。

          ????糖果業也沒好到哪里去。摩根大通(J.P. Morgan)的分析師特里?畢文斯(Terry Bivens)最近撰文指出,“糖類和甜食”的消費量在最近這次衰退中的下降幅度,超過了過去20年的總降幅。他寫道:“與大家的看法相反,糖類銷售似乎并不抗衰退?!?/p>

          ????那么,難道媒體大肆宣傳的結論是錯誤的嗎?并不盡然。類似雅詩蘭黛口紅銷售指數不降反升的這種趨勢,在過去的衰退中是確實存在的。然而,大衰退將消費模式重新洗牌,創造了一種新的消費思維模式。人們不再盲目購買便宜貨或沖動消費,而是以更明智的方式鎖定他們真正鐘意的商品,并為了購買這些商品重新分配預算。

          零貸款,一身輕松:儲蓄至上

          ????奧美公司(Ogilvy & Mather)執行合伙人葛銳斯安?貝勒特(Graceann Bennett)認為:“消費者正逐步改變過去被動簡單、隨心所欲的消費選擇方式,轉而采取更主動、審慎和復雜的做法?!眾W美最近對消費者進行的一項調查顯示,69%的受訪者表示,經濟衰退使他們反思自己的觀點;而78%的人則表示自己的消費習慣得到了改善。

          ????要證明上述說法并非應酬話,看看儲蓄率就知道了。儲蓄率在危機期間驟增(現在消費者似乎在花存款了)。一場衰退將經濟問題推向了公共意識的前沿,而最近的拉斯穆森調查(Rasmussen poll)顯示,公眾對經濟的關注并沒有任何減弱。如今的消費者不僅頭腦清醒,電子商務的興起也使他們掌握的信息越來越多。

          ????“觀察一下當前的消費行為,我們發現消費者不再像預期的那樣購買便宜商品,而是把錢花在刀刃上,買性價比最高的東西。”明泰爾(Mintel)市場研究公司的分析師比爾?帕特森(Bill Patterson)這樣說道。

          ????帕特森認為,人們越來越關注產品的“價值主張”("value proposition")。雖然聽上去類似營銷口號,但是考慮到在衰退期自有品牌食品和iPhone的大受歡迎,這種說法似乎不無道理。價值是多種復雜因素的平衡,不僅包括價格,同時也涉及創新性和可代替性。比如,智能手機產品區分度很高,因此品牌效應就在價格上得到了體現。然而對于很多人來說,品牌食品是可以輕易被取代的。

          ????貝勒特認為,消費者過去的觀念是垂直型的,即在面臨購物選擇時,他們會由低到高地比較同類商品價格。而當今的消費者則會同時考慮所有的支出——包括汽車、香煙和音樂會門票等等。現在,我們都在小心翼翼地掌握收支平衡。

          ????她接著說道:“綜合考慮各種商品的消費決策行為是近來才出現的?!北热?,奧美的調查結果顯示,在危機期間,星巴克(Starbucks)的顧客寧可減少服裝等產品類別的消費,也不愿改喝低端咖啡。

          每樣少買些

          ????卡利斯公司(Caris & Co)的分析師琳達?博爾頓?韋斯特(Linda Bolton Weiser)指出了另一個令人吃驚的現象:很多消費者降低的僅僅是購物的頻率。她說:“在護發用品方面,銷售額增長比銷量增長幅度大。而價格最低的洗發水,比如絲華芙(Suave)和VO5,銷售業績是墊底的?!?/p>

          ????2009年第三季度,牛排連鎖澳拜客(Outback)的同店銷售額下降了10.7%,而麥當勞(McDonald's)的同店銷售額卻上升了。但這并不意味著澳拜客的忠實顧客放棄牛排改吃麥當勞。消費者并不會隨著收入的漲落盲目切換餐廳。

          ????貝勒特認為,更可能的情況是,消費者的行為變得復雜了,比如每個月只去澳拜客一次,或自己在家烤牛排吃。人們的預算做得越來越細,而理性的消費趨勢不太可能逆轉——除非下次衰退證明這一趨勢是錯誤的。

          ????翻譯:楊潔磊

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