奧拉揚給沙特帶來的兩性平權之路

但是命令就是命令，巴基斯坦裔的加拿大人謝拉茲與員工合作設立已經在奧拉揚金融集團的其他公司安裝齊備的方便設施————女性祈禱室以及辦公室和工廠工作場地的分區，以給予女性勞動法規定的隱私權。三年之后，他的企業里有30名女員工，包括在全女工瓶裝線上工作的18名，很多人穿著蒙住全身的長袍。他對結果十分滿意，在上午10點以后，他與他的人事女經理加達·阿爾索斯（Ghadah AlSous）向我談起可口可樂時說道。他現在把聘用女性視為強有力的商業案例：“她們的生產效率非常高，非常認真，而且極其準時。我們想要招聘更多。”

對于沙特女性雇員的表現純感喜悅和驚訝，這種反應我在奧拉揚金融集團遇到過不止一次。“我們在進行一場社會實驗。”Glowork的首席執行官哈立德·阿爾胡達伊爾（Khalid Alkhudair）說，沙特王國的這家女工招聘公司從2011年起幫助安置了26,000名沙特女性進入職場。阿爾賽義德表示只會偶爾出現問題：例如，有一次，當一名男性求職者遇到了奧拉揚金融集團的一名女招聘專員時，他走了另外一條通道。她還說，相比通常害怕冒犯文化規范的外籍員工，沙特經理與女性人才打交道通常感覺更加自在。

如今該綜合企業旗下除了兩家公司之外，其余全部都有了女性員工。雖然阿爾賽義德表示達到奧拉揚的2016年1,000名女職員的目標，從統計角度看，完全不可能，但她不忘吹捧公司創造的里程碑：例如，公司在沙特的延布市（Yanbu）聘用了有史以來的首位女性。而且她特別自豪將一名沙特婦女安排到制造長途貨運卡車的公司、斯堪尼亞（Scania）的分銷商那里做銷售。她現在把重心放在留住奧拉揚金融集團的女性人才上————很多公司試圖挖人，她說————以及幫助她們發展技能。

奧拉揚也依然十分積極參與，經常問及旗下女職員的憂慮和困難，并且邀請提供坦率的反饋。阿爾賽義德講了一個故事，有一次奧拉揚收到不那么服從啟導的反饋，彼時少數幾名女士要求延長假期，并且減少工作時間。當奧拉揚問到她們的目標時，她們堅定地表示自己胸懷大志：她們想要成為經理和高管。奧拉揚若有所思，但是也略感惱火，最后問她的同事們：“好的，休了所有那些假期，你們如何期望能夠達到那個職位？”

譯者：鄭歡

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為奧拉揚工作的女性

直到2001年，盧布娜·奧拉揚都是綜合企業奧拉揚金融集團里唯一的女性。當前集團旗下的30家公司里的28家共有400多名女職員，包括以下公司：

Enayah[與金佰利組建的合資企業]

2002年，這家醫療產品供應商聘用了18名女裁縫師來縫制手術服；她們曾經是沙特阿拉伯的首批女工人。當前公司大約有100名女工。

沙特施樂代理（Saudi Xerox Agencies）

2014年，沙特施樂贏得奧拉揚金融集團的多元化指數大獎；在40名女職員當中有一名是營銷高管。

沙特阿拉伯可口可樂瓶裝公司

三年之前，這家附屬公司沒有女性雇員；現在，她們分布在IT、財務、會計和法務等部門。

納貝斯克（阿拉伯）（Nabisco Arabia）

2013年，這家樂之（Ritz）餅干和奧利奧（Oreos）的中東一級供應商推出了一條全女工生產線；公司還聘用了兩位女性機器操作員。（財富中文網）