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          日產公司的下一個明星:Leaf

          日產公司的下一個明星:Leaf

          Doron Levin 2010-10-28
          日產公司希望借Leaf引領的“零排放”概念,將日產與其它汽車品牌區分開來。

          ????除了促進“無汽油駕駛”革命,日產公司(Nissan)的新型電動汽車綠葉(Leaf)還擔負著更重要、同時更不為人知的使命。作為首款面向大眾市場的純電動汽車,日產一直把Leaf當作明確并強化其核心品牌的旗手。

          ????在美國,日產緊隨豐田(Toyota)與本田(Honda)之后,是排名第三的日本汽車制造商,占有7.7%的市場。它的品牌形象在其鼎盛時期含糊不清,在衰敗時期則更加令人費解。如果日產汽車能夠將品牌做強,可以留住更多的客戶,也能吸引更多客戶購買它旗下的豪華品牌英菲尼迪(Infiniti)。而寶馬(BMW)等強大的汽車品牌往往以可觀的利潤率打敗對手。

          ????盡管日產在質量與技術方面有著良好的聲譽,但其市場策略有時卻收效甚微,甚至給公司幫倒忙。比如在1983年,該公司莫名其妙地放棄了在美國廣受歡迎的達特桑(Datsun)品牌,犧牲了已經建立起來的知名度。此后,豐田汽車逐漸贏得了質量可靠的美譽,本田也以燃油效率名聲大噪,因此當潛在顧客在幾個日本汽車品牌之間作比較時,日產往往敗下陣來,部分原因在于,美國消費者從來沒搞明白這個品牌到底把什么作為賣點。

          ????日產推出的首支英菲尼迪廣告淪為笑柄,人們戲稱其傻得可愛,因為它試圖傳達日本審美觀的實質,卻幾乎完全忽視了汽車本身。

          ????日產的發言人大衛?拉特表示:“日產具備許多同我們的日本競爭對手一樣的特征,卻沒有一個顯著的特點。不過,我們相信Leaf引領的‘零排放’概念,可以清晰地將日產與其它品牌區分開來。”

          ????日產也成功推出過一些具有突破性的熱賣車型,如Z系列的運動型轎跑車,以及美倫奴(Murano)跨界車——但從未用一個主題思想將它們聯系起來,凸顯其品牌個性,至少在該公司的廣告中沒有這么做。尤其是日產的中型入門級轎車Altima,完全沒有發揮出其潛能。很多評論家都對這款車褒獎有加,但它的銷量不敵豐田凱美瑞(Toyota Camry)和本田雅閣(Honda Accord),最近還被現代索納塔(Hyundai Sonata)趕超。

          ????Leaf是日產“全方位革新”廣告活動的主角,這次活動由李岱艾廣告公司(TBWA/Chiat/Day)策劃,旨在將日產定位為環保運動中有遠見的先鋒品牌。在一個廣告中,一只北極熊環游世界,只為了給一位Leaf汽車車主一個感激的擁抱;另一個廣告中,一位即將做父親的男士一聽說他太太懷孕了,他的第一反應是將自家的日產運動型轎車——通過影視特技——拉長變成日產Maxima轎車。

          ????以電池為動力的Leaf汽車售價32,780美元(申請7,500美元的聯邦退稅后為25,280美元),將于12月在美國上市。在網上支付99美元定金(可退還)即可預訂一輛2011款Leaf,總數為2萬輛。截止9月23日,這2萬輛車已經預訂一空。日產公司尚未透露將何時啟動下一輪預訂。

          ????美國和其他一些國家的政府對Leaf汽車提供了大量補貼。這款車首先將在日本生產,然后在英國生產,最后才會在美國的田納西州生產——前提是公眾能夠接納這款車,銷量持續增長。不過,假如政府不再發放補助,而且美國的汽油價格保持在相對較低水平,那么Leaf的銷售狀況可能不容樂觀。但是即便如此,日產仍可能收獲頗豐。

          ????支持環保的消費人群不在少數,至少這部分人在買車時一定會將Leaf納入考慮范圍。如果他們最后沒有選擇Leaf,日產也希望自己的其它車型能夠滿足他們的環保追求。至少,日產會讓這些產品看上去環保節能。

          ????譯者:陳寶

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