這些上市公司在行動

暴雨引發(fā)河南嚴重災情，事急心切。

剛捋了一遍目前已經(jīng)公開的賑災捐款信息，為這些快速行動的企業(yè)點贊。（截至7月21日15:30，歡迎補充）

正如《財富》中文版的文章里所說：這不僅僅是財力上的馳援……他們用行動詮釋了我們所說的“負責任的領導力”。
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美團——1億元
拼多多——1億元
快手——5000萬元
安踏集團——5000萬元
泰康集團——5000萬元
滴滴——1億元
融創(chuàng)——2000萬元
建業(yè)地產(chǎn)——500萬元
萬科——5000萬元
龍湖——2000萬元
騰訊公益慈善基金會——1億元
阿里巴巴公益基金會——1億元
馬云公益基金會——5000萬元
小米基金會——5000萬元
工業(yè)富聯(lián)代表富士康集團——1億元
字節(jié)跳動公益基金會——1億元
360集團及周鴻祎個人——2000萬元
360數(shù)科——2000萬元
螞蟻集團、支付寶公益基金會——1億元
喜茶——500萬元
OPPO——5000萬元
VIVO——5000萬元
順豐集團——2000萬元
泡泡瑪特——500萬元
高瓴資本——5000萬元
高途創(chuàng)始人陳向東——2000萬元
理想汽車——1000萬元
聯(lián)想集團——5000萬元
愛爾眼科——500萬元
百度——9000萬元

Facebook的扎克伯格來中國時，與馬云的對話中談到“創(chuàng)業(yè)的初衷是要解決問題，而不是想著去開一間公司”。其實，企業(yè)的社會責任，其實就是企業(yè)要為社會解決什么問題。
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據(jù)知乎網(wǎng)友“黎媛”：企業(yè)的社會責任是戰(zhàn)略層面的，它要為社會解決問題、創(chuàng)造社會價值，由此帶來企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。例如，為了減少肥胖率，可口可樂公司研發(fā)出了低糖可樂。這次河南多地持續(xù)暴雨出現(xiàn)洪澇災情，《財富》500強各大上市公司積極出錢出力，也是中國大企業(yè)協(xié)助解決社會問題、彰顯社會責任的體現(xiàn)。
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那么，企業(yè)的社會責任有什么用呢？據(jù)《哈佛商業(yè)評論》，首先是可以提高企業(yè)利潤和投資回報率。比如低糖可口可樂，不僅可以提高人們的健康意識，還開創(chuàng)了銷路。在道瓊斯全球指數(shù)（DJGI）最大的2500家公司中，由可持續(xù)發(fā)展方面表現(xiàn)最好的5%公司組成的道瓊斯可持續(xù)發(fā)展指數(shù)（DJSGI）的投資回報要高于全球指數(shù)。
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其次，是加強品牌建設，贏得顧客信任。當企業(yè)的捐贈或公益慈善行為引起廣泛關注和報道的時候，不僅回應了民意，也在顧客心中樹立了對企業(yè)的正面積極的認識。比如阿里的螞蟻森林，不僅在綠色環(huán)保方面做出了貢獻，加強了正面形象，也起到了吸引用戶的作用。這次在河南暴雨災害中率先站出來的企業(yè)，不僅幫助了抗災，也將會為他們自身帶來更多的正面輿論效應，有利于實現(xiàn)長期的可持續(xù)發(fā)展。

愿同胞們平安。其實，近100年中的災害性天氣事件較前幾個世紀發(fā)生更頻繁、影響更大。所以《財富》中國500強的上榜企業(yè)，除了加入到這次的救助中，還希望它們?yōu)閷崿F(xiàn)碳中和的目標，切實行動起來，用創(chuàng)新解決困擾世界的難題，真正成為改變世界的商業(yè)力量。