沈國軍相信“輕資產(chǎn)”已經(jīng)是行業(yè)潮流，內(nèi)部合伙人制度，強(qiáng)調(diào)以差異化帶來競爭力，以銷定產(chǎn)的業(yè)務(wù)是銀泰未來在地產(chǎn)開發(fā)領(lǐng)域的新模式。2016年，他對(duì)銀泰地產(chǎn)業(yè)態(tài)的調(diào)整有了具體動(dòng)作。11月，云南城投發(fā)布公告收購銀泰集團(tuán)8個(gè)地產(chǎn)項(xiàng)目，由此，銀泰集團(tuán)除銀泰商業(yè)之外的地產(chǎn)業(yè)務(wù)全部售出。沈國軍此番調(diào)整“銀泰系”業(yè)務(wù)類型，預(yù)示著他將更為積極地轉(zhuǎn)向投資領(lǐng)域。對(duì)自己的商業(yè)王國進(jìn)行又一次深入骨髓的重新塑造，沈國軍覺得自己已經(jīng)準(zhǔn)備好了。