作為王石繼任者的郁亮，沒有趕上中國房地產(chǎn)行業(yè)最風(fēng)光的時候。他的處境用背水一戰(zhàn)、臥薪嘗膽和絕地求生來描述，絲毫不顯違和。房地產(chǎn)承壓、蕭條的一年，郁亮異常忙碌。2022年中，他經(jīng)歷了至暗時刻到天色漸明的起落。3月，郁亮主動為萬科利潤“跳水”道歉；6月，他表示“短期來看房地產(chǎn)市場已經(jīng)觸底”，9月，他說自己看見了“微光”；到了12月，萬科召開臨時股東大會時，房地產(chǎn)金融支持政策已經(jīng)“三箭齊發(fā)”，郁亮終于可以高調(diào)宣布“行業(yè)的難關(guān)已過、微光正逐步變成曙光”。曙光不是等來的，政策的利好更容易惠及不愿躺平的企業(yè)，郁亮在60天內(nèi)走訪了全國35座城市、親自督戰(zhàn)萬科在這些城市的100多個項目，是萬科自救的注腳之一。