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          華為5天2次重創,任正非年初答《財富》時已有痕跡

          華為5天2次重創,任正非年初答《財富》時已有痕跡

          楊安琪 2019-05-20
          在一周之內,全球最大電信設備廠商華為連續遭到美國政府打擊,其中包括硬件也包括軟件。

          在一周之內,全球最大電信設備廠商華為連續遭到美國政府打擊,其中包括硬件也包括軟件。

          昨日,路透社的消息稱,谷歌母公司Alphabet已停止與華為部分合作,華為將失去對安卓操作系統的部分使用權限,而只能使用開源平臺繼續開發新的安卓系統。

          更直接地說,華為在海外市場的手機將無法安裝以下谷歌產品:

          Chrome 瀏覽器

          Google 搜索

          YouTube

          Play Store

          Gmail

          Google Maps等

          這將使華為消費者業務在海外市場遭遇重創。

          據華為透露,去年手機銷售量超過2億臺,今年將超過2.5億臺,其中海外市場銷量約占50%。與國內市場不同,如果安卓手機在海外市場無法安裝谷歌產品,將完全失去競爭力。目前華為消費者業務已經是公司第一大收入來源,根據其財報顯示,2018年消費者業務收入約500億美元,營收占比高達48.4%。

          隨后,谷歌Android部門發布聲明對現有華為用戶進行安撫:“在遵守美國政府的所有要求的同時,谷歌服務將繼續在現有的華為設備上運行。”也就是說,已經售出的華為產品不受影響。這表明了一種態度,谷歌不得不遵守美國政府要求,但同時也會盡最大可能保障其用戶利益。

          對于華為的另一次打擊來自幾天前,主要針對其硬件采購。

          5月15日,美國商務部將華為列入管制"實體名單",進入該名單意味著沒有美國政府的許可,華為無法向美國企業購買元器件等產品。這意味著,華為手機將有可能無法使用高通芯片。

          所謂“實體名單”是美國為維護國家安全利益、管制出口的一個重要手段,去年中興被美國封殺前,也曾被列入到“實體名單”中。

          風險咨詢公司歐亞集團分析師保羅·特里奧羅等人在一份報告中寫道:“特朗普政府的行動是與中國關系的嚴重升級。”如果該黑名單得到全面實施,“華為公司自身和其全球客戶的網絡都將面臨風險,因為該公司將無法升級軟件、進行日常維護和硬件更換。”

          “這一決定不符合任何人的利益,”華為在一封電子郵件中回應說。“這將對與華為有業務往來的美國公司造成重大的經濟損害,影響到美國數以萬計的就業崗位,并破壞目前全球供應鏈上存在的合作與互信。”

          不過華為似乎也并非毫無防備。近日,華為公司創始人任正非在深圳華為總部接受了日本媒體《日本經濟新聞》的采訪,對美國的禁令首次進行了回應。他重申,華為沒有做任何違法行為。對于出口禁令,任正非表示,對華為影響有限。

          據香港《南華早報》報道,華為消費者業務CEO余承東表示,華為內部已經在為智能手機開發自有操作系統,防止美國政府不授權Android系統使用,做到未雨綢繆。而對于芯片產品,華為一直打造海思芯片,適當減少對美國供應商的依賴。據悉,華為手機芯片麒麟系列就是出自海思,除了手機芯片,海思的產品還有服務器芯片、基站芯片、基帶芯片、AI芯片等等。

          這表明了任正非的一貫態度,今年1月他在回答《財富》雜志問題時說:“這些年我們科研性投入這么強大,做了這么多努力,我們與中興是不一樣的,不會發生中興那樣的事情。華為公司的政策和基本商業準則是遵守業務所在國所有適用的法律法規,包括聯合國、美國、歐盟適用的出口管制的法律法規,我們一直致力于建設完善合規體系。”

          附:今年1月華為公司創始人任正非回答《財富》雜志問題:

          《財富》Eamon Barrett:外國對于華為安全的擔心,一方面是由于您的軍方經歷,另外一方面擔憂來源于中國政府或多或少是以某種形式持有華為的。華為對外宣傳完全是員工持股的公司,但是對外股權和結構上卻是一個秘密,這方面的信息公開或者上市,是可以很大程度上緩解這種擔憂的。華為的持股結構,為什么如此神秘?

          任正非:大家都看到,資本至上的公司成功的故事非常少,資本是比較貪婪的,如果它有利益就趕快拿走,就失去對理想的追求。正因為我們是一個私營企業,所以我們才會對理想有孜孜不倦的追求。我們從幾百人開始就對準一個“城墻口”沖鋒,幾千人、幾萬人、十幾萬人還是對準同一個“城墻口”沖鋒。對著這個“城墻口”,我們每年研發經費的投入已經達到150-200億美元,未來五年總研發經費會超過1000億美元。資本公司是看好一個漂亮的財務報表,我們看好的是未來的產業結構,因此我們的決策體系是不一樣的,我們很簡單的,為人類進入信息社會而奮斗。

          同時也告訴你們一個信息:我們公司有96768名持股員工,前幾天也就是1月12日,在170個國家、416個投票點完成了新一屆持股員工代表的選舉,這個選舉過程歷時一年,先是對治理章程的宣傳,讓員工明白公司的治理架構是什么;然后分層分級地推選候選人,每層候選人都要自我宣講,爭取持股員工認同他,他不是被選上,只是被提名。這些提名再被匯總到更上一層組織,再更廣泛爭取民意,完成一定的收斂。這個收斂以后的名單再會由各級高層組織審議和協商,聽取民意和調查,然后再次收斂,最后向選舉委員會匯報,匯報之后再返回去,收斂到兩百多人,然后放到信息平臺上,公開征求意見,再進行投票。確定候選人名單。

          1月12日,我們完成了全球的投票,這幾天信使們正背著這些選票往回飛,持股員工代表大會就是公司的最高權力機構。公司所有權的歸屬是96768名持股員工,這些人要么是華為在職員工,要么是曾經在華為工作多年后的退休員工,沒有一個非華為員工持有一美分股票,沒有一個外部機構持有一美分股票,政府任何部門沒有一美分股票。公司專門有一個保存股權數據的庫房,歡迎記者們去參觀、抽查。

          我創業的時候并沒有錢。我從軍隊轉業,我們夫妻二人一共拿到3000元左右人民幣的復員費。當時深圳要求公司注冊資本最低是兩萬元人民幣,我通過集資的方式獲得21000元的資金,注冊了這家公司。今天,我個人在華為持有股票占總股數為1.14%,我知道喬布斯的持股比例是0.58%,說明我的股權數量繼續下降應該是合理的,向喬布斯學習。

          《財富》Eamon Barrett:有兩個問題,之前您提到整個電信行業的相互依存度是非常高的,我們也看到去年中興由于美國的出口制裁基本上是停業了相當長一段時間,如果美國也針對華為實施出口管制的話,會不會讓華為的生意無法運轉?第二個問題是,我聽說很早之前,在華為生產交換機的時候,您與江澤民見過一次面,提到電信交換機與國家安全息息相關的,想跟您確認一下是否有過這樣一次會面,電信行業是否真的與國家安全息息相關?

          任正非:第一,這些年我們科研性投入這么強大,做了這么多努力,我們與中興是不一樣的,不會發生中興那樣的事情。華為公司的政策和基本商業準則是遵守業務所在國所有適用的法律法規,包括聯合國、美國、歐盟適用的出口管制的法律法規,我們一直致力于建設完善合規體系。

          假如真的發生了這種情況,對我們有影響,但不會很大。因為全世界的運營商都會繼續信任我們。我舉幾個例子,在日本海嘯引發福島核電站泄漏時,與難民逆向前進的是華為員工,他們冒著生命危險在兩周內恢復了680個基站,為搶險救災做出了貢獻;孟晚舟也是這個時候從香港奔赴日本,整架飛機上只有兩個乘客。我們不是見到災難就逃跑,而是為了人類安全,迎著災難向前進。印尼海嘯,我們有47個員工,在13小時內就把海嘯災區668個基站恢復了,支持了搶險救災。在智利9.1級大地震的時候,我們有3個員工在地震中心區失去聯絡,公司準備派搶險隊去搶救這些員工,問我的意見,我認為,地震還在,如果派隊伍進去,會蒙受更大的災難,我們只有耐心等待他們的信息。當這些失聯的員工第一個電話打給他的主管,主管就說了哪個地區的微波站壞了,他們三個人繼續背著背包去搶修這個微波站。他們的事跡,我們后來用真人拍了小電影。事后我去看望過這個員工,剛好智利首富送了我一箱非常好的葡萄酒,我就贈送給他了。大家知道非洲不僅有戰爭,而且是疾病頻發的地區,我們有很多員工都得過瘧疾,大量員工在這些疾病和貧窮地區穿越,如果你們需要照片,可以讓公共關系部提供。從這些事情也可以解釋,我們不是上市公司,不是為了財務報表,我們是為了實現人類理想而努力奮斗。不管條件多艱苦,我們都在努力。

          第二,我個人也到過尼泊爾珠峰5200米的地方,去看附近村莊的基站。我說過“我若貪生怕死,何來讓你們英勇沖鋒?”如果我們是一個資本至上的公司,我們不會有這個行為。華為過去30年,為世界偏遠和貧困地區的進步做出了努力,甚至有些人獻出了生命,我們不要忘記他們,不要忘記華為為人類社會做出了貢獻,更不要用猜疑來詮釋事實。

          第三,江總書記視察過我們公司,當時公司規模還很小,水泥地板都還沒有干,江總書記沒有做過具體指示,但鼓舞我們努力。記者所說的那些話我沒有聽說過。(財富中文網)

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