林騰蛟：房價高也要心態好 | 財富CEO峰會

陽光控股董事局主席林騰蛟

陽光控股董事局主席林騰蛟出席第六屆“財富CEO峰會”并發言。他指出，只要國家大環境良好，自己組織本身做好準備，那么企業就有大把的發展機會。

以下為發言實錄：

我覺得一個企業最大的挑戰是他自己，你定的目標很高，但是你戰略上是不是做好準備，組織上是不是做好了準備，人力資源是不是做好了準備，你的薪酬激勵體制是不是做好了準備，這些決定你能走多遠，能做多成功的一個重要的因素。中國古代先賢就告訴我們，如果你的德行不夠，你想做一個偉大的事業，你的智慧不夠，你卻想心很大，力量不夠，卻挑很重的擔子，這往往都會有很多的禍害。所以我的感覺是中國企業最大的危機在于自己自身。

我們陽光控股是從20年前一開始就是多元化，有教育集團、醫療集團、國貿集團，還有金控集團和地產集團。我覺得我們未來最大的機遇就在于是國家安定、穩定。在G20上總書記所說的國家堅持改革開放，擺在我們所有企業面前都會有非常多非常好的機會。前陣子，我們準備五年的國際化團隊在以色列并購了以色列名列前茅的保險公司，里面整個團隊是非常的優秀，非常的好。能夠獲得這個機會的成功，我覺得關鍵在于看好中國，愿意跟中國合作，而且我們陽光控股的團隊準備了五年，這次抓住這個機會，我們獲得了成功。所以主持人問到機遇的問題，我任何一個企業成長的機會，一個是國家大環境，第二個是自己組織本身做好準備，那么機會都是一大把的。

主持人談到“陽光寶典”，我講的“陽光寶典”是我跟陽光大學的大學生開學典禮和畢業典禮上通常會跟人交流，鼓勵他們把自己這些年創業的心得和體會跟他們進行分享。但是在座都是這么多成功的企業家，我覺得我去講陽光的一個“陽光寶典”有點班門弄斧。因為陽光一直是走多元化的道路，剛才進來的時候主持人問了一下要不要談一下房地產的一些觀點，我是想房地產跟在座每位都是息息相關，又愛又恨。愛的是買房的人，去年100萬的房子，今年變成500萬，財富的增長。廈門的房價島外土地一平米賣到三萬多，房價按成本來算要四萬多、五萬，對于還沒有買房的人是承重的負擔。這里面大家要有很好的心態，這里面70%都是交給國家。現在走的這么好的高速公路，這么好的機場，都國家用稅收建起來的。現在隨便買塊地拍賣出來，大家都是一個沉重的負擔。開發商也是壓力很大，最后民眾買房的時候也是壓力很大。房地產跟所有的農業、工業、金融、服務業一樣，都是國民經濟不可缺少的部分。

陽光這幾年，當我們很多經濟學家、專家教授還在討論，還在變論專業化和多元化的時候，陽光這幾年已經在幾個領域上取得小小的成就。地產我們已經連續三年被建設部下面的評估中心評為中國房地產運營效率第一名，像我們的教育集團我們現在有100多所的幼兒園在全國，還有大學本科。在三天前，我們跟英國最好的一個幼兒園簽訂了合約，我們把它引進到中國來。前天G20峰會在杭州，英國駐華大使跟我們運營總裁，在他的見證下在杭州簽約。我們發現中國是全世界最大的輸出留學生的國家，與其那么多有條件的家庭把孩子送到國外去留學，還不如把原滋原味的國際教育引進到國內來，這就是我們陽光要做得事情。

還有關于醫療，醫療我們現在有5家醫院。因為我是中民投的股東，我們常常去韓國，韓國醫療也是相當發達的，我們知道美女現在越來越多，常常往韓國跑。以后大家不要那么辛苦跑韓國，可以引進到中國來，包含在廈門，大家不要那么辛苦，在家門口可以讓自己更加美麗。

金融板塊。我們上個月陽光要投資75億成為興業銀行的前幾大重要的股東，再有就是閩商銀行，其實閩商銀行辦銀行很辛苦，承載了福建民營企業家的夢想。我們已經組建非常優秀的團隊。剛才主持人問到機遇和挑戰，我們為最好的機遇做好的準備，也為最壞的環境做好了準備。我們陽光每次都是為未來的發展做好準備。謝謝！（財富中文網）

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