在28年間，張近東帶領蘇寧完成兩次轉型。1998年，蘇寧從批發轉零售，由空調專賣轉做綜合家電，走連鎖發展的新路；2010年，蘇寧完成互聯網轉型后，蘇寧易購正式上線，并發展成為中國電商行業前三。在資本市場，張勁東有三大手筆：一是蘇寧易購的前身蘇寧電器于2004年在深圳中小板上市，打通融資通道，鞏固其線上線下的綜合優勢；二是通過與阿里巴巴互相持股并以股票增值的收益再投資蘇寧，增強市場競爭優勢，領唱智慧零售模式；第三，蘇寧于2019年收購了萬達百貨和家樂福中國的80%股份，擴大了其對多場景銷售的覆蓋。
