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          商業圖解

          剖開“蘋果核”

          Adam 2011年08月23日

          解密蘋果核心領導層。一家非常規組織的非常規組織流程圖。首席執行官喬布斯是其中心。

          在蘋果,沒有決策者遠離喬布斯。

          (圖片提供:Robyn Twomey)

          通過聯系緊密、經驗豐富的高管團隊,喬布斯洞察著公司的一舉一動。他還時常跳出上圖的這兩個圈子,與關鍵員工一起開發重要項目。這個組織流動圖是根據《財富》的報道以及蘋果公布發布的有限信息繪制的,并不包括全部蘋果高管。[零售高級副總裁現已離職━━編注]

          ????喬布斯是否對蘋果做了充分準備,去迎接不再有他的日子?喬布斯本人認為,他已經把蘋果帶上了沒有他也可以生存的道路。他已經創造了一種融合了他的管理方式的文化,盡管融合的過程不是特別令人愉悅。他甚至正努力將他的經驗匯集、編纂和保存,以便未來的蘋果領導人可以借鑒或了解。一個救世主可能做的一切,他都會去做。

          ?

          ????——Adam Lashinsky

          過往圖解:
          服務器廠房

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