通用電氣回歸基本面

????公司概況：

????總部：康涅狄格州費爾菲爾德市

????員工總數：305,000

????經營業務：電氣設計與制造、能源、醫療器械、航空與交通設備；同時還經營一家金融服務公司。

????從燈泡到火車頭再到磁共振掃描儀、核反應堆、商業借貸、電視連續劇《宋飛正傳》（Seinfeld）——對了——甚至還有廚房水槽（該公司在1935年推出了首臺食物垃圾粉碎機Disposall），像通用電氣公司（GE，創建于1878年）擁有如此之大的產品范圍和品牌知名度的企業實屬罕見。自從愛迪生通用電氣（Edison General Electric）在1892年與其競爭對手湯姆森·休斯頓公司（Thomson-Houston）合并后不久，該公司兼并其他企業的偉大傳統便一發而不可收。此后的120年間，通用電氣成為實業界大鱷（它是世界上最大的商用噴氣式飛機引擎制造商），美國創新精神的象征，常年躋身于《財富》雜志最受贊賞公司名單；2013年，它排名第11位，在電子生產商中位居榜首，同時又在《財富》美國500強排行榜上名列第8位。

????簡約為上

????作為1896年道瓊斯工業指數名單上唯一幸存至今的企業，通用電氣公司在2008年也險遭滅頂之災。一度悄悄膨脹為該公司將近一半利潤來源的金融服務子公司——通用資本（GE Capital）遇到了麻煩，迫使公司大幅減少其承諾分配的紅利，并且請求沃倫·巴菲特（Warren Buffett）提供救急資金。噩夢初醒的通用電氣開始精兵簡政，此舉的結果是：繼續收縮通用資本的規模，出售NBC環球影視（NBCUniversal），再度把精力集中在傳統的核心業務上。

????走回頭路

????去年，通用電氣開始在實至名歸的肯塔基州電器園鎮（Appliance Park）生產熱水器——這是它50年來首次上馬的新產品系列。公司過去在該處的開工率越來越小，因為海外工廠的成本更低。2009年，公司宣布要把海外的業務移回來。國內的供應鏈可以使生產成本更低、更靈活。

????通用電氣的研發

????首席執行官杰夫·伊梅爾特（Jeff Immelt）喜歡提及的數據是：通用電氣在過去10年的研發預算翻了一番。他宣稱，此舉的結果是使公司每年（而不是每10年）能夠推出一款新型引擎和燃氣渦輪機。它還在投資開發“產業互聯網”項目，用以處理大數據來生產效率更高的機器。美國銀行（Bank of America）的分析師安德魯·奧賓（Andrew Obin）認為，此舉將使通用電氣與客戶的關系更加密切，增加其業已巨大的服務性收入。目前，公司服務性收入約占其實業收入的三分之一。（財富中文網）

????譯者：于少蔚