宋春雨：把高端制造業當成核心來做 | 財富CEO峰會

聯想集團副總裁宋春雨出席第六屆“財富CEO峰會”并發言。中國制造業必將面臨新一輪的全球化的市場競爭，中國企業需要改變，要在核心技術、產品本身的質量、品牌和渠道能力上有競爭力，把高端制造業當做核心來做。

以下為發言實錄：

今年是聯想集團第32個年頭，聯想集團根植于中國，從十幾個人小公司，發展到現在全球500強企業。去年全球收入550億美元，個人電腦市占率全球第一，服務器存儲設備全球第三，智能手機領域全球前5的品牌。目前我們還在積極布局未來的數據中心和移動互聯網和未來高端制造業相關的領域。從聯想創投的定位來看，一是聯想集團在核心業務上游的關鍵核心技術創新和對這個技術投資和并購。第二對設備和未來用戶互動的生態，包括優質的內容，包括解決方案，包括服務的能力來進行延展，構建聯想集團的戰略的生態系統，形成優勢的一個平臺，這是聯想創投的一個非常大的使命。

今天話題是高端制造業，我們怎么看企業做投資？第一件事情這個企業必須是面向未來，因為我們并不是要做很多簡單的擴充市場。原來在低端的成本、效率上制勝，未來要在核心技術、產品本身的質量、品牌和渠道能力上有競爭力。

制造業是國之重器，全國GDP差不多35%都是來自于制造業。中國未來的經濟制造業至關重要，制造業升級是一個非常重要的話題。中國制造業可能在以下幾個方面需要亟待進行優化：第一個效率性、低成本，向未來核心技術、創造力、質量、用戶品牌的構建，設計這些上游競爭力的關節來進行發展。第二個從競爭格局來看，中國制造業必將面臨新一輪的全球化的市場競爭，對于發達國家，像德國、日本、美國這類處于全球第一陣營的制造業國家，他們也處于一個高端制造業的回流，把高端制造業當做核心來做。第三個問題中國制造業原來的發展是以勞動密集型、加工型為主，我們團隊如何能夠自我發展，自我學習，把自己企業的未來的制造業核心競爭力，像我說過的核心技術的研發，全球化品牌的構建，全球化市場化的開拓，全球化供應鏈整合的成本優勢，而不是集中在中國自己制造業的局限性來做。(財富中文網)