YouTube怎樣改變一切？

????目前看來，也許是這樣。但突然出現(xiàn)的熱播節(jié)目以及YouTube在線上與線下產(chǎn)生的營業(yè)收入正在與日俱增。《精彩大餐時(shí)刻》（Epic Meal Time，有520萬訂閱用戶）的創(chuàng)辦人哈利·莫倫斯坦（Harley Morenstein）已經(jīng)從YouTube、電視直播、本人網(wǎng)站、由西蒙與舒斯特公司（Simon & Schuster）出版的一本食譜和一套品牌炊具上實(shí)現(xiàn)了盈利。《精彩大餐時(shí)刻》是一檔莫倫斯坦稱之“食物歡慶會(huì)”的另類節(jié)目，展示非傳統(tǒng)的烹飪方式。在有一集里，他們用從3家快餐連鎖店買來的45個(gè)漢堡包做了一份烤寬面條。FreddieW頻道（擁有580萬訂閱者）的二人運(yùn)營組成員之一、《游戲?qū)W院》（Video Game High School）的共同創(chuàng)作者黃谷子（Freddie Wong）獲得了Kickstarter的啟動(dòng)資金，不僅在YouTube，也在奈飛上銷售他的節(jié)目，并拿到了道奇汽車（Dodge）的Dart車型的贊助。《煩人的橙子》（The Annoying Orange，320萬訂閱者）也簽下了授權(quán)與銷售協(xié)議，還幫助環(huán)球電影公司（Universal Studios）推廣電影《神偷奶爸2》（Despicable Me 2）。《煩人的橙子》已經(jīng)變身成為一檔卡通節(jié)目，目前正在播第二季，是6至11歲男孩最愛看的電視節(jié)目之一。類似的例子還有很多。

????卡曼加說，他很高興看到Y(jié)ouTube上的藝術(shù)家上電視，因?yàn)檫@樣增加了YouTube節(jié)目的觀眾，提升了它們對(duì)營銷商的價(jià)值。今天，廣告商為上電視所支付的費(fèi)用要高于給YouTube的費(fèi)用，有時(shí)候要高出很多。卡曼加說，兩者的差距已經(jīng)縮小，未來還將持續(xù)縮小。（YouTube已經(jīng)在一些新頻道開始嘗試新的訂閱服務(wù)，給對(duì)廣告提成不滿的創(chuàng)作者提供實(shí)現(xiàn)內(nèi)容收費(fèi)的新方式）。羅賓斯希望，廣告商平等看待電視和YouTube的日子盡快到來。他說：“終有一天，它們會(huì)平起平坐。如果這樣的轉(zhuǎn)變發(fā)生了，我會(huì)站在YouTube一邊。”他不是一個(gè)人在戰(zhàn)斗。（財(cái)富中文網(wǎng)）

????譯者：天逸