庫克的養成
????打造未來
????庫克正站在一座巨大的土山頂上，視察位于庫珀蒂諾的建筑工地，如果一切按照計劃進行，在2016年年末，這里將成為蘋果新的公司園區。土山來自于下方的大坑，高度幾乎與未來很快就出現在這里的四層環形建筑的屋頂平齊。大樓被設計成甜甜圈的形狀，讓很多人將它比作為一艘太空飛船。望著山下往來奔忙的卡車和工人，庫克開始談論導致他前來視察的一個話題：人們的工作場所。他說，他一直感到驚訝，大都市摩天大樓里的辦公空間是如此乏味。蘋果的新園區不會變成那樣。他在思考，未來蘋果招聘的大學生第一次來到這里會作何感想，“這里不應該成為開啟不了你的創造力的地方?！蔽覀冊谶h處可以看到蘋果現在的庫珀蒂諾園區、圣何塞（San Jose）的商業區，以及舊金山49人隊（San Francisco 49ers）的主場李維斯體育館（Levi's Stadium）。該體育館恰好可以放入這幢太空飛船一般的主建筑中間的30英畝（約182.11畝）公園里。
????史蒂夫·喬布斯在他生命的最后兩年中花費了相當多的時間來規劃這座園區，他聘用了英國建筑師諾曼·福斯特（Norman Foster）負責設計。這座建筑的所有東西都是大體量，重視數據的庫克能夠背出關于該建筑的大部分數字。主建筑的自身面積為280萬平方英尺（約260,128.51平方米），可以容納13,000名員工。附屬建筑將配備2,000名員工，包括一座有100,000平方英尺（約9,290.3平方米）的健身和健康中心，一座每天提供15,000份午餐的自助餐廳，還將種下超過8,000棵樹，都來自于圣克拉拉山谷（Santa Clara Valley）。
????庫克定期視察工地，有兩次是和蘋果董事會一起來的?？粗c綴工地的22臺吊車，他露出了工程師的快樂。他說，目前蘋果內部管它叫“蘋果園區2號”（Apple Campus 2），但是不是就用這個名字，公司還沒有決定。他又說，根據喬布斯家人的意愿，所有的建筑甚至整片區域的命名幾乎肯定將都含有向喬布斯致敬的元素。
????在長達90分鐘的視察過程當中，庫克向我介紹了該園區的一些細節，他管這里叫“一切產品之母”。比如，公司正在投資，采用先進技術，用于管理像停車這樣的俗事。一個由軟件和傳感器組成的系統將在員工進入公司時扮演交警的角色，讓他們避免為了尋找停車的地方而浪費汽油。就像在做零售店時那樣，蘋果造出了大樓兩側建筑的全尺寸模型，為的是看看它們的樣子，然后再把它們拆毀。說到蘋果為什么不建造一座高于四層的建筑，非要保持與當前園區的大樓同一高度，庫克解釋說：“我們造了5層樓的模型，不喜歡它的樣子。”他對園區東南角位于地下的、有1,000個座位的禮堂尤其感到激動，那里是公司舉辦除年度開發商大會以外一切公開活動的新址。他興高采烈地說：“再也不必為了錯開其他公司的活動，而提前好幾個月進行安排了?！?/p>
????在談到新總部時，庫克特別不高興聽到關于它的一個標簽。他說：“我討厭‘總部’這個單詞。這里是干實事的地方，不是高高在上的地方，我們不是官僚?！逼鋵?，對于哪個團隊會被派到新總部，哪個團隊將屈尊留在現在的地方，蘋果員工的議論猜測有很多。庫克說：“我們做過三次決定，可能還得要再做三次決定?！?/p>
????在庫克坐車返回目前位于1 Infinite Loop的辦公室時，他的蘋果手表發出了聲響，聽上去像是交響樂里的三角鐵的敲擊聲。庫克戴的是入門級運動版手表，配有白色塑料表帶。這是他在將近兩小時里收到的第一個通知。他說，這是助理發來的短信息，告訴他蘋果的董事阿爾·戈爾（Al Gore）想找他談話。
????這次電子干擾并沒有迫使庫克從口袋里抽出iPhone手機（蘋果認為iPhone將是推動蘋果手表的應用的關鍵產品），但是給了他展示手表部分功能的機會，表盤采用了米老鼠的形象，加以巧妙的改造，讓迪士尼（Disney）的經典吉祥物按照一秒一次的頻率快樂地以腳叩地。庫克自稱是健身狂人，驕傲地展示他的由蘋果手表記錄下來的日常鍛煉活動。到此時為止，他在那天已經鍛煉了50分鐘，走了8,139步，也就是大約4英里（約6.44千米）。他是一位喜歡早起的人，至此時已經有12小時都在站著，可時間還有好一會兒才到下午3點半呢。他的工作日以及他管理蘋果的工作都遠遠沒有結束。（財富中文網）
????譯者：穆淑
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????庫克論蘋果的企業文化
????“我認為，一家公司的文化決定了它將有多優秀，它能有多大的益處，它有多大的志向以及它有多大的創新能力。但是如果在文化中包括誠實面對自我，那種這種文化也決定了它能多快承認自己犯了每家公司都會犯下的錯誤。這是一整套的東西。公司是否正直？公司是否愿意做更多的事情，而不是只知道賺錢？公司有沒有存在的理由？員工是否真正理解存在的理由？
????對我來說，這些事情極其重要。但公司并不是由我締造的。喬布斯的貢獻是讓這種文化根深蒂固，這足以讓他開創各種終身獎。他給了這個世界這份厚禮，外面的世界在很多事情上沒有給予他足夠高的評價，這是其中之一。在公司內部，他顯然沒有被低估。我想，每個人的描述會有所不同，但是我認為，幾乎所有的蘋果員工都知道，公司的文化有多么深入人心。在我看來，沒有強大的文化，公司就不會取得今天的成就。根本不會有。”
