全世界互聯(lián)網(wǎng)人，都敗給了蔬菜水果？
2021-07-01 23:00
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1996年，世界上第一家生鮮電商Webvan在美國創(chuàng)立。中國生鮮電商的IPO故事才剛剛開始。似乎很難挑選出一個絕對的勝利者。樂觀地看，兩家的業(yè)務(wù)競爭可以說不相伯仲；悲觀地說，則是兩家的狀態(tài)都難以獨(dú)立支撐長遠(yuǎn)發(fā)展。 | 相關(guān)閱讀（華商韜略）
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董元元
旅居全球各地
生鮮本來就是一個很難做的生意，雖然市場大，消費(fèi)者巨多，但是準(zhǔn)入門檻低、損耗大，供應(yīng)鏈復(fù)雜，利潤率也低。
互聯(lián)網(wǎng)時代的到來給這個行業(yè)帶來了新的商機(jī)和商業(yè)模式，但是各方入局者的競爭也讓這個生鮮電商的利潤率高不起來，供應(yīng)鏈的梳理耗費(fèi)了大量的資本，這一點(diǎn)資本市場都心知肚明，每日優(yōu)鮮作為生鮮第一股上市后股價慘淡，也正說明了這一點(diǎn)。
2
Mandyson
最終應(yīng)該是成為生鮮版的“滴滴”
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