凈利潤(rùn)暴跌96%，超7成門(mén)店關(guān)閉，阿迪達(dá)斯還撐得住嗎？

本來(lái)2020年對(duì)于這些運(yùn)動(dòng)龍頭名牌應(yīng)該是重大利好的一年，但是疫情的爆發(fā)、奧運(yùn)會(huì)的取消，體育賽事的暫停，都瞬間減少了大眾對(duì)于體育的關(guān)注。報(bào)復(fù)性消費(fèi)遲遲都沒(méi)有來(lái)，即使疫情平穩(wěn)了，人們首當(dāng)其沖愿意的消費(fèi)對(duì)象可能也不是體育用品。運(yùn)動(dòng)品牌目前的客流都是一些長(zhǎng)期積累的運(yùn)動(dòng)愛(ài)好者，除非之后狠心促銷(xiāo)大打一波折扣，庫(kù)存一時(shí)半會(huì)怕是消不下去。

現(xiàn)在是大企業(yè)集中發(fā)布財(cái)報(bào)的時(shí)間段，消費(fèi)類(lèi)企業(yè)幾乎全是愁眉苦臉，透露出的一個(gè)事實(shí)是，受COVID-19在全球蔓延影響，這些企業(yè)雖然遠(yuǎn)不到茍延殘喘地步，但也是慘淡經(jīng)營(yíng)，戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢。

體育品牌旗艦阿迪達(dá)斯凈利潤(rùn)暴跌96%，超過(guò)7成門(mén)店關(guān)閉這肯定不會(huì)是阿迪一家的境況，所有的體育品牌都在遭遇一樣的問(wèn)題。

現(xiàn)在的整體趨勢(shì)是情況已經(jīng)開(kāi)始好轉(zhuǎn)，許多國(guó)家已經(jīng)有出現(xiàn)拐點(diǎn)的跡象，而美國(guó)和歐洲很多傳統(tǒng)上自由經(jīng)濟(jì)地區(qū)，已經(jīng)開(kāi)始著手重啟經(jīng)濟(jì)，而這些對(duì)消費(fèi)產(chǎn)品的“枯木逢春”應(yīng)該有很大的積極作用。

作為一個(gè)熱愛(ài)各類(lèi)運(yùn)動(dòng)品牌并經(jīng)常購(gòu)買(mǎi)的消費(fèi)者，從今年開(kāi)始我注意到阿迪達(dá)斯淘寶官方旗艦店基本上每?jī)芍芏紩?huì)做一次促銷(xiāo)，而且促銷(xiāo)力度極大，其中某種輕羽絨服，價(jià)格甚至比優(yōu)衣庫(kù)的同品類(lèi)要更低一些。這引起了我的注意，仔細(xì)一查發(fā)現(xiàn)，阿迪達(dá)斯除了疫情之下關(guān)閉門(mén)店造成的銷(xiāo)售量損失以外，還面臨著很?chē)?yán)重的庫(kù)存危機(jī)，據(jù)說(shuō)積壓庫(kù)存超過(guò)1.億歐元，想要將其消耗完可能需要長(zhǎng)達(dá)一年的時(shí)間。

這樣的雙重危機(jī)，也并不完全是因?yàn)橐咔榈挠绊?。其?shí)早在疫情之前，阿迪達(dá)斯和耐克這樣的大眾運(yùn)動(dòng)品牌就面臨著一系列”小而美“的新興品牌的威脅。比如Lorna jane、lululemon等等，尤其是后者，在迅速占據(jù)女性運(yùn)動(dòng)高端市場(chǎng)之后，又推出了男士瑜伽系列，逐漸正在蠶食阿迪達(dá)斯和耐克的原有市場(chǎng)。