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          “伸手摘星”還是“成為星際”?人單合一模式國(guó)際論壇給出管理跨時(shí)代的答案

          “伸手摘星”還是“成為星際”?人單合一模式國(guó)際論壇給出管理跨時(shí)代的答案

          特刊 2018-09-20
          在這樣一個(gè)看不透的時(shí)代,有效的管理模式比以往任何時(shí)候都顯得更為重要。

          28年前,加里·哈默和普拉哈拉德在《哈佛商業(yè)評(píng)論》發(fā)文正式提出經(jīng)典的“核心競(jìng)爭(zhēng)力”這一概念時(shí),中國(guó)企業(yè)海爾剛進(jìn)入創(chuàng)業(yè)初期。后來在《管理大未來》中加里·哈默又提到“如果不改變我們的管理基因,用網(wǎng)絡(luò)來變革管理工作的理論將無法發(fā)揮。”或許他沒有想到一個(gè)中國(guó)的企業(yè)會(huì)給他呈現(xiàn)一個(gè)他設(shè)想到的“管理大未來”。

          10多年前,加里·哈默開始了解海爾的互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代管理模式探索,這種創(chuàng)新模式的探索吸引著他多次到訪海爾。9月20日,加里·哈默再次飛往中國(guó)青島赴約,參加由加里·哈默管理實(shí)驗(yàn)室和海爾集團(tuán)聯(lián)合主辦的人單合一模式國(guó)際論壇。這個(gè)全球首個(gè)聚焦物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代范式研究和探索的國(guó)際論,被業(yè)內(nèi)稱為管理界“達(dá)沃斯”,雖剛剛舉辦了一屆,但今年的第二屆已經(jīng)吸引了近千名國(guó)內(nèi)外的企業(yè)家、學(xué)者參會(huì)。

          海爾牽頭辦的大會(huì),讓人看見的卻不是海爾

          2017年9月20日,在青島海邊的“冰山之角”,第一屆人單合一模式國(guó)際論壇召開,中國(guó)管理聲音響徹學(xué)界企業(yè)界。而今年9月20日,人單合一模式國(guó)際論壇移師上合峰會(huì)舉辦地青島國(guó)際會(huì)議中心。工作人員告訴記者,大會(huì)原計(jì)劃安排八百人參會(huì),但會(huì)前報(bào)名參加的人員超過一千二百多人。

          物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代企業(yè)要如何生存?如何更好的生存?對(duì)于此次專程來到青島的國(guó)內(nèi)外專家大咖來說,他們希望通過論壇與世界管理學(xué)家的同行共同探討和交流對(duì)時(shí)代的管理變革的思考;而對(duì)于參會(huì)的企業(yè)家創(chuàng)業(yè)者來說,他們更希望通過論壇找到物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的企業(yè)生存法則。

          盡管這是海爾主辦的大會(huì),但你看到的卻是一個(gè)無邊界的生態(tài),一個(gè)全新的時(shí)代!大會(huì)上,海爾集團(tuán)董事局主席、首席執(zhí)行官?gòu)埲鹈魧l(fā)布題為“首創(chuàng)‘三生’體系 率先引爆物聯(lián)網(wǎng)范式”的主題演講,他將用管理思想和哲學(xué)智慧告訴世界如何應(yīng)對(duì)這個(gè)變化莫測(cè)的時(shí)代。

          “伸手摘星”還是“成為星際”?

          在這個(gè)充滿不確定性的時(shí)代,頻頻刷爆朋友圈的“人工智能” “物聯(lián)網(wǎng)”“云計(jì)算”這些高技術(shù)感的詞匯成了當(dāng)下企業(yè)發(fā)展的風(fēng)口,一個(gè)個(gè)傳統(tǒng)的企業(yè)帝國(guó)轟然倒塌,無數(shù)個(gè)公司以“新型互聯(lián)網(wǎng)公司”的名頭站出來,他們都渴望“伸手摘星”,成為行業(yè)巨頭,爭(zhēng)做獨(dú)角獸。但和倒下的前輩們相比,這批年輕公司卻更顯得短命。這些快速發(fā)展的新型互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),最終也未逃脫前輩們陷入的泥沼,企業(yè)危機(jī)四伏。技術(shù)沒有讓企業(yè)通往一個(gè)更好的世界。原因何在?

          因?yàn)樵谶@樣一個(gè)看不透的時(shí)代,有效的管理模式比以往任何時(shí)候都顯得更為重要。海爾給出的答案是“星際生態(tài)”,這也是這屆論壇的主題。什么是星際生態(tài)?它是引力場(chǎng),被它吸引的資源群體不斷增加,共同圍繞著用戶的體驗(yàn)迭代改變著行業(yè)的發(fā)展軌跡和速度。這是人單合一模式在物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的落地和詮釋,即便有“手可摘星辰”的實(shí)力,但在這里,企業(yè)不是“你死我活”的零和博弈,而是互惠互生和共創(chuàng)共贏,共同構(gòu)建互相促進(jìn)共同增值的星際生態(tài)。例如,海爾牽頭打造的衣聯(lián)網(wǎng)的生態(tài)中,不只是要做行業(yè)第一的洗衣機(jī),而是洗衣機(jī)行業(yè)、服裝行業(yè)、社區(qū)洗衣行業(yè)、洗滌劑行業(yè)等行業(yè)共同滿足用戶的所有需求,創(chuàng)造出更好的用戶體驗(yàn)。在這個(gè)生態(tài)中,各方共同創(chuàng)造增值,從而獲得更多的分享。

          也正是星際的引力,不是一家獨(dú)大,而是整個(gè)生態(tài)共同成長(zhǎng)。這樣的生態(tài)只有在海爾人單合一模式基礎(chǔ)上才有可能產(chǎn)生。因?yàn)槿藛魏弦荒J酵ㄟ^企業(yè)內(nèi)部變革,打破企業(yè)內(nèi)外兩層邊界,一是企業(yè)內(nèi)的部門筒倉(cāng),而是企業(yè)與外部的藩籬,實(shí)現(xiàn)了企業(yè)內(nèi)外相通,變成一個(gè)無邊界的網(wǎng)絡(luò)化組織。在這樣的組織中,創(chuàng)新的單位回歸到每個(gè)獨(dú)立的資助人,每個(gè)人都是一個(gè)節(jié)點(diǎn),鏈接網(wǎng)絡(luò)中的無限資源,創(chuàng)造無限的用戶價(jià)值。

          此次論壇上,哈佛大學(xué)首席管理教授羅莎貝斯·莫斯·坎特,動(dòng)態(tài)能力理論創(chuàng)始人、美國(guó)經(jīng)濟(jì)學(xué)家大衛(wèi)·梯斯,世界一流戰(zhàn)略大師加里·哈默,量子管理學(xué)創(chuàng)始人丹娜·左哈爾等具有時(shí)代眼光和智慧的管理理論創(chuàng)新者和開拓者,將發(fā)表其最新的管理思想及理論成果。他們將在開放的星際生態(tài)中為我們繪制更美好的生活。

          黑暗中孤獨(dú)前行的人,如星光般璀璨。相信在互惠互生的星際生態(tài),勇敢的創(chuàng)業(yè)者們將攜手并肩達(dá)到夢(mèng)想的彼岸。(財(cái)富中文網(wǎng))

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