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          CEO日報:2019國內生產總值990865億元,比上年增長6.1%

          CEO日報:2019國內生產總值990865億元,比上年增長6.1%

          財富中文網 2020-02-28
          APP點一下,董事會出局:人工智能加入權力的游戲;餐飲加速復工:海底撈籌備運營,星巴克大部分門店已運營;給特朗普當“管家”是一種什么體驗?

          【財富精選】

          2019國內生產總值990865億元,比上年增長6.1%

          根據國家統計局今日發布的《2019年國民經濟和社會發展統計公報》,經初步核算,2019年全年國內生產總值990865億元,比上年增長6.1%。

          財富Plus精選評論:

          [ 穎仔 ]
          經歷新冠這場疫情,到現在已持續一個多月且不知“余震”還會持續多久,2020年的GDP數字恐怕就不能這么好看了吧。這期間有人離職,有人降薪,實體零售業更是沒了績效,朋友圈里看到有人吐槽“年前5000塊的工作嫌少,現在4000塊都不一定能開聊”。

          [ 楊安琪 | 想當時間的朋友 ]
          6.1已經很高了,2020年要保持理性心態,受到疫情影響第一季度基本上已經結束,顯然經濟沒有什么活力,即使后面出現報復性的增長,2020年增長5%就已經很好了,大家控制一下自己的預期

          [ Wayne | 歡迎來到哥譚市。 ]
          前兩天聽到一個很有戲謔意味的說法,今年的全國數據不是低于各地方上報的數據總和了。還沒有去進行查證,但是一個事實是過去很多年,數據造假的問題一直存在,幾乎成了笑話。

          國民生產總值增長6.1%,但是從各地公布的數據來看,一些傳統上增速排在前列的省市,這一次“非常難看”。這些地方原本的經濟結構與產業格局,正好是受到經濟大環境影響嚴重的,所以供給側改革還是任重道遠。

          2020年是開局之年,是決勝之年,但是除了疫情造成的原生、次生以及衍生經濟損失,還有農業有可能遭受草地貪夜蛾,與美國貿易協定等等,都會增加今年經濟增長的難度。

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          APP點一下,董事會出局:人工智能加入權力的游戲

          如今,人工智能深入到大金融機構里最難觸及的那部分,那就是實力強勁的“積極投資者”。

          財富Plus精選評論:

          [ 韓喵喵 | 巴赫、福柯、海底撈愛好者 ]
          哥大商學院教授、前Credit Suisse首席投資官Michael Mauboussin曾在《More than you know》這本書中提出“multidisciplinary approach”對于投資者的重要性,即通過跨學科思維解決復雜系統問題。

          Activist investor是Irithmics產生的前提,而multidisciplinary approach是Irithmics作為產品落地和發展的必要條件。

          作為知名的復雜科學專家,Mauboussin認為,所有我們閱讀的東西,從科學到文學到心理學,都有助于投資者解決投資中的復雜問題,成為更好的投資者。

          同時,Mauboussin建議不要通過專家來了解市場,因為市場是不同群體互動的結果,市場價格本質上是包括投資者在內的市場中所有參與者的信息集合。因此,市場中不同群體間的互動、信息均衡系統的建立尤為重要,這能夠保證,市場比任何特定個體知道得都要多。

          [ 胡喜 | 你當像鳥飛往你的山去 ]
          看樣子,Irithmics能起家和發展的前提其實是有“積極投資者”的存在,并且這個群體規模還日益增多,這是Irithmics的市場需求。

          而同時面向投資者與企業,似乎又在試圖構建一種信對稱的體系,只是他向兩方提供同等的信息,這些信息對任何一方的指導意義到底有多大,因為各方需要做出的反應有很大程度上是需要以對方的反應來作判斷的。

          所以,即便沒有Irithmics,強勢的積極投資者,只要愿意,還是會和能對企業進行干預。至少我是這么認為。

          [ Derek Zhang | Oxford Computer Science 2004 ]
          估計文章里所指是activist investor,個人感覺最好翻譯成 “激進投資人”,而不是積極投資人。后者在語言上很容理解成 active investor。

          激進投資人是很有爭議的一群人,他們利用手里股權去迫使管理層、董事會甚至是創始人做出重大改變。邁克·戴爾與激進投資者卡爾-伊坎(Carl Icahn)的斗爭就是其中經典。
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          但是,激進投資人也是資本市場不可或缺的。他們的兩面性作用在就像好萊塢的主角,有光環也有陰影。《財富》雜志曾經有一篇深度報道很好地詮釋了這個角色——《進攻康寶萊》
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          文章講述了對沖基金大佬比爾·阿克曼費盡心機竭力扳倒康寶萊——一家營業額達到50億美元的營養品巨頭。這是在行使正義,還是一種激進行為。值得一問的一點:做空者能夠成為公司好的監管者嗎?這篇文章看完,你心中會有答案。
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          無法發鏈接,可以上財富中文網搜“進攻康寶萊”。

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          餐飲加速復工:海底撈籌備運營,星巴克大部分門店已運營

          據華爾街日報報道,為應對新冠肺炎疫情而暫時關閉的數百家中國門店已經重新開業,公司在中國的4200多家門店已有85%投入運營。澎湃記者獲悉國內知名火鍋品牌海底撈正在積極籌備門店復工營業,將根據各地復工的安排做相應準備。

          財富Plus精選評論:

          [ 胡喜 | 你當像鳥飛往你的山去 ]
          復工與復蘇是聯系在一起,但是復工不代表馬上就會復蘇。星巴克、瑞幸、奈雪的茶這類飲料門店,因為其具有“買完就走”的特性,所以顧客回歸應該會比較快,但是對海底撈這樣的需要花較長時間在店面內停留和進食的企業來說,門店開門,不等于客人也就上門。顯然需要此次疫情更為趨緩甚至接近解決的時候,才有可能真正復蘇。

          餐飲業開門迎客,對這些企業來說,是為了“求活”必須做的,但是復工之后,還有更大的考驗。

          [ Lela | 沙粒之中可窺宇宙 ]
          隨著越來越多企業復工,餐飲業自然會開店運營。其實在家辦公的一段時間里,外賣軟件上平時常點的店家也都營業了。當然不同的是,外賣除了送餐小哥外是不會產生其他陌生人之間的過多接觸的。

          我覺得短時間內,像海底撈這種敞開式空間,有高聚集性的餐廳,還是要準備好經歷一段冷淡期的;但像星巴克這種方便帶走,且大多數人平日里就會選擇打包的飲品就另當別論了。

          [ 阿咋呀阿咋 | 一條會暴富的咸魚 ]
          據星巴克數據,因疫情暫時關閉的中國門店數超過2000家,當前消費者選擇“居家”抗疫的情況下,專注外送服務的“專星送”,撐起了星巴克大部分線上生意。而瑞幸咖啡則是發布智能零售戰略,推出無人咖啡機“瑞即購”和無人售賣機“瑞劃算”。隨著全國迎來復工潮,我想,瑞幸和星巴克的另一場大戰又要開始了。

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          只有當上經理,才算事業有成嗎?

          不當管理者,你一樣可以牢牢掌控自己的職業發展。

          財富Plus精選評論:

          [ 穎仔 ]
          很典型的一類新興職業,也是在調查中顯示“00后最想從事的職業”,就是主播。說廣一些,包括各類博主、up主、vlogger,都可以統稱為自媒體。自媒體有些是組建了公司共同運營,有的是簽了公司,但落實到個人賬號內容產出上還是靠自己,僅這一層面而言也就沒有什么經理之分。

          對于年輕一代,比起經理,在他們眼中,kol是更向往、更好的職業。除了發揮個人所長、實現自我價值外,幾十萬上百萬的關注更讓它們感到滿足,時間上的自由和不受體制和各種條例約束的生活方式是其更想追求的。

          [ 阿咋呀阿咋 | 一條會暴富的咸魚 ]
          職場是由領導者以及被領導者組成的不同團體,在具有魄力的領袖存在的同時,還需要有大量做基礎工作的追隨者,社會也是如此存在的。不能成為領導不代表一個人是不成功的,性格、本領以及眼界和機遇很多因素可以影響其是否能成為領導,認真做好自己的本職工作并在這個工作上認真學習和進步,每個人都能成為專家。

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          給特朗普當“管家”是一種什么體驗?

          凱利對《財富》雜志表示,她已經將近6年沒有和丈夫一起生活了,她經常睡在辦公室的沙發上,以便隨時完成特朗普的指示。

          財富Plus精選評論:

          [ 王二 ]
          “凱利認為,她自己首先是個商人,然后是個政治人。”這個定位清晰明快,他的雇主兼朋友特朗普應該也是這種自我認知。

          這就不難理解特朗普在治理美國時的種種做法,包括總是在推特上發布各種官方意見。

          政治不是生意,但是政治可以以商業模式來運作,這在特朗普成為美國總統之后,從潛流變成顯學。

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          國際奧委會的“小金庫”:9億美元儲備金,以防取消奧運會

          從商業角度看,奧運會一旦遇到風險事件沖擊,將直接波及電視轉播、贊助商、各國體育機構的大量商業利益。

          財富Plus精選評論:

          [ 胡喜 | 你當像鳥飛往你的山去 ]
          辦奧運幾乎是一門絕不虧本的生意,當然對主辦國不一定,但對國際奧委會這毫無疑問。保證不虧本的一個要素,就是把賺來的錢里的一部分拿來設置風險管理基金,以應對有可能出現的“黑天鵝”。

          國際奧委會資深委員龐德的一個采訪,已經衍生出一個系列報道,都是從龐德接受采訪時的一個表述開始,進行延伸和解讀,其中不乏充滿自我立場的隱晦表達,簡直就是“一個龐德,各自表述。這很有意思。

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          想化解城市最頭疼的難題,不妨試試這些辦法

          城市面臨的各類問題基本都有眾多的起因,而且潛在的解決方案通常也需要多方面的合力。

          財富Plus精選評論:

          [ 王二 ]
          看文中提到的幾個解決問題的方式,其實基本上都是寄希望于通過“科技方式”來實現。即便印度這樣的發展中國家,面對棘手的減排問題,也是通過推廣建筑的科技與科學含量來進行。以各種手段削減常住人口來解決大城市病的問題,是緣木求魚和癡人說夢,反而會因為人口的減少,產生新的問題。

          解決大城市病的問題,除了科技手段之外,其實還有一點至關重要,就是大城市愿意與周圍的區域分享利益。

          [ 穎仔 ]
          不太理解那個“鼓勵市民改變其行為”的政策,還舉例調整學校假期。這終究是一個從人出發且不能稱之為辦法的對策,想的是人怎么能舒適一點。但環境問題不本應該從環境入手嗎?改變行為是否也該從如何減緩氣候變化切入。

          適者生存不假,但如果按其說的市民一直“改變其行為”,不斷適應加劇的全球變暖,學校恐怕要一年四季都是假期了吧。

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          受疫情影響,Facebook取消開發者大會,微軟退出游戲開發者大會

          據外媒報道,美國當地時間周四,社交網絡巨頭Facebook宣布,由于擔心冠狀病毒疫情爆發,該公司決定取消F8年度開發者大會。與此同時,微軟也因相同的擔憂,宣布退出原定于下個月舉行的游戲開發者大會。

          財富Plus精選評論:

          [ 夏城日記 | Simple makes perfect ]
          開發者大會已經沒有太多新意了。更多是建立文化認同,engage開發者、粉絲群體。就像文中提到,小扎利用這種機會來做一些反危機公關,重建形象的事。

          從效果來看,小扎和馬斯克這幾個人其實現場感都不太好,缺乏段子手的天賦。即便是羅永浩這樣的現場段子手也無法利用一兩場線下盛會來改變什么。

          所以,說不定這次大家都心照不宣,正好都轉到線上。一方面bottomline降低,而access人數大大提高。

          病毒倒逼了一次行業改革,誰率先玩爆線上party,誰就開啟了下一個新打法。

          [ Lela | 沙粒之中可窺宇宙 ]
          小扎的開發者大會原定在5月,還有整整兩個月的時間,不得不說這防范意識很強呀。去年F8開發者大會吸引來了5000多位全球開發者,今年也本應該是Facebook最大的一次活動了,提前就宣布取消,想必是下了不小的決心。

          [ 阿咋呀阿咋 | 一條會暴富的咸魚 ]
          GDC2020主辦方之前才發過聲明,表示今年的游戲開發者大會將按照原定計劃舉行,Facebook和索尼都要退出了,現在連微軟也要退出了,后續這次大會大概率會和世界移動大會一樣取消吧,周邊的酒店、旅游景點、相關產業怕是也要受到重創。

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