楊嘉敏投身的是一個(gè)公認(rèn)不好做，但是也因此空間廣闊的市場(chǎng)：國(guó)際音樂劇本土化引進(jìn)和再創(chuàng)作。她創(chuàng)立的七幕人生文化產(chǎn)業(yè)投資有限公司在短短幾年時(shí)間引進(jìn)了《我，堂吉訶德》等多部百老匯經(jīng)典音樂劇的版權(quán)，將其漢化，推向國(guó)內(nèi)市場(chǎng)。2015年1月，楊嘉敏團(tuán)隊(duì)拿到了華人文化產(chǎn)業(yè)投資基金及華創(chuàng)資本聯(lián)合的3,000萬元的A輪融資，這也是國(guó)內(nèi)音樂劇領(lǐng)域最大額的單筆融資。“中國(guó)百老匯”商業(yè)模式能否成功，是她目前的迫切挑戰(zhàn)。